總公司法務(wù)審計部主管崗位說明書(存儲版)
【正文】 操作部門大部分生產(chǎn)設(shè)備，熟悉噴涂工藝。二、員工調(diào)出、調(diào)入管理工作標(biāo)準(zhǔn)（一）員工調(diào)出，本人提出申請，所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，向經(jīng)理匯報后，自員工遞交申請書之日起，3個工作日內(nèi)辦理完畢離職會簽手續(xù)后，交保險管理主辦辦理勞動合同終止和保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。職責(zé)三、負責(zé)組織員隊伍梯隊建設(shè)管理一、中級管理人員（后備）評聘工作標(biāo)準(zhǔn)（一）中級管理人員（后備）評聘，原則上每年一次，用2個工作日制定《選拔評聘方案》，《選拔評聘方案》報經(jīng)理審閱修改，由主管人事副總經(jīng)理審閱同意后，匯同綜合部聯(lián)合組織實施。（二）解除勞動合同離職員辦理完離職手續(xù)后，15個工作日內(nèi)完成離職員工檔案的轉(zhuǎn)移交接工作。每年10月15日前利用1個工作日整理本員工流失和自然減情況，用5個工作日到車間或有關(guān)部門，對人才需求（包括學(xué)歷、專業(yè)、技能等要求）征求意見和建議，根據(jù)公司建設(shè)和發(fā)展需求，結(jié)合公司梯隊建設(shè)規(guī)劃，提出下招聘計劃，2個工作日內(nèi)審核后報經(jīng)理1個工作日內(nèi)審核完畢；對主管領(lǐng)導(dǎo)審核下招聘計劃提出的意見，2個工作內(nèi)修改后匯總到下“三定”計劃之中，在20日前提交總經(jīng)理辦公會審定。日工作流程（職員級）：工作時間（班次）: 工作時間：9：0018：00雙休第四篇：噴涂主管崗位說明書一、工作內(nèi)容，負責(zé)本班正常生產(chǎn)；必須以身作則，帶頭遵守公司的《廠規(guī)》以及車間的各項規(guī)章制度；，促使生產(chǎn)均衡進行，帶頭做好各項工作，工序間形成瓶頸時須帶頭消解；；在物料﹑時間充足的情況下必須按時﹑按量完成指令；，輔助推動各項質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念，控制返修率、報廢率，樹立“人人品管”的意識；，每日組織下屬員工班前／后會議（對昨日的異常狀況及當(dāng)日應(yīng)注意事項進行評述）；，提前一日做好次日的生產(chǎn)物料領(lǐng)料及工裝工具準(zhǔn)備工作，監(jiān)督審查領(lǐng)料﹑繳庫及退﹑補料作業(yè)數(shù)據(jù)的正確性﹑及時性；，對出現(xiàn)的異常狀況及時處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量； ； （生產(chǎn)日統(tǒng)計卡等），審查報表﹑單據(jù)內(nèi)容正確性； ；﹑防盜等工作，定期檢查區(qū)域內(nèi)各消防器材的堪用性； ，及負責(zé)本單位之5S推行及改善活動，使本單位的作業(yè)環(huán)境符合5S要求；，使之能完全適應(yīng)本崗位工作； ，為上級領(lǐng)導(dǎo)提拔人才提供依據(jù)；﹑離職及其它相關(guān)表單的初審工作及違規(guī)事項的提報； 。協(xié)助搭建并維護集團內(nèi)控合規(guī)管理及法律風(fēng)險防范體系，對公司運營管理范圍內(nèi)的合規(guī)風(fēng)險進行識別、評估，給出預(yù)防和應(yīng)對的建議，支持業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。負責(zé)公司內(nèi)部法律咨詢，并為公司各部門運營提供法律保障。具備優(yōu)秀的談判技巧能力和語言文字表達能力。負責(zé)對公司各類投融資項目提供法律支持及相關(guān)法律文件的審核，參與項目商務(wù)合作談判。對公司合同糾紛處理提供法律意見、建議，參與本公司及對外企業(yè)的有關(guān)訴訟、仲裁活動，負責(zé)對生效司法文書的申請強制執(zhí)行。積極與各級司法機關(guān)建立良好的關(guān)系。對其他法律事務(wù)提出建議、意見權(quán)。正確處理公司對外法律糾紛組織開展公司法務(wù)培訓(xùn)專題會議。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項審計
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