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神經(jīng)內科一病區(qū)20xx年護理工作總結(存儲版)

2024-10-29 05:57上一頁面

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【正文】 一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務。通過科內自己舉辦業(yè)務講座,護士長查房,護理工作討論等形式,做好基礎護理,不斷提高對各種危重疑難病的護理及重癥監(jiān)護水平,避免護理并發(fā)癥的發(fā)生。第四篇:2010年神經(jīng)內科二病區(qū)護理工作總結2010年神經(jīng)內科二病區(qū)護理工作總結2010年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。優(yōu)質護理服務尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,內涵差。9:00打印并發(fā)放病人一日費用清單,協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)。16:30檢查、錄入當日全科病人的各種費用情況,負責科室間電子轉賬。11:45床頭交接班。檢查病人夜間有病情變化的護理病歷的書寫,完善護理診斷,護理措施。進行健康宣教負責交代本組病人各項檢查的注意事項。11:45遵守操作規(guī)程,按時完成中午一切治療、護理。23:00查對第二天所輸入的液體并與治療本校對,并把第二天要輸入的第一組液體及藥品正確的給治療班擺出來。督促病人留尿、便標本,核對化驗單,做晨間護理。10:30更換處置室各種消毒液,清潔治療室各消毒盤及盒,清潔處置室的柜子,消毒全部口服藥杯,清潔處置各種柜子、包括柜內,抽屜內的所有物品,檢查、整理、補充處置室內,各種物品及一次性物品。記事小黑板的整理。清洗體溫計盒的整潔。吸氧瓶11個,吸痰器5個。6:00晨間采血,備肌肉注射針。巡視病房觀察病情及睡眠情況及病人在位情況,按護理等級要求巡視,護理一級護理的病人,同時完成一級護理的各項護理操作。查對醫(yī)囑擺藥、配液檢查液體,輸液。對新增一級以上的病人做出護理診斷,制定護理措施及完成特殊病情變化的護理病歷。神經(jīng)內科病區(qū)護理工作流程責任班7:45提前到崗,查看交班報告,與夜班護士交接物品并登記。處理醫(yī)囑,打印治療單,通知相關護士執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。15:00錄入當日體溫,以及書寫第二日病人體溫記錄薄。第五篇:神經(jīng)內科病區(qū)護理工作流程神經(jīng)內科病區(qū)護理工作流程總務班8:00參加科間晨交班。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。全面支持我院開展的醫(yī)院評價和新一輪等級醫(yī)院評審工作,切實加強我科護理質量管理,認真落實“醫(yī)院管理年”活動各項指標,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,開展素質教育,認真落實醫(yī)院管理14項核心制度,提高護理人員專業(yè)素質。二、進一步提高醫(yī)護質量,2011,我科把積極提高服務質量做為護理工作的出發(fā)點。神經(jīng)內科一病區(qū)2011年護理工作計劃2011年,神一科工作繼續(xù)認真貫徹落實院委及護理部的工作目標,堅持以病人為中心,努力提高護理服務質量,認真推行責任制護理,積極推進我科護理工作的進步。全科護理人員積極參加院委組織的各項業(yè)余活動,于蘇寧同志和何曉輝同志在全院“”普通話演講比賽中分別獲得第二、第三名,獲得“”跳繩比賽集體第二名。處理醫(yī)囑者及執(zhí)行醫(yī)囑者均不可擅自更改醫(yī)囑。努力提高服務,創(chuàng)立服務品牌。按護理部安排,積極準備、協(xié)助年終的各項檢查工作。(7)病人對護理工作滿意度92分。深化禮儀服務,升華親情服務。三、繼續(xù)轉變護理觀念,提高服務質量,增強工作責任心。并積極組織,創(chuàng)造條件使護士多參加院方各種業(yè)務學習,擴寬知識面,提高業(yè)務能力。遇新開展業(yè)務、特殊疑難問題,通過互聯(lián)網(wǎng)及請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。今年發(fā)生一起護理服務投訴,需不斷強化護士主動服務意識,加強良性護患溝通培訓。制定了科室溫馨提示卡。四、通過以下措施,完成了各項質控目標:狠抓病房管理,通過不定期不定時檢查患者衛(wèi)生、病房衛(wèi)生、設施管理,促進病房管理質量提升,使患者感受到住院環(huán)境的改善、護理服務的改變,從而提高患者滿意度。在日常管理中加強??婆嘤枺捎贸块g交班小提問,工作中隨機提問、指導;每月按計劃組織業(yè)務學習,業(yè)務查房,針對患者,具體講解;每月進行護理操作及理論培訓、考核,并嚴抓低年資護士規(guī)范操作;積極組織護士參加院內、外各項護理業(yè)務培訓、業(yè)務學習;科室每月針對危重患者、疑難患者組織一次??谱o理業(yè)務學習,提高護士護理急危重癥患者的水平。處理醫(yī)囑者及執(zhí)行醫(yī)囑者均不可擅自更改醫(yī)囑。努力提高服務,創(chuàng)立服務品牌。按護理部安排,積極準備、協(xié)助年終的各項檢查工作。(7)病人對護理工作滿意度92分。深化禮儀服務,升華親情服務。三、繼續(xù)轉變護理觀念,提高服務質量,增強工作責任心。并積極組織,創(chuàng)造條件使護士多參加院方各種業(yè)務學習,擴寬知識面,提高業(yè)務能力。遇新開展業(yè)務、特殊疑難問題,通過互聯(lián)網(wǎng)及請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。(6)、護士對中醫(yī)特色的整體護理落實不到位,辨證施護的能力有待提高。健康教育力度不夠,效果欠佳。積極配合醫(yī)院及護理部做好醫(yī)院、護理部各項大型活動。每周召開護士例會進行問題通報,分析原因,提出工作要求,并加強督導,促進落實。要求護士嚴格遵守各項規(guī)章制度及各項操作流程,嚴把護理質量關,嚴防護理差錯發(fā)生。一年來在院領導、護理部的正確領導下,在科主任的大力指導支持下,本著學習進取態(tài)度,帶領科室全體護理人員共同努力,共護理住院患者1200余例,行腦血管造影2例,搶救危重患者116例,良好地完成了各項護理工作任務。根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規(guī)范,使床頭交接班的內涵質量得到提升。修訂完善績效考核制度,將護理技術難度、護理質量、護理工作量、患者滿意度等納入績效考核范圍,尤其加強護士護理危重患者、生活不能自理患者、臥床患者的重點考核,用績效考核和激勵機制不斷調動護士的積極性,同時在考核、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,履責能力,使病人得到了高質量的護理。落實各項醫(yī)保政策,根據(jù)醫(yī)院要求配合各項醫(yī)保檢查。中醫(yī)特色護理:(1)中醫(yī)基礎理論知識培訓效果不顯著,自主學習缺乏主動性,中醫(yī)護理優(yōu)秀人才缺乏,不能將中醫(yī)知識及技能很好的推廣。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!護理部 在以后的工作中,要進一步加強各項護理安全管理,為護士專科學習多搭平臺、創(chuàng)機會,引導護士加強業(yè)務經(jīng)驗總結,提高臨床??谱o理能力,進而提高護士整體專業(yè)內涵。根據(jù)護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,科室由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式。對患者:重點對新入院、危重患者、手術患者、情緒不穩(wěn)定患者、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者、治療依從性差患者重點監(jiān)控及督促檢查。,獲取患者對護理服務需求信息,并經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,及時的提出改進措施。(2)急救物品完好率100%。(10)危重患者護理質量95%.五、按醫(yī)院部署完成了各項指令性任務:繼續(xù)積極開展優(yōu)質護理工作,加強了基礎護理及??谱o理,提高了病人滿意度。護理安全需常抓不懈,要注意細節(jié),防患未然。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有誤,立即報告護士長、主管醫(yī)生,主管醫(yī)生不在崗,報告值班醫(yī)生及科主任,根據(jù)要求積極落實補救措施。若核對不清時,應立即向上級醫(yī)生報告,根據(jù)指示,確認無誤后,方可執(zhí)行,嚴謹盲目執(zhí)行。工作中充分發(fā)揮護理質控小組作
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