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正文內(nèi)容

青年突擊隊(duì)工作情況總結(jié)最終定稿(更新版)

  

【正文】 情。2005年11月1日,黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門(mén)診樓工程,各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門(mén)診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為黑龍江省十大重點(diǎn)工程。如語(yǔ)文教學(xué)上采用摘記專(zhuān)題積累、綜合實(shí)踐活動(dòng)、辯論競(jìng)賽、古詩(shī)文競(jìng)賽、作文競(jìng)賽等形式鼓勵(lì)學(xué)生積極投身參與,獲得較大教學(xué)效果;在英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面,發(fā)揮學(xué)校的特色,組織開(kāi)展英語(yǔ)周活動(dòng),用英語(yǔ)演講、課本劇表演、英語(yǔ)歌曲演唱、英語(yǔ)小報(bào)、英語(yǔ)聽(tīng)力競(jìng)賽等饒有興趣學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式吸引學(xué)生熱情參與,也同樣獲得良好的收效。例如在思想教育方面,為增強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)主義教育,突擊隊(duì)帶領(lǐng)學(xué)校的團(tuán)干部,通過(guò)團(tuán)校、團(tuán)組織生活、青年志愿者工作等多種形式和自身模范帶頭作用不斷提升廣大團(tuán)員青年的思想素質(zhì)。原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊(duì)更有力量,才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,才能完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格,如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作,將不能發(fā)揮突擊隊(duì)的整體力量,因此,突擊隊(duì)不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛,讓每一名職工都能相互理解,相互幫助,以大局為重,以安全為主,達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。為響應(yīng)車(chē)間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號(hào)召。(三)堅(jiān)決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,每位隊(duì)員清算“安全五筆帳”?;厥咨习肽旯ぷ?,在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的辛勤努力下,通過(guò)苦練內(nèi)功,外樹(shù)形象,積極推行精細(xì)化工作思路,整體工作達(dá)到新的境界,圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。剛到哈爾濱,我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界,接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。2005年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門(mén)診樓工程順利通過(guò)“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng),其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。第二篇:建筑工程公司青年突擊隊(duì)工作總結(jié)文章標(biāo)題:建筑工程公司青年突擊隊(duì)工作總結(jié)創(chuàng)建“開(kāi)拓型”青年突擊隊(duì)**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì),成立于1999年5月,現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷6人,黨員6人,團(tuán)員2人,平均年齡33歲。在青年突擊隊(duì)工作作風(fēng)的直接影響下,公司上下信心足,干勁大,效率高,實(shí)干苦干蔚然成風(fēng)。第一篇:青年突擊隊(duì)工作情況總結(jié)青年突擊隊(duì)工作情況總結(jié)自開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),XX青年突擊隊(duì)在各級(jí)黨委、政府部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多等特點(diǎn),毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)隊(duì)員的工作熱情和潛能,挑大梁走前頭、當(dāng)先鋒求先行,全面掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)搶抓進(jìn)度,比學(xué)趕超,跨越發(fā)展的爭(zhēng)創(chuàng)熱潮。風(fēng)里來(lái)雨里去,只要是有困難的工序,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)解決;只要有加班的工作安排,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員一起忙碌的身影。”公司總經(jīng)理XX說(shuō):“我們一定要將青年突擊隊(duì)良好的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,使之常態(tài)化、高效化,讓青年突擊隊(duì)隊(duì)員在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中凝聚企業(yè)合力,在科學(xué)發(fā)展中長(zhǎng)效作為。在安全文明施工方面,三個(gè)在建工程自開(kāi)工以來(lái),無(wú)任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:開(kāi)拓進(jìn)取,勇闖外阜面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng),為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門(mén)診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。2010年上半年,原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ),求實(shí)創(chuàng)新,事事認(rèn)真做,處處爭(zhēng)一流,以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo),“拒絕借口,提升執(zhí)行力”,上下一心凝干勁,齊心協(xié)力奏和諧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安,以安全保生產(chǎn),以檢修促生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)原煤車(chē)間礦井提升安全生產(chǎn),有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。三、立足現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)治理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。(三)、以增進(jìn)相互協(xié)作,創(chuàng)建平安和諧班組。為此,他們每個(gè)學(xué)年都會(huì)在學(xué)生的理論學(xué)習(xí)、思想教育、科技文化等方面積極創(chuàng)新,全面細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng),均取得了驕人的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。他們積極投身教學(xué)改革,與新課程一同成長(zhǎng),用新課程民主、科學(xué)、開(kāi)放理念,采用先進(jìn)的教學(xué)方式,指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,勇于探究,勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集信息能力,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,交流合作的能力。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(黑龍江省腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門(mén)診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程,總建筑面積約14萬(wàn)平米。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程,前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職?!伴_(kāi)拓型”的青年突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開(kāi)拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng),更要求我們?cè)谒枷肷祥_(kāi)拓,在思想上解放。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽(tīng)指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺(jué)完成好各項(xiàng)任務(wù),并用開(kāi)拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益?!耙钥茖W(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是江澤民同志曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵?,F(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。(3)嚴(yán)格要求,認(rèn)真實(shí)干。安全生產(chǎn),文明施工,開(kāi)拓“**建工”品牌形象。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)科學(xué)創(chuàng)新,開(kāi)拓效益。
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