【正文】 的方式，對(duì)供暖溫度采用根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)控制供暖循環(huán)水溫度的柔性供暖方式，在保證現(xiàn)場(chǎng)舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實(shí)現(xiàn)降低供暖成本20余萬(wàn)元?！笆濉?，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f(wàn)元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。三是福田汽車集團(tuán)諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精益制造、自動(dòng)化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，擬在2017年開工建設(shè)TM平臺(tái)技改、涂裝水性漆改造兩個(gè)項(xiàng)目。涂裝改造項(xiàng)目投資預(yù)算6億元，對(duì)廠區(qū)的3個(gè)涂裝車間進(jìn)行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機(jī)器人設(shè)備。在具體實(shí)施過程中，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在月度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，工程部通過設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)分析、能耗預(yù)算與實(shí)際對(duì)比分析表，賓館報(bào)修及部門完成報(bào)修單匯總對(duì)比等表格進(jìn)行詳細(xì)的講解，分析每月能耗情況，對(duì)于不正常的消耗及時(shí)指出，引起關(guān)注。在年初開展的合理化建議征集活動(dòng)中，石油賓館全體員工在部門管理人員的帶領(lǐng)下集思廣益，由專人收集合理化建議信息56條，修改整理后落實(shí)采用了8條，為賓館節(jié)能降耗工作做出了貢獻(xiàn)。召開相關(guān)會(huì)議，安排部署工作。根據(jù)《xxx市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系監(jiān)測(cè)體系和考核體系實(shí)施方案的通知》（益政發(fā)〔2008〕8號(hào)）文件精神，我縣也相應(yīng)完善了節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，下發(fā)了《xxx人民政府辦公室關(guān)于批轉(zhuǎn)〈xxx單位GDp能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案〉等實(shí)施方案的通知》（南政辦函〔2008〕34號(hào)）文件，要求各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。特別是食品行業(yè)的掛面產(chǎn)業(yè)成為我縣的特色產(chǎn)業(yè)，目前，我縣掛面生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到35家，年產(chǎn)量在30萬(wàn)噸以上，年產(chǎn)值達(dá)到12億元，其中規(guī)模以上的掛面企業(yè)6家。三是大力淘汰落后產(chǎn)能和發(fā)展清潔生產(chǎn)。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。積極組織企業(yè)新建新型墻材廠，逐步在全縣推進(jìn)使用新型墻體材料。第二，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。第二，鼓勵(lì)積極投資節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目和使用節(jié)能產(chǎn)品。2008年，全縣新建沼汽池3000口，總計(jì)利用達(dá)10000口。按照省市工作要求，充分發(fā)揮節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，逐步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系節(jié)能企業(yè)制度，進(jìn)一步明確節(jié)能責(zé)任和目標(biāo)，指導(dǎo)全縣上下認(rèn)真開展節(jié)能減排工作，并由相關(guān)部門盡快組織落實(shí)各自的工作方案，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。同時(shí)，積極尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專門從事節(jié)能工作的干部職工經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)一支專職的節(jié)能管理隊(duì)伍。依據(jù)節(jié)能規(guī)范指導(dǎo)企業(yè)做好節(jié)能項(xiàng)目的有效投入,爭(zhēng)取更多的節(jié)能降耗項(xiàng)目資金。（四）加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)。由于許多企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)困難重重，資金難以周轉(zhuǎn)，致使節(jié)能資金投入嚴(yán)重不足，對(duì)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、推廣、示范、節(jié)能管理等影響較大。2008年的宣傳活動(dòng)主要以新修訂的《節(jié)約能源法》的宣傳為主線，以綠色奧運(yùn)、節(jié)能燈推廣、限制使用塑料購(gòu)物袋等為重點(diǎn)，宣傳活動(dòng)共出動(dòng)500多人，懸掛宣傳布標(biāo)1000幅，播放各類宣傳片共10小時(shí)以上，發(fā)放各種宣傳資料4500份。第一，建立節(jié)能專項(xiàng)資金。第一，建立了節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍。三是加強(qiáng)建筑節(jié)能行業(yè)管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過推進(jìn)清潔生產(chǎn)，2008年全縣節(jié)標(biāo)煤3萬(wàn)噸以上，節(jié)電15萬(wàn)度以上，節(jié)水1000萬(wàn)噸以上，節(jié)約原材料10萬(wàn)噸以上，減少污水或有害成份排放量1500萬(wàn)噸以上，我縣清潔生產(chǎn)工作取得一定成效。同時(shí)，提高入園企業(yè)的準(zhǔn)入，把能耗和環(huán)保作為招商引資引入企業(yè)的第一道門檻門框，切實(shí)把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行引入企業(yè)環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。（二）積極采取措施，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作繼續(xù)完善節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系。我縣為扎實(shí)落實(shí)上級(jí)的節(jié)能降耗工作任務(wù)，及時(shí)成立了xxx節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政府辦分管副主任及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣工發(fā)局，具體協(xié)調(diào)全縣節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)與考核等工作。,一月用電92430176。工程部的管理人員常常深入賓館各個(gè)區(qū)域，不分時(shí)間段進(jìn)行巡檢，看各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否有異狀，聽設(shè)備是否有異常，摸設(shè)備溫度如何、振動(dòng)如何，觀察各區(qū)域的空調(diào)運(yùn)行狀況和光源照明及油、水、氣有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕浪費(fèi)，分析區(qū)域能源消耗情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的工作措施。工程部在工作中明確了各部門節(jié)能節(jié)水職責(zé)，增設(shè)了節(jié)能節(jié)水專職人員，制定了節(jié)能挖潛工作計(jì)劃，并層層分解指標(biāo)至各部門。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。年新增銷售收入40000萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為9400萬(wàn)元。是福田汽車按零排放、無(wú)接觸、自動(dòng)化的世界標(biāo)準(zhǔn)，打造的“”卡車全球樣板工廠，主要生產(chǎn)福田汽車自主研發(fā)的中高端輕卡及中卡產(chǎn)品，新增中高端卡車標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能10萬(wàn)輛。二、節(jié)能降耗措施及成果節(jié)電措施及成果諸城廠區(qū)實(shí)施了大功率油漆設(shè)備節(jié)電改造項(xiàng)目，通過對(duì)大功率風(fēng)機(jī)、水泵等加裝了變頻控制系統(tǒng)，降低電機(jī)的運(yùn)行頻率，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電196萬(wàn)千瓦時(shí)、節(jié)約蒸汽900立方米，年節(jié)約成本達(dá)30萬(wàn)元。時(shí)代事業(yè)部是福田汽車集團(tuán)的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車制造基地,包括諸城奧鈴汽車廠、諸城汽車廠、山東超級(jí)卡車工廠三個(gè)專業(yè)工廠，廠區(qū)總占地面積100萬(wàn)平方米，員工8000余人，年生產(chǎn)能力達(dá)55萬(wàn)輛。該廠通過編輯、發(fā)布節(jié)能知識(shí)答卷，開展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工提出節(jié)能合理化建議。只有在前兩步實(shí)現(xiàn)的情況下，第三步才能起作用，否則將是無(wú)謂的投入。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個(gè)公司的企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營(yíng)理念的傳播與貫徹。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。深入開展群眾性節(jié)能工作，不斷增強(qiáng)我廠職工節(jié)能意識(shí)。⑷ 能源管理松散，能源利用率偏低、能源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。⑶ 產(chǎn)業(yè)鏈條單一。不斷提高我廠能源計(jì)量器具的配備率，加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。在2007年，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)