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游泳池設(shè)備維修管理制度(存儲版)

2024-10-29 06:10上一頁面

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【正文】 下項(xiàng)目:。五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。拆的設(shè)備、管口不見天。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。保障部組織平衡,報主管副總批準(zhǔn)后下達(dá)。重大革新由保障部報上級主管副總批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。13.維修車間要按計劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù) 規(guī)程,設(shè)備動力處必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:(1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。施工前,設(shè)備動力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動力科組織;一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。(一)密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計范圍動密封 各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。泄漏率計算公式 靜(動)密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動)密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動)密封點(diǎn)數(shù)1000‰(三)靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計和考核。各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應(yīng)隨時擦凈。動力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個閥門(包括閥門)由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé),第一個閥門后的管線的密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0、5‰,動密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)職明確,管理完善。設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:(1)目錄。(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。(2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間〈計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計劃,具體執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,認(rèn)真作到:按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”,具體內(nèi)容如下。(2)貯油箱到油壺。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤滑油脂封死。(六)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。3)生產(chǎn)安全委員會負(fù)責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。1)大修計劃實(shí)施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點(diǎn)、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。(4)檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。(4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。為了及時消除設(shè)備的故障,降低生產(chǎn)成本,使設(shè)備及車輛在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的效能,特制定以下設(shè)備及車輛維修管理辦法:,應(yīng)特別注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)仔細(xì)分析,并及時報告本單位的設(shè)備管理員。(車輛)中修或例行性維護(hù)保養(yǎng)過程中與完畢后,各分公司的設(shè)備管理員和操作人員應(yīng)共同對設(shè)備的維修過程進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收,并在設(shè)備(車輛)維修申請單上簽字確認(rèn)。,且施工急需修理的設(shè)備和車輛, 經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理再次核準(zhǔn)后,可先行修理,隨后補(bǔ)辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。(6)大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗(yàn)收,并記錄。(2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。(2)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。3)大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等;計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。3職責(zé)1)總經(jīng)理對大檢修計劃進(jìn)行審批,計劃停車檢維修由廠長批準(zhǔn)。(五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度 情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油(脂)。(一)設(shè)備動力部門必須加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識 ,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤滑管理水平。(六)圖紙資料保管廠資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。(五)設(shè)備技術(shù)臺帳設(shè)備動力處應(yīng)建立全廠的設(shè)備技術(shù)臺帳。(5)設(shè)備運(yùn)行累計時間。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。(二)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點(diǎn)。建立健全各級密封管理責(zé)任制,密封管理責(zé)職明確,廠、車間定期組織檢查、考核、評比。消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。酸、堿等化學(xué) 系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結(jié)垢,不冒煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩H纾阂粚Ψㄌm,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點(diǎn);一個閥門一般算四個密封點(diǎn),如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個絲扣活接頭,算三個密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個密封點(diǎn)外,有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點(diǎn)。四、設(shè)備密封管理制度加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。1設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比。檢修計劃提出時,應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具計劃。設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng) (裝置 )停車大檢修和事后維修。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn) ,對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試 合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。11.壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。8.設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理施工許可及動火證等手續(xù)。維修部門應(yīng)會同有關(guān)部門做好安全工作,防止發(fā)生事故。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。:、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實(shí)施驗(yàn)收。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。三不見天、潤滑油脂不見天。:在整個檢修過程中堅(jiān)持文明修理。,對電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。,對安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成。8附則本細(xì)則由公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認(rèn)好安全防護(hù)間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進(jìn)行檢查。c)檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。,應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。現(xiàn)場hse責(zé)任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風(fēng)險性較大的設(shè)備檢維修作業(yè)時,應(yīng)由本單位hse工程師或主管擔(dān)任。c)對違反本細(xì)則的強(qiáng)令作業(yè)、安全措施不落實(shí)等情況有權(quán)拒絕作業(yè)。2適用范圍本細(xì)則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理。緊急維修,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。維修設(shè)備管理制度12為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機(jī)時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設(shè)備,再報請信息設(shè)備處處理。八、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。維修設(shè)備管理制度9一、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記。班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管。2)檢修后交接(1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。1)檢維修實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志,確保檢維修安全。(1)“五到現(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場,切實(shí)抓好停車、置換、檢維修、試壓開機(jī)“四個環(huán)節(jié)”。4)各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督。第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。1維修機(jī)床設(shè)備,應(yīng)切斷電源,取下保險絲并掛好檢修標(biāo)志,以防他人亂動,盲目接電,維修時局部照明用行燈,應(yīng)使用低壓(36v以下)照明燈。使用手提砂輪前,必須仔細(xì)檢查砂輪片是否有裂紋,防護(hù)罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。不能握住鋼絲繩,并注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi),防止被其他部件撞傷。,以免在運(yùn)行中傾斜。、爆炸的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)技術(shù)部批準(zhǔn),并采取安全保護(hù)措施。,存于設(shè)備檔案。、檢查、清潔工作時,應(yīng)根據(jù)具體情況斷開相應(yīng)位置的開關(guān)。17)檢修后的設(shè)備開車,按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。d)向轉(zhuǎn)動輪結(jié)合處澆抹潤滑油。6高于地面2米以上的開閉裝置,閘板和附屬設(shè)備,走臺上應(yīng)圍有高1米以上的堅(jiān)固可靠的欄桿。,線路停電后,必須逐個驗(yàn)電,確認(rèn)無電壓后方可進(jìn)行維修工作。范圍:適用于機(jī)電設(shè)備維修安全操作管理責(zé)任者:設(shè)備工程組、生產(chǎn)部及機(jī)電設(shè)備使用部門程序:,應(yīng)將設(shè)備停電后進(jìn)行,并對可能送電和倒送電的開關(guān)斷開,熔斷器取下,并掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。清洗復(fù)雜部位零件。檢修類別和時間小修:對設(shè)備的個別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。制定安全措施和規(guī)章制度。主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時間。檢修計劃由主管副總批準(zhǔn)。,具體分配指標(biāo)見附表,各分公司和項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制,不得突破。(車輛)維修清單后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的審核并簽署處理意見,對維修項(xiàng)目多且非計劃性、非例行性的項(xiàng)目應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。檢修完成要及時恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,并搞好5s工作。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請假手續(xù),并提供相關(guān)證明。緊急維修 必須進(jìn)行緊急維修時,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。第二篇:設(shè)備維修管理制度設(shè)備維修管理制度為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機(jī)時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。,將濾袋提起;,使其完全翻出;,再反沖背面,若濾袋表面有油污,可用洗衣粉或洗潔精清洗;,使提柄與濾袋框架對齊;,并將提柄及隔水板放端正,再放正濾網(wǎng)框架,濾袋全部清洗完后蓋好箱蓋。第一篇:游泳池設(shè)備維修管理制度游泳池設(shè)備維修管理制度一、過濾設(shè)備操作規(guī)程檢查:設(shè)備在運(yùn)行之前必須進(jìn)行全面檢查 ; ; ,設(shè)備有無安全接地; ,方可進(jìn)入下一步操作。將其沖洗干凈。冬季泳池停止使用放水后,應(yīng)擦洗干凈過濾系統(tǒng)內(nèi)壁和各設(shè)備元件,風(fēng)干后在水 泵箱內(nèi)放置干燥劑,蓋好箱蓋;每月定時檢查水泵箱內(nèi)是否干燥、潔凈。,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。第三篇:維修設(shè)備管理制度維修設(shè)備管理制度15篇維修設(shè)備管理制度1為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行,進(jìn)一步明確維修人員的職責(zé),推動班主的自主管理,請遵守以下各項(xiàng):一、嚴(yán)格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。六、維修工具要愛護(hù),妥善保管,交舊領(lǐng)新,工具丟失按原價賠償。(車輛)維修申請
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