洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則(存儲版)
【正文】 高了工作效益和工作質(zhì)量。重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。今按安衛(wèi)字（2011）75號文件精神，結(jié)合《省衛(wèi)生廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)（衛(wèi)生部關(guān)于云南省部分地區(qū)騙套取新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金情況通報）的通知》的緊急通知，七月二十三日，由分管院長牽頭，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違規(guī)收費、分解處方、冒名頂替、掛床住院等行為。個別病人出院后未及時報賬。洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院第五篇：衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書***衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書為保障執(zhí)行“救死扶傷”的革命人道主義，加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)的建設(shè)，維護(hù)醫(yī)院的形象，保障患者的利益，我院醫(yī)務(wù)人員及科室負(fù)責(zé)人公開向社會承諾，內(nèi)容如下：一、保證嚴(yán)格遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，熱情接待患者。八、保證廉潔行醫(yī)，不索要病人的紅包、物品，不接受病人宴請。六、保證嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費，實行醫(yī)療項目收費標(biāo)準(zhǔn)公開制度。未報帳的患者，由管床醫(yī)生自行墊付資金進(jìn)行結(jié)賬。三、慢性病和大病救助領(lǐng)錢人身份確認(rèn)存有漏洞：以前參合患者大多不是本人來領(lǐng)款 發(fā)錢人員大多只看參合患者的戶口本，身份證復(fù)印件的一項，后來又看領(lǐng)錢人的戶口本，身份證復(fù)印件的一項，由于現(xiàn)在的電腦技術(shù)日新月異復(fù)印件有造假的可能，真對以上情況我們將采取以下措施改正：1 堅持參合患者本人領(lǐng)款 2堅持索要領(lǐng)款人的身份證、戶口本、醫(yī)療證的原件要三證俱全 3 堅持領(lǐng)款人是患者直系親屬4 醫(yī)院已購買了數(shù)碼相機(jī)打算將領(lǐng)款人當(dāng)場照相并打印留底存檔。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務(wù)有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù)，困難面前不氣餒，成績面前不可驕傲。三、我院是我鎮(zhèn)權(quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，備好了救援物資等，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò))，并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導(dǎo)到位，對新上崗人員、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到了100%。2011年也是我院創(chuàng)建年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體醫(yī)務(wù)人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細(xì)節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化院內(nèi)感染各項制度、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況，采取切實有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用相結(jié)合第三篇：洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染工作總結(jié)洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院感染工作總結(jié)2011年即將就要過去，隨著時間的流逝2011這個數(shù)字將進(jìn)入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。（2）醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的分析。⑵院班子要定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力，住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育，增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識：，嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。⑹疑難病例討論制度。各科室的醫(yī)療質(zhì)控人員對本科室的醫(yī)療質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。負(fù)責(zé)審議、制定、修訂醫(yī)療質(zhì)控方案。5七、嚴(yán)謹(jǐn)求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。5 認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表一、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。（五）檢舉他人有收受回扣、開單提成或收受病人財物不上繳或亂收費等腐敗行為和不正之風(fēng)，且檢舉情況屬實的加3分。（三）單位評價。病區(qū)每月召開一次工休座談會，由科主任、護(hù)士長主持，對患者反映的問題及時研究，提出整改措施，或向醫(yī)院有關(guān)部門反饋情況，向患者反饋有關(guān)問題的處理意見。住院病人出院時，由所在科室發(fā)放一份《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查表》，病人將其住院的切身感受和對醫(yī)護(hù)人員的評議填寫在表上，投送（郵寄）到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室或投入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督箱，每月底由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室負(fù)責(zé)回收、整理。（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員制度。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任，副組長由分管院領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任，成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。２．認(rèn)真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。４．不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔行醫(yī)教
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