【正文】 場前景美好，在2005年里，我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當(dāng)?shù)氐恼谌呵嗄晖粨絷?duì)上半年工作總結(jié)扎實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)再創(chuàng)輝煌——原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)工作總結(jié)原煤車間團(tuán)支部2010年7月5日扎實(shí)基礎(chǔ)求實(shí)創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)再創(chuàng)輝煌—原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)上半年工作總結(jié)原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員10人，其中大中專以上學(xué)歷4人，平均年齡32歲，主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機(jī)外，還肩負(fù)著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。面對在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對困難不退縮，不畏懼。由于突擊隊(duì)長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進(jìn)個人、天安門觀禮臺工程貢獻(xiàn)顯著獎；青年突擊隊(duì)三次被評為**市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)，個人也兩次被評為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。2005年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗(yàn)收。這一年里，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作，取得了各項(xiàng)成績。2005年，我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神，遠(yuǎn)赴哈爾濱，開拓外阜。截止目前，公司2號廠房車間建設(shè)基本完成，1號廠房車間馬上接近封頂工作，4條濕法線和3條干法線機(jī)器設(shè)備已經(jīng)全部采購?fù)戤叄惭b量接近2/3,總體工程項(xiàng)目建設(shè)已完成70%以上。三、自我加壓勇于攻堅，超常工作決戰(zhàn)決勝?！白鳛榍嗄觋?duì)隊(duì)員，我們就是要比別人再主動一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)！”隊(duì)長李新玉常常一邊啃著饅頭，一邊現(xiàn)場指揮工作。一、理清思路科學(xué)部署，緊盯目標(biāo)倒排計劃思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng)，思路清則決策明。XX是福鼎市2008年招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目，于2010年3月進(jìn)場建設(shè)，計劃年底實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。在項(xiàng)目工期建設(shè)受到雨季3個多月的嚴(yán)重影響下，青年突擊隊(duì)全體隊(duì)員積極轉(zhuǎn)變思路，不消極不懈怠，積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成效著?！叭缃?，隊(duì)員們跨越發(fā)展的氛圍更濃，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足，先行先試的辦法更多。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程，總建筑面積約14萬平米。自2005年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來，三[范文搜網(wǎng)，到范文搜網(wǎng)]個在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)，工程進(jìn)度均超過計劃進(jìn)度。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程，前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。突擊隊(duì)成立以來，始終以“政治建隊(duì)，建樓育人”為宗旨，以項(xiàng)目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn)，高舉青年突擊隊(duì)大旗。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。該突擊隊(duì)設(shè)備維護(hù)量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面：一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗安全工作是天字號的大事，為了切實(shí)做好上半年安全工作，突擊隊(duì)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅持以人為本，及時制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施，具體做法是：（一）、強(qiáng)化安全教育，提高隊(duì)員安全素質(zhì)。突擊隊(duì)始終堅持一事故一分析一落實(shí)和對待事故“四不放過”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機(jī)停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊(duì)員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠(yuǎn)離自己。突擊隊(duì)員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患，本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進(jìn)行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)（一）加大突擊隊(duì)長管理力度。另外，還激發(fā)了隊(duì)員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動篩跳汰機(jī)為例，自動突擊隊(duì)成立以來，對1201209動篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備，共進(jìn)行了大大小小近10余項(xiàng)改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅定的信心，科學(xué)的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，糾正缺點(diǎn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！原煤車間團(tuán)支部 2010年7月5日第四篇：青年突擊隊(duì)材料熱血青春激情鑄就——記大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)溫州東南一隅的海島上，有這樣一個團(tuán)隊(duì)，他們揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用行動兌現(xiàn)著一個個承諾，不斷的用能力證明著自身的價值，他們就是大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)。作為學(xué)校的先鋒隊(duì)，在學(xué)校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)把“育人為本，服務(wù)為基”作為工作理念，切實(shí)服務(wù)團(tuán)員、青年成長成才的需要，不斷挖掘團(tuán)員、青年的自身潛力，努力培養(yǎng)團(tuán)員、青年