【正文】 要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。與主體緊密聯(lián)系連續(xù)2年分別往西部公司和物探5大隊派駐隊醫(yī)生，為征戰(zhàn)西北的物探職工健康保駕護航，并以其精湛技術獲得公司職工一致好評。不定期查看門診病歷書寫，保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。Xxxx醫(yī)院xxx2009年x月x日第五篇：2012副院長述職報告副院長述職報告各位領導、各位同志：在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在科學發(fā)展觀重要思想指導下,在社區(qū)黨委的正確領導下，在社區(qū)管理中心的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，打造一流立新功”活動為載體，并通過有效開展標準化科室、標準化醫(yī)院創(chuàng)建活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結合實際工作，帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏海”大型演唱會，榮獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。抓好第一資源，學校發(fā)展就有后勁。總的職責可以概括為“為書記當好參謀、為院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：一、自身思想政治素質方面情況我認為做為高校領導干部思想政治素質主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側重手術科室，落實醫(yī)療糾紛究責制度。進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。和衛(wèi)生所賬務處理和對賬不及時，拖欠鄉(xiāng)村醫(yī)生工資及補助，長期如此造成進賬不及時，是一體化賬務混亂。新農合管理。第五、規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾，而我院收入少得客觀原因，所以醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽?，F(xiàn)將工作、學習情況匯報如下：一、2011年工作回顧加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。第四、強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。第三、不承諾的不承諾，承諾了就要兌現(xiàn)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。專門成立了醫(yī)療質控部門，配合醫(yī)務科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數科室都有比較詳細的登記記錄。6, 建立遠程醫(yī)療會診中心通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠程醫(yī)療會診中心，讓當地患者不必長途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務，也確實讓我的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實。三、2012年工作要點進一步完善醫(yī)療安全工作制度。積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分，它對工作水平、工作成效影響重大，只有堅持學習才會具有前進的力量和智慧，才會有創(chuàng)新的動力和源泉，否則就難以跟上時代的發(fā)展，當然，也就不能成為群眾前進的帶頭人。為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己，爭做堅定信念的表率、當團結向上的表率、當廉政奉公的表率。（3）加強學生黨員先進性建設，構建和諧校園大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實效，在保持