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正文內(nèi)容

推進(jìn)網(wǎng)格化管理構(gòu)建和諧型社會(huì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 聯(lián),提升了工作效率,也更能提高為民服務(wù)的水平。 由突擊、被動(dòng)服務(wù)管理變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)管理;216。216。 海淀區(qū)青龍橋街道網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)智能管理平臺(tái) 唐山市豐南區(qū)胥各莊街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái) 山西保德網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái) 廣州肇慶端州區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)平谷區(qū)網(wǎng)格化綜合管理服務(wù)系統(tǒng) 石景山區(qū)廣寧街道四維一體社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái) 石景山區(qū)八寶山街道網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái) 廣外街道社區(qū)精益治理模式管理系統(tǒng)(以上經(jīng)典案例由“北科光大信息技術(shù)股份有限公司”提供)。216。 提高了城市服務(wù)管理的民主化水平;216。通過(guò)一個(gè)微觀虛擬網(wǎng)格體系的建立,卻又搭載了實(shí)體的力量配備和機(jī)制建設(shè),最終還將集成更多的新技術(shù)應(yīng)用,也將容括更多的服務(wù)與管理內(nèi)容。智能預(yù)警:提供對(duì)數(shù)據(jù)的智能分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)辦理老年證、老年卡提醒和獨(dú)生獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取的智能提醒;結(jié)合視頻智能行為分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)人員徘徊、人員倒地、物品遺失、突然加速、群體事件、周界警戒及入侵等視頻場(chǎng)景模式進(jìn)行智能分析和自動(dòng)預(yù)警。移動(dòng)采集:集圖片采集、表單填寫(xiě)、位置定位、數(shù)據(jù)同步等功能于一體,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)城市管理事件、城市部件事件和社會(huì)管理事件等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的上報(bào),經(jīng)GPRS傳輸方式與各級(jí)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)傳遞,保證每一個(gè)上報(bào)的問(wèn)題得到及時(shí)反饋和解決。?北科光大網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái),分社會(huì)服務(wù)和管理兩大領(lǐng)域,具體包含黨建群團(tuán)、全民網(wǎng)格、事件管理、移動(dòng)采集、智能預(yù)警、工作監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)、商圈服務(wù)、為老服務(wù)、社會(huì)參與、社區(qū)建設(shè)、雙向考核、資源管理、統(tǒng)計(jì)分析等具體功能建設(shè),所有工作的開(kāi)展均可依托網(wǎng)格化進(jìn)行格局劃分,數(shù)據(jù)資源的入“格”,各類力量的定“格”、“格”事的多級(jí)循環(huán)處理、“格”員的工作考核等,進(jìn)而形成全區(qū)統(tǒng)一、相互貫通多領(lǐng)域網(wǎng)格體系,讓群眾生活更幸福,讓社會(huì)更和諧,讓城市運(yùn)行更有序。網(wǎng)格化建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):216。?網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)與管理,即是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為“單元網(wǎng)格”,并將網(wǎng)格作為政府管理基層社會(huì)的單元,通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)管理體系,建成網(wǎng)格社區(qū)街鎮(zhèn)區(qū)四級(jí)管理的責(zé)任落實(shí)、三級(jí)上報(bào)的問(wèn)題處理、資源共享整合模式、主動(dòng)親民為民服務(wù)的“一網(wǎng)一庫(kù)一平臺(tái)”。每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格明確一名街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)2—3名科長(zhǎng)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,社區(qū)黨組織書(shū)記擔(dān)任責(zé)任人,同時(shí)配備協(xié)管員、保潔員、信息員、黨小組組長(zhǎng)、警員、志愿者等;二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由機(jī)關(guān)科室人員、社區(qū)工作人員擔(dān)任;三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由駐街單位責(zé)任人擔(dān)任,定人定崗定責(zé)管理網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)事務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù),建立覆蓋全國(guó)人口的國(guó)家人口基礎(chǔ)信息庫(kù),建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善特殊人群管理和服務(wù)政策??——摘自胡錦濤總書(shū)記2011年2月19日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開(kāi)班式上的重要講話加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。“代辦式”服務(wù)。對(duì)基層黨組織進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,合理的劃分了4個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配備一名“黨建責(zé)任人”、一名“黨建指導(dǎo)員”和一名“民情信息員”,實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)工作一條線、人員組織一張網(wǎng)、統(tǒng)籌管理一盤(pán)棋的工作脈絡(luò),確保每個(gè)黨員都在一個(gè)網(wǎng)格中,并讓每個(gè)黨員都能正常參加到組織生活中來(lái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨員教育管理工作的全覆蓋。在前期集中輸入《百姓檔案》等信息情況下再搜集、再完善,做好各類信息的及時(shí)補(bǔ)充、完善和更新。同時(shí)投入1萬(wàn)元進(jìn)行務(wù)前社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)。人口管理信息化。重點(diǎn)推進(jìn)“五化”,即:社會(huì)管理網(wǎng)格化。務(wù)前社區(qū)位于縣城中心,東起陽(yáng)樂(lè)大道,南至兩路巷,西至沿河?xùn)|路,北至東大路。第一篇:推進(jìn)網(wǎng)格化管理 構(gòu)建和諧型社會(huì)推進(jìn)網(wǎng)格化管理 構(gòu)建和諧型社會(huì)——康樂(lè)街道社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作小結(jié)今年以來(lái),康樂(lè)街道按照市委、縣委社會(huì)管理創(chuàng)新工作的部署要求,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),以務(wù)前社區(qū)為試點(diǎn),在整合資源,建強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)化功能、服務(wù)民生等方面,進(jìn)一步整合轄區(qū)內(nèi)各種力量,充分調(diào)動(dòng)黨員群眾積極性,踐行為民、惠民、富民、便民的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,推進(jìn)網(wǎng)格化管理,全面提升社會(huì)管理的能力水平,現(xiàn)將開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作小結(jié)如下:一、街道基本概況康樂(lè)街道地處萬(wàn)載東南部,為縣城所在地,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。結(jié)合實(shí)際,試點(diǎn)推進(jìn)結(jié)合實(shí)際,街道黨委在務(wù)前社區(qū)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作。同時(shí),動(dòng)員廣大人民群眾積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,發(fā)揮群防群治作用,形成齊抓共管的社會(huì)管理格局。今年以來(lái)務(wù)前社區(qū)共排查矛盾糾紛3起,調(diào)解矛盾糾紛3起,未出現(xiàn)一起因矛盾糾紛引起赴縣以上訪的情況。二是加大投入,抽調(diào)政法綜治線7名工作人員,安排2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)保障辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)建設(shè)。以十五分鐘服務(wù)圈為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程便捷化,通過(guò)有效整合辦公、法律、黨建、民生、經(jīng)濟(jì)五大服務(wù)區(qū),“一站式”15
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