半節(jié)能降耗也是生產(chǎn)力【個(gè)人稿件(存儲(chǔ)版)
【正文】 成的家庭悲劇、經(jīng)濟(jì)損失、行政處罰、責(zé)任追究、停產(chǎn)整頓等等，而以上這些事故都會(huì)成為阻滯生產(chǎn)力的絆腳石。此外，公司總經(jīng)理龔兆漢強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，做到“有人檢查和無(wú)人檢查一個(gè)樣”、“領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)一個(gè)樣”，只有如此，公司的“5S管理”才能真正落到實(shí)處，公司的現(xiàn)場(chǎng)管理才能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本將成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性資源，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基將受到前所未有的重視。所以，通過(guò)溝通，一定能使我們的企業(yè)像“家”一樣，充滿了和諧和溫暖，一定能使我們的企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。因此，學(xué)會(huì)溝通，利用溝通，掌握溝通已成為人們工作和生活中必不可少的一把鑰匙。所以有人說(shuō)：“言語(yǔ)未到，辦事不妙。依據(jù)筆者長(zhǎng)期從事管理工作而感受到，一個(gè)缺乏溝通不能形成互動(dòng)的企業(yè)，逐漸將失去生機(jī)和活力。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷擴(kuò)展，必然會(huì)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)變能力逐步提高和升級(jí)，這對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新提出了更高要求。四是可以更好地落實(shí)節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，提高公司效益。我們公司在企業(yè)安全文化宣傳過(guò)程中都會(huì)用到“安全是職工最大的福利”、“安全是企業(yè)最大的效益”、“安全是家庭最大的幸福”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”、“麻痹是最大的隱患,失職是最大的犯罪”等口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)，這些并不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)讓看的，也不是掛在嘴上讓說(shuō)的，更不是寫在書上糊弄上級(jí)檢查的，而是實(shí)實(shí)在在與大家密切相關(guān)的。只有堅(jiān)決把能耗、原材料消耗和費(fèi)用降下來(lái)，才能使企業(yè)發(fā)展得更快。在我們生產(chǎn)過(guò)程中，能源、原材料占成本的50％以上。筆者認(rèn)為，抓好節(jié)能降耗，不僅降低了消耗、降低了成本、增加了企業(yè)效益，也是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，加大鋁型材產(chǎn)品科技含量，達(dá)到節(jié)
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