【正文】 議。 ?7?6 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自行終止： ① 勞動(dòng)合同期滿，雙方未續(xù)簽的。：勞動(dòng)合同在履行期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以 解除。公司可以解除員工的勞動(dòng)合同，但須提前三十日以書 面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月的工資： ?7?6 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由 公司另行安排的工作的。?7?1 公司規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害員工合法權(quán)益的。?7?7 員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳。、基層工會(huì)等有關(guān)部門要認(rèn)真做好處理群體性（五人以 上）、突發(fā)性勞動(dòng)爭(zhēng)議的各項(xiàng)應(yīng)急措施，積極進(jìn)行調(diào)解。五 社會(huì)保險(xiǎn)的管理 ?7?6 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用由單位和個(gè)人共同繳納，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶 相結(jié)合。?7?8 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的管理： ① 員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的儲(chǔ)存額，只用于員工退休后按月支 付養(yǎng)老金，不能提前支取或挪作它用。繳 費(fèi)基數(shù)同養(yǎng)老保險(xiǎn)，單位繳費(fèi)比例為7%，個(gè)人繳費(fèi)比例為2%。辦理異地醫(yī)保手續(xù)后，劃入醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè) 人賬戶部分的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)只記入個(gè)人賬戶中，不再記入醫(yī)療保險(xiǎn)卡中。臟器官移植患者實(shí)行隨買隨報(bào)，購(gòu)藥后須持發(fā)票和藥品到市醫(yī)保處報(bào)銷，未帶發(fā)票或發(fā)票與藥品數(shù)量不符的，其費(fèi)用將不予報(bào)銷。?7?3 住院醫(yī)療保險(xiǎn)待遇計(jì)算： ① 員工住院醫(yī)療費(fèi)設(shè)置起付線，本首次住院起付標(biāo)準(zhǔn)為 700 元，第二次住院起付標(biāo)準(zhǔn)為350 元。⑤ 醫(yī)保處根據(jù)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審核，扣除自費(fèi)項(xiàng)目和部分自費(fèi)項(xiàng)目后 的費(fèi)用，在起付標(biāo)準(zhǔn)以上的部分，按比例報(bào)銷。凡使用自費(fèi)藥品、檢查等項(xiàng)目的，不予報(bào)銷。經(jīng)審批同意轉(zhuǎn)診到外地醫(yī)院住院及在選定定點(diǎn)醫(yī)院住院的異地就醫(yī)人 員，由本人墊付住院費(fèi)用，然后將以下材料： ① 住院發(fā)票 ② 住院病歷復(fù)印件 ③ 住院期間的費(fèi)用明細(xì)（含用藥、檢查治療的詳細(xì)明細(xì)）④ 身份證復(fù)印件 于每季度末20 日前交至人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)報(bào)銷。在職人員報(bào)銷的比例 上限為70%，退休人員報(bào)銷的比例上限為80%，統(tǒng)籌基金支付門診慢性病報(bào) 銷和住院費(fèi)用的最高支付限額為70000 元（若費(fèi)用超過(guò)70000 元，則由 大額醫(yī)療費(fèi)救助金支付）。淄博市三級(jí)醫(yī)院名單：淄博市中心醫(yī)院、淄博市第一醫(yī)院、淄博市中醫(yī) 院、淄博市婦幼保健院（淄博市三院）、淄博礦業(yè)集團(tuán)有限公司中心醫(yī)院、解放軍第148 醫(yī)院。?7?9 單位及個(gè)人按上級(jí)管理部門核定的繳費(fèi)比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人繳 納部分由單位代扣代繳。養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶按員工本人 繳費(fèi)基數(shù)的8%計(jì)入。四 社會(huì)保險(xiǎn)的加入與退出 新進(jìn)員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，方可加入社會(huì)保險(xiǎn)。公司法定代表人或委托代理人更換時(shí)，原簽訂的勞動(dòng)合同 繼續(xù)有效。建立健全勞動(dòng)合同管理程序和 臺(tái)帳。?7?9 公司未及時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬的。⑤ 被依法追究刑事責(zé)任的。③ 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的。：公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同。約定一定的服務(wù)期，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。?7?7 權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一致的原則。四、勞動(dòng)合同管理制度 一 總則 ，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解 除、終止等工作，保護(hù)員工與公司雙方的合法權(quán)益，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng) 關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公 司實(shí)際情況，特制定本管理制度。達(dá)到法定婚齡的員工結(jié)婚（女 20 周歲，男 22 周歲）,可請(qǐng)婚假 3 天，晚婚 者（女23 周歲，男25 周歲）可請(qǐng)婚假17 天，婚假包括公休假和法定節(jié)假日。：放置宮內(nèi)節(jié)育器，自手術(shù)日起休息2 天；人工流產(chǎn)同時(shí)放置 宮內(nèi)節(jié)育器，除產(chǎn)假外，增加2 天假；取出宮內(nèi)節(jié)育器，當(dāng)日休息1 天； 輸卵管結(jié)扎，休息21 天；人工流產(chǎn)同時(shí)輸卵管結(jié)扎，休息30 天；輸精管 結(jié)扎，休息 7 天。按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。但是，員工與父親或與母親一方能 夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母的待遇。?7?8 各類假期須在休假前填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后將《請(qǐng)假單》報(bào)考勤 員處理，來(lái)不及辦理的，須在休假后 1 日內(nèi)由本人或主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò) 電話告知考勤人員，并在回公司后 3 日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為 曠工。 因公外出未辦理《異?？记谧C明》的。、早退、曠工以及考勤作弊的處罰規(guī)定 ?7?6 遲到、早退 遲到或早退：指未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗。七 附則 公司員工對(duì)所受處罰不服的，可在1 周內(nèi)向本部門、人力資源中心提出書面 材料，由人力資源中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)核實(shí)認(rèn)為原處罰不當(dāng)?shù)?，予?更正，在更正決定未公布之前仍按原決定執(zhí)行。⑻ 其他嚴(yán)重違紀(jì)的。?7?5 在工作中有貪污、受賄、收受回扣、非法占有或挪作他用本單位財(cái) 物的。?7?7 私自對(duì)外提供公司人事、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、工藝等內(nèi)部資 料和簽訂保密協(xié)議所規(guī)定事項(xiàng)的。⑹ 有意涂改公告欄、公函信件、通告通知等公告信息內(nèi)容的。?7?3 私拉亂接電線、竊電的。?7?7 年內(nèi)出現(xiàn)2 次警告則為一次記過(guò)處分。?7?8 工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天；未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作班次的。并為員工辦理 退休手續(xù)。人力資源中心下達(dá)調(diào)令，并將處理結(jié)果送達(dá)相關(guān)單位及責(zé)任人。?7?8 試用期滿，經(jīng)考核不符合錄用條件的。、畢業(yè)證、學(xué)位證等原始證件。?7?9 重要崗位的內(nèi)部招聘由人力資源中心組織報(bào)名或根據(jù)需求情況和相 關(guān)崗位說(shuō)明書從人才庫(kù)篩選，確定面試人員名單。其他崗位可 以放寬專業(yè)限制，但必須嚴(yán)格按崗位學(xué)歷要求招聘。2 金晶集團(tuán)人力資源管理制度一、人事管理制度 一 總則 為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的人員招聘、錄用、任免、離職、調(diào)動(dòng)、退休管理，特制 定本制度。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，為統(tǒng)計(jì)工作順利開展創(chuàng)造有利條件。讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。放棄了追求成功，終將與成功無(wú)緣，或者說(shuō)若想成功必然會(huì)走更多曲折的路。工作中若我們富有責(zé)任心，那么忠誠(chéng)將變成一種自覺(jué)的行為。如今的工作中太多的只是借口、抱怨和不滿，而這些人的結(jié)果往往也是以失敗而告終，正如張老師所講“你對(duì)工作的態(tài)度決定你對(duì)人生的態(tài)度；你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)；你在工作中的成就決定了你在人生中的成就。之前以為，一個(gè)人工作出色與否，關(guān)鍵在于個(gè)人能力的大小。因此，在一個(gè)好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個(gè)員工所希望的。企業(yè)機(jī)制搞活主要就是解決“原動(dòng)力”的問(wèn)題，而“原動(dòng)力”的主要內(nèi)容就是“人+機(jī)制”。（二）敬業(yè)精神。這就是企業(yè)文化在員工中的體現(xiàn)。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化只是停留在書面上，各種各樣的《企業(yè)文化建設(shè)》多如牛毛，但根本沒(méi)有發(fā)揮作用。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激?lì)等幾方面的重要作用，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了瑪澳企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。而強(qiáng)有力的企業(yè)文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意工作的主要?jiǎng)恿Α５诙?、企業(yè)需要什樣的企業(yè)文化企業(yè)文化具體實(shí)施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。如果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。我們知道，知識(shí)和技術(shù)的載體是人，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，因?yàn)檫@是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。（三）要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。結(jié)果表明，瑪澳大部分員工離職與錢的關(guān)系并沒(méi)有人們想象的大。雖然現(xiàn)實(shí)中并不是每個(gè)企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個(gè)工作場(chǎng)所給員工，但每個(gè)員工都希望尋找一個(gè)屬于自己并能發(fā)揮自己才能的樂(lè)土。工作既意味著責(zé)任的產(chǎn)生，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出、有責(zé)任心的人，即使能力稍遜一籌，創(chuàng)造出的價(jià)值或許要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。二、“本色做人，角色做事”，用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)，用顯微鏡看自己的缺點(diǎn) 缺乏責(zé)任心與借口并存，承擔(dān)責(zé)任意味著不允許尋找借口。一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。無(wú)可估量的，潛力是巨大的，潛力得到激發(fā)的時(shí)候，我們的能力就會(huì)有所愛提高，而責(zé)任感，是我們開發(fā)潛力的助推器！因?yàn)樨?zé)任的無(wú)可推卸，促使我們變得敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)，而這個(gè)過(guò)程，就是我們開發(fā)自身潛能的過(guò)程！責(zé)任能夠帶給你動(dòng)力，當(dāng)任何一件事情被賦予了責(zé)任時(shí)，他就是神圣的，神圣到我們?cè)敢獠活櫼磺袑⒅錾瓿?，而有了?zé)任的驅(qū)動(dòng)，我們做起來(lái)也顯得格外用心謹(jǐn)慎，不成功都難！責(zé)任可以使我們變得堅(jiān)韌，可以點(diǎn)燃我們的激情！可以保證我們的績(jī)效！負(fù)責(zé)任的精神更可以使你變得出類拔萃！有時(shí)候不是我們不優(yōu)秀，也不是我們沒(méi)有能力，我們離成功甚至僅有一步之遙，我們之所以止步不前，原因很簡(jiǎn)單，只是我們欠缺了一點(diǎn)點(diǎn)理應(yīng)具備的責(zé)任感而已，一旦形成，我們定會(huì)所向披靡！勇往直前！楊金勇 20171116第三篇：楊崇勇講話楊崇勇在全省加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作電視電話會(huì)議上要求 提高思想認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作6月9日下午，河北省政府召開全省加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作電視電話會(huì)議，貫徹落實(shí)5月21日省長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，安排部署加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作特別是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)楊崇勇出席會(huì)議并講話。金晶集團(tuán)技術(shù)理念：廣泛吸收世界最新科技成果，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，合作發(fā) 展領(lǐng)先的核心技術(shù)，以卓越的產(chǎn)品樹立我們?cè)诓牧蠘I(yè)中的領(lǐng)袖地位。?7?7 每季度末 5 日前，各單位向人力資源中心提交《人力資源需求調(diào)整 申請(qǐng)表》，人力資源中心對(duì)人力資源需求調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，并在 申請(qǐng)單位間協(xié)調(diào)、變更。 ?7?6 人力資源中心根據(jù)人員定崗定編原則審核各單位內(nèi)部招聘需求計(jì) 劃。三 錄用 《錄用通知書》，并對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，同時(shí)約定違約責(zé)任及違約金。體檢合格者與其簽訂勞動(dòng)合同。五 離職 ，應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離 職手續(xù)。六 內(nèi)部調(diào)動(dòng) ：人力資源中心對(duì)擬調(diào)員工所在單位下達(dá)《調(diào)出商調(diào)函》，經(jīng)單位領(lǐng) 導(dǎo)同意后，為其辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。4二、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 一 總則 、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。?7?1 不遵守安全