【正文】 逆境也會鼓足勇氣，面對誘惑也會不為之所動。也將喚醒我們的責(zé)任感、自信心，激發(fā)人格的力量。二、“本色做人，角色做事”，用放大鏡看別人的優(yōu)點，用顯微鏡看自己的缺點 缺乏責(zé)任心與借口并存，承擔(dān)責(zé)任意味著不允許尋找借口。即使工作遇到困難，他尋找的是解決問題的方法和途徑。而一個缺乏責(zé)任心的人，考慮更多的是“盡力而為”，對于完不成任務(wù)，因為找到了自以為合情合理的借口，即可向上級交差。為自己負責(zé)，為他人負責(zé)。一個對工作負責(zé)的人，更是對自己負責(zé)的人。微軟說“在未來的１０年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。２１世紀衡量人才最重要的標(biāo)準(zhǔn)，也離不開執(zhí)行力，一個有執(zhí)行力的人才是企業(yè)所需要的，執(zhí)行力不單體現(xiàn)在對一件事的立刻行動上，更主要的是體現(xiàn)在辦事的效率上，執(zhí)行力強的人是辦事效率極高的人！八、“人在一起是聚會，心在一起是團隊”，盡職盡責(zé)，塑造職場完美人格盡職盡責(zé)的態(tài)度是忠誠的衍生物，忠誠能夠指引我們對工作全力以赴，追求細致與完美！人品決定產(chǎn)品，而產(chǎn)品代表人品！責(zé)任感的強弱，能夠映襯出一個人的品質(zhì)高尚與否！所以在職場中具備完美人格是事業(yè)成功不可或缺的重要因素之一！總之：在今后的工作中我要具備高度的責(zé)任感，勇敢地擔(dān)負起自己的職責(zé)，認認真真地做好自己工作，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。讓我們承擔(dān)起屬于自己的甚至更多的責(zé)任；為了自己，為了榮譽而努力，對待工作是全力以赴，滿腔熱情；為責(zé)任而工作，就是為自己，為將來而努力，在工作中表現(xiàn)出色直致卓越，全力以赴，最完美地履行自己的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。無可估量的，潛力是巨大的，潛力得到激發(fā)的時候，我們的能力就會有所愛提高，而責(zé)任感，是我們開發(fā)潛力的助推器！因為責(zé)任的無可推卸，促使我們變得敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)，而這個過程，就是我們開發(fā)自身潛能的過程！責(zé)任能夠帶給你動力，當(dāng)任何一件事情被賦予了責(zé)任時，他就是神圣的，神圣到我們愿意不顧一切將之出色完成，而有了責(zé)任的驅(qū)動，我們做起來也顯得格外用心謹慎，不成功都難！責(zé)任可以使我們變得堅韌，可以點燃我們的激情！可以保證我們的績效！負責(zé)任的精神更可以使你變得出類拔萃！有時候不是我們不優(yōu)秀，也不是我們沒有能力，我們離成功甚至僅有一步之遙，我們之所以止步不前，原因很簡單，只是我們欠缺了一點點理應(yīng)具備的責(zé)任感而已，一旦形成，我們定會所向披靡！勇往直前！楊金勇 20171116第三篇：楊崇勇講話楊崇勇在全省加強統(tǒng)計工作電視電話會議上要求 提高思想認識 加強組織領(lǐng)導(dǎo) 進一步改進和加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作6月9日下午，河北省政府召開全省加強統(tǒng)計工作電視電話會議，貫徹落實5月21日省長辦公會議精神，安排部署加強統(tǒng)計工作特別是加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)，省委常委、常務(wù)副省長楊崇勇出席會議并講話。楊崇勇指出，統(tǒng)計是宏觀決策和科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，是貫徹國務(wù)院和省委、省政府加快發(fā)展服務(wù)業(yè)部署的重要舉措，是推進服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的客觀需要。要在建立完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計核算機制、建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度、擴大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍、加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、提高部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量、提升統(tǒng)計決策咨詢服務(wù)水平等方面，明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作舉措，有效解決漏統(tǒng)、漏報、虛報、瞞報等問題，不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量。第四篇：金科企業(yè)文化1．金科的愿景：打造世界一流的合伙人平臺：讓努力的人快速出人頭地；：：：第五篇：金晶企業(yè)文化（范文）金晶文化基本理念 基本理念：純真、卓越、全球化 金晶集團核心價值觀：誠、敬、信、實、勤 金晶集團企業(yè)愿景：矢志成為以材料業(yè)為主，集制造、研發(fā)、服務(wù)于一體的最具 競爭力的現(xiàn)代化、綜合性、超大型的集團公司。金晶集團技術(shù)理念：廣泛吸收世界最新科技成果，在獨立自主的基礎(chǔ)上，合作發(fā) 展領(lǐng)先的核心技術(shù)，以卓越的產(chǎn)品樹立我們在材料業(yè)中的領(lǐng)袖地位。金晶集團經(jīng)營理念：以速度適應(yīng)市場，以品質(zhì)贏得競爭、以信譽維系顧客、以服 務(wù)贏得忠誠、以創(chuàng)新引領(lǐng)消費。。二 招聘 ?7?6 人力資源中心根據(jù)人員定崗定編原則審核各單位《人員需求計 劃表》，編制《人力資源需求計劃匯總表》,并于每年11 月15 日前報總裁簽發(fā)。?7?7 每季度末 5 日前，各單位向人力資源中心提交《人力資源需求調(diào)整 申請表》，人力資源中心對人力資源需求調(diào)整申請進行審核，并在 申請單位間協(xié)調(diào)、變更。?7?9 招聘采用公平、公正、公開的原則，并擇優(yōu)錄用。?7?1 關(guān)鍵崗位、管理崗位、技術(shù)崗位按計劃對口專業(yè)招聘。普通操作崗位 要求學(xué)歷較低可以錄用女工的，應(yīng)聘女性要求為應(yīng)屆畢業(yè)生（應(yīng)屆 畢業(yè)生指本畢業(yè)或下畢業(yè)可以離校實習(xí)的。 ?7?6 人力資源中心根據(jù)人員定崗定編原則審核各單位內(nèi)部招聘需求計 劃。?7?8 一般崗位的內(nèi)部招聘根據(jù)實際情況由人力資源部門組織報名。面試合 格后，人力資源部門進行人員調(diào)動，并報人力資源中心備案。人力資源中心將 面試合格人員名單及其相關(guān)資料報高管審批后進行調(diào)動。三 錄用 《錄用通知書》，并對應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，同時約定違約責(zé)任及違約金?！朵浻猛ㄖ獣返焦緢蟮?，未報到且事先沒有 做出說明的，視為自動放棄。、準(zhǔn)確填寫《員工信息登記表》，因信息虛假造成的 3 一切后果由員工自行負責(zé)。對無正當(dāng)理由不 提供上述證件或提供虛假證件者，不予錄用，并追究相關(guān)責(zé)任。體檢合格者與其簽訂勞動合同。其他人 員由各用人單位聘任，并報人力資源中心備案。?7?7 由于工作原因，調(diào)離原崗位的。?7?9 不能勝任崗位工作的。五 離職 ，應(yīng)填寫《辭職申請表》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離 職手續(xù)。 天的，單位要在3 日內(nèi)書面報人力資源中心，并附考勤表 等有關(guān)材料。、辭退、解除勞動合同及其他與公司脫離勞動關(guān)系的員工，用人單 位須提供相關(guān)證明材料，報人力資源中心處理。單位須在3 日內(nèi)書面報人力資源中心。六 內(nèi)部調(diào)動 ：人力資源中心對擬調(diào)員工所在單位下達《調(diào)出商調(diào)函》，經(jīng)單位領(lǐng) 導(dǎo)同意后，為其辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。：調(diào)入員工持《分配通知書》按時到所分配單位報到。七 退休 ，以供用人單位作好準(zhǔn)備，安排接替人員。：按國家及員工所在地政府規(guī)定享受。4二、勞動紀律管理制度 一 總則 、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。對于違紀員工，視情節(jié)輕 重給予警告、記過、留廠察看處分，直至解除勞動合同。?7?7 上班時間不按規(guī)定著裝、不戴胸卡的。?7?9 在工作時間用餐的。?7?1 不遵守安全管理制度、部門規(guī)定的。?7?3 不維護保養(yǎng)好自己所使用的機器設(shè)備、各種工器具的。 ?7?6 對輕微違紀者先給予批評教育，月內(nèi)累計 3 次、年內(nèi)累計 6 次輕微 違紀的，給予警告處分。三 一般違紀表現(xiàn)及處罰 ，屬一般違紀 ?7?6 工作時間洗澡、干私活、從事下棋、玩撲克及其他娛樂性活動的。?7?8 上班時間睡覺的。?7?0 拒絕配合保安人員工作的。?7?2 不執(zhí)行禮貌服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，致使顧客不滿意、造成不良影響的。?7?4 擅自移動、使用各種消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改作他用的。⑴ 違反安全操作規(guī)程或工作流程的。⑶ 工作態(tài)度不好的（包括尋找各種理由為自己未完成本崗位工作開脫、狡辯的；對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作表示答應(yīng)，但過后不認真完成的；工作 中出現(xiàn)不承擔(dān)責(zé)任、向外推托責(zé)任的）。⑸ 因責(zé)任心不強、不盡職盡責(zé)給工作帶來不良影響或嚴重后果的。⑺ 挑撥離間，散布流言蜚語、無事生非，有意制造上、下級之間、員 工之間矛盾及其他有損于公司、顧客或員工利益、聲譽言行的。⑼ 故意采取電話、電報、信函等手段，騷擾、威脅、恐嚇?biāo)说摹??7?6 月內(nèi)出現(xiàn)3 次或年內(nèi)累計6 次一般違紀者將給予記過處分。四 嚴重違紀表現(xiàn)及處罰 ，屬嚴重違紀 ?7?6 除招待外上班時間喝酒的。?7?8 因失職，給公司造成一次性直接經(jīng)濟損失超過3000 元或累計經(jīng) 濟損失超過5000 元的。?7?0 攜帶、販賣、傳播一切禁品的（兇器、毒品、黃色書刊及音像制品 等）。?7?2 私拿公司、客戶或他人財物的。?7?4 偽造、編造各種票據(jù)，仿冒領(lǐng)導(dǎo)、他人簽字，虛報冒領(lǐng)現(xiàn)金、有價 證券及各種物資的；明知是偽造、編造的各種票據(jù)，不予制止而繼 續(xù)使用的。⑴ 在防火區(qū)內(nèi)吸煙、玩火或在廠內(nèi)燃放鞭炮的。⑶ 掌握公司一定經(jīng)營、業(yè)務(wù)、技術(shù)權(quán)力的人員，在公司外的各類企業(yè)、經(jīng)濟團體中參股、入股或參與其他營利性活動的；利用職務(wù)、職權(quán) 之便為親屬經(jīng)商辦企業(yè)謀取利益、從事有償中介活動和提供便利條 件的；讓親屬在與公司有經(jīng)營業(yè)務(wù)聯(lián)系或生產(chǎn)與公司同類產(chǎn)品、上 下游配套產(chǎn)品的企業(yè)中兼、任職的。⑸ 上班時聚眾鬧事，煽動或參與斗毆事件，或煽動員工怠工的。⑺ 知情不報，隱瞞他人犯罪行為或作偽證的。 ?7?6 嚴重違紀員工視情節(jié)輕重、認識態(tài)度及悔改表現(xiàn)，給予留廠察看處 分或予以解除勞動合同。?7?8 在職期間受到兩次留廠察看處分的員工予以解除勞動合同。五 《員工違紀單》的填寫 ，由其部門經(jīng)理填寫《員工違紀單》。六 處罰的審批 違紀處罰由部門經(jīng)理以上管理人員提出，警告、記過處分由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報人力資源部門備案，留廠察看和解除勞動合同需經(jīng)總裁批準(zhǔn)；解除勞動合同需 征求工會意見。三、考勤管理制度 一 工作時間 ，每日工作7 小時，每周工作6 天，周 一至周五工作時間為上午：8:30—12:00，下午：13:30—17:00；周六工 作時間為上午：8:30—12:00，下午：13:30—15:00。、經(jīng)批準(zhǔn)的中層干部、研發(fā)管理項目人員、營銷人員、司機、食 堂及后勤人員等實行不定時工作制。?7?7 實行機器考勤的單位，常白班人員上午上下班和下午上下班均需考 勤，具體考勤時間（包含遲到、早退時間）如下，其他時間不予考 勤。各單 位考勤員負責(zé)每月5 日前對上一個月考勤進行匯總，存入考勤檔案，并將《非正常出勤人員匯總表》報總部人力資源中心備案。遲到、早退 1－15 分鐘，一次減發(fā)工資10 元；遲到、早退16－30 分鐘，一次減發(fā)工資20 元；月內(nèi)累計遲到、早退3 次或年內(nèi)累計遲到、早退6 次給予警告處分。 無故不到崗的。 假期期滿后未履行續(xù)假手續(xù)擅自延期的。 員工未提出辭職申請或未辦理正常離職手續(xù)即離開公司的。② 曠工期間不支付工資，曠工一