【正文】 中心系統(tǒng)第四篇：網(wǎng)格化社會管理將安全生產(chǎn)、社區(qū)服務、公共衛(wèi)生、社會治安、矛盾調(diào)處、社區(qū)黨建、民生改善等社會管理工作納入到城市網(wǎng)格化管理中，以落實責任為中心加強和創(chuàng)新社會管理。結(jié)合重大項目建設、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建等階段性重點工作和群眾實際需求，確定服務主題，組織特色志愿者服務隊為群眾開展主題服務，變被動應對為主動服務，增強了服務群眾的實效性。三、深入推進全員參與社會化服務體系建設“一站式”服務。通過建立健全黨建網(wǎng)格化管理和工作制度，把黨員置于不同的“網(wǎng)格”管理之中,形成了以國資公司黨總支為核心，3個黨支部、百余名樓棟長積極分子構成的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系。對參與網(wǎng)格管理服務的力量進行整合，加強教育培訓力度，建立和完善監(jiān)督管理機制，更好推進服務的深入開展。一是明確責任，明確了各村、社區(qū)書記為推進社會管理創(chuàng)新試點工作第一責任人，分管領導為主要責任人。深入開展“下基層、化積案、促和諧”活動，依靠每個網(wǎng)格“一人四員”調(diào)解力量，完善人民調(diào)解制度，規(guī)范人民調(diào)解程序。正確反映和協(xié)調(diào)各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求，統(tǒng)籌兼顧，動態(tài)協(xié)調(diào)社會矛盾，使社會管理在維護社會公平正義、協(xié)調(diào)各方利益、應對新情況新問題等方面發(fā)揮更大的能動作用，確保社會的動態(tài)平衡，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；三是堅持多方參與，齊抓共管原則，堅持康樂街道黨委、辦事處在社會管理管理創(chuàng)新試點工作中的指導作用，并充分發(fā)揮各部門、各單位的指導配合作用，形成推動社會和諧發(fā)展，保障社會安定有序的合力。同時街道黨委、辦事處聯(lián)合下發(fā)康街黨字[2011]30號《社會管理創(chuàng)新試點工作實施方案》和康街黨字[2011]31號《關于印發(fā)〈康樂街道務前社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》文件，對該項工作進行了詳細安排部署，切實保證了該項工作的深入有序開展。街道地勢平坦，交通便利，東距省城南昌170公里，西距長沙190公里，南連宜春30公里，距滬昆高速公路20公里，320國道穿境而過，湘贛、萬芳省道橫貫東西。,2228戶居民，總?cè)丝?0030人，社區(qū)內(nèi)設6個居民小組，28個樓院，黨員150人。在務前社區(qū)推進網(wǎng)格化管理，把街道作為一級網(wǎng)格，務前社區(qū)作為二級網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)、企業(yè)、商業(yè)門店等駐區(qū)單位及樓棟、院落按照以道路為界或以500戶為基準劃為6個基礎網(wǎng)格，建立以“人、地、物、情、事、組織”為核心的社區(qū)基礎信息數(shù)據(jù)庫，將社區(qū)管理、社區(qū)服務和社區(qū)自治納入網(wǎng)格，使每一個網(wǎng)格真正成為社會管理服務的基本單元和組織節(jié)點。務前社區(qū)為轄區(qū)2228戶群眾建立《百姓檔案》，檔案內(nèi)容包括人口、房屋、計生、醫(yī)保社保、群眾訴求、矛盾糾紛等詳細情況，全部實行信息化管理并動態(tài)更新。三、推進社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作中彰顯的亮點 工作中彰顯的亮點是對社會維穩(wěn)工作做到早預防、強穩(wěn)控，“網(wǎng)格維穩(wěn)包干”，保社會和諧穩(wěn)定。在全街道各村和社區(qū)全面推進社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作。二、深入推進物業(yè)服務平臺體系建設“聯(lián)動服務”平臺。依托社區(qū)管理服務中心平臺，推行以“首問負責、全程代辦、無償服務”為主要內(nèi)容的為民服務代辦制，為群眾代辦需要的有關事項，打造為群眾服務、辦事的“綠色通道”。提高社會管理能力，創(chuàng)新社會管理體制機制，加快服務型政府建設，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題，保持社會安定有序和充滿活力?！叭说礁裰腥?、事在網(wǎng)中辦”的網(wǎng)格化社會管理，將街道所有干部下到具體網(wǎng)格中，確保聯(lián)系無縫隙、管理無盲點、服務無遺漏、安全無隱患、和諧有保障，同時調(diào)動了轄區(qū)單位積極性，實現(xiàn)城市管理聯(lián)抓、公共安全聯(lián)防、平安法治聯(lián)創(chuàng)、流動人口聯(lián)管、群眾工作聯(lián)做、民生保障聯(lián)幫、科教人才聯(lián)享、發(fā)展平臺聯(lián)辦、精神文明聯(lián)建、區(qū)域黨建聯(lián)動。網(wǎng)格化模式特點：216。 利用微信技術實現(xiàn)全民網(wǎng)格；216。平臺以“全面、便捷、獨特”為核心理念，集PC、智能手機、物聯(lián)網(wǎng)、地理空間數(shù)據(jù)、網(wǎng)動全媒體、社交網(wǎng)絡等各方面技術于一體的統(tǒng)一平臺，更是在線上、線下搭建了一條宣貫、嘗新、受用、多盈的完整生態(tài)環(huán)境，完成一次為居民主動、全面的服務提升。綜治維穩(wěn)：提供綜治維穩(wěn)相關業(yè)務的網(wǎng)格化、網(wǎng)絡化和數(shù)字化，為街道提供綜治事務的現(xiàn)場信息的快速采集、信息自動分轉(zhuǎn)，和事務的全程跟蹤，并為領導提供相關信息的統(tǒng)計分析。決策支持：利用GIS平臺工具，在轄區(qū)地圖上標示居民基礎信息，并對街道轄區(qū)進行網(wǎng)格劃分，提供社區(qū)、網(wǎng)格單元的基本簡介信息和力量配備信息的展示，并結(jié)合GIS地圖進行地圖高亮顯示，方便工作人員對網(wǎng)格日常工作進行查看和調(diào)度。如果將網(wǎng)格化比作主體大腦，那么新技術如微博、微信、微群等微技術就是他的脈絡，諸如全民網(wǎng)格、居民信息臺、智慧易服務信息港等就是他的軀干支撐。 進一步規(guī)范了城市服務管理行為；216。216