【正文】 勤匯總總經(jīng)辦主任審批根據(jù)考勤管理制度計算工資計入個人檔案絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工請假流程員工相關(guān)部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理填寫請假單部門經(jīng)理審批是否在1天以內(nèi)是否總經(jīng)理審批員工請假報總經(jīng)辦存檔月度考勤匯總表考勤管理制度扣除相應(yīng)工資絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工辭職流程員工總經(jīng)辦用人部門財務(wù)部總經(jīng)理提前30天提出解除勞動合同部門經(jīng)理審批填寫離職申請單了解離職原因了解離職原因否是否挽留是是否挽留是員工挽留面談總經(jīng)辦主任審批總經(jīng)理審批終止勞動合同通知書提出用人需求員工交接表支付工資絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工離職交接流程圖用人部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理部門辭退員工離職物品交接清單財務(wù)借款情況確認是否涉及到保密協(xié)議是計算需支付的金額審批金額提供離職證明支付保密費退社保和退工資料存檔絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工辭退流程相關(guān)用人部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理部門經(jīng)理提出辭退申請是否提前30天是參照勞動法及公司規(guī)定,提供咨詢需支付經(jīng)濟補償金是否符合勞動法是否結(jié)束總經(jīng)辦主任審批解除勞動合同通知書賠償金的計算總經(jīng)理審批提出用工需求辦理離職交接支付賠償金絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)內(nèi)部培訓(xùn)流程員工部門總經(jīng)辦提出培訓(xùn)需求提出培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求調(diào)查確定培訓(xùn)方式是否需要外訓(xùn)是外部培訓(xùn)流程否制定培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)張貼培訓(xùn)計劃是否進行考核是是否合格進行考核否否采取相關(guān)措施是信息存檔絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)特殊疾病門診醫(yī)療證申報流程申請人人力資源部集團社科部市社保局總經(jīng)理提出外部培訓(xùn)需求提出外部培訓(xùn)需求提出外部培訓(xùn)需求填寫外部培訓(xùn)申請表部門經(jīng)理審批對培訓(xùn)公司的情況進行了解比較后審批總經(jīng)理審批金額簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議服務(wù)協(xié)議留底支付培訓(xùn)費用員工參加外部培訓(xùn)是否有證書寫培訓(xùn)報告呈報部門經(jīng)理報送總經(jīng)辦留底取得證書復(fù)印件交總經(jīng)辦存檔公司需求時,無償提供使用信息存入個人檔案絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)學(xué)歷或資格證書培訓(xùn)流程圖員工用人部門總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理提出學(xué)歷或資格證書培訓(xùn)需求填寫申請單部門經(jīng)理審批總經(jīng)辦主任審批審批報銷的金額參加培訓(xùn)取得證書復(fù)印件留底,需使用原件時需無償提供簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議報銷費用存入個人檔案絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)新員工入職流程總經(jīng)辦內(nèi)部招聘或外部招聘用人部門網(wǎng)絡(luò)管理員員工入職報到填寫員工登記表部門經(jīng)理確認辦工牌和門禁卡宿舍申請新員工入職培訓(xùn)是否合格否是崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通計算機域名是是是否合格否補考是否合格否辭退否補考是否合格信息存檔試用期13個月 絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)外部招聘流程圖用人部門總經(jīng)辦應(yīng)聘者提出用人申請發(fā)布信息篩選簡歷通知應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘申請表提前一天告知總經(jīng)辦安排人員參加面試篩選工作參加面試提出參考意見決定 是否錄用是否通知應(yīng)聘者上班信息存檔絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工跨部門調(diào)動流程個人調(diào)出部門調(diào)入部門總經(jīng)辦總經(jīng)理個人提出調(diào)動需求提出調(diào)動需求提出調(diào)動需求填寫調(diào)動申請表填寫調(diào)動申請表填寫調(diào)動申請表調(diào)出部門經(jīng)理審批調(diào)入部門經(jīng)理審批總經(jīng)辦主任審批做好工作和物品交接總經(jīng)理審批是否需要新增人員是否發(fā)布招聘消息員工調(diào)動薪資是否調(diào)整工牌和個人信息更新通知財務(wù)部做薪資調(diào)整總經(jīng)理審批信息存檔絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)合同管理流程公司員工用人部門總經(jīng)辦總經(jīng)理新員工入職30天內(nèi)老員工合同期滿是否簽訂是部門考核否提前1個月通知同意簽訂辦理離職手續(xù)是簽訂合同審核并蓋章合同鑒證合同放入檔案絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工晉升流程圖員工本人部門經(jīng)理總經(jīng)辦財務(wù)部總經(jīng)理提出晉升員工填寫晉升申請表總經(jīng)辦主任審批任命書總經(jīng)理審批否是否新增人員薪資調(diào)整是原工作及物品交接發(fā)布招聘信息內(nèi)部公告員工到崗工牌及個人信息更新信息存入個人檔案絕對實用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工轉(zhuǎn)正流程試用期員工用人部門財務(wù)部總經(jīng)辦總經(jīng)理試用期13個月提出申請?zhí)顚戅D(zhuǎn)正申請表對員工進行考評是否轉(zhuǎn)正否是總經(jīng)辦主任審批總經(jīng)理審批延長試用期是是否繼續(xù)試用否辭退正式聘用工資調(diào)整轉(zhuǎn)正通知書工牌更換轉(zhuǎn)正申請留底第五篇：人力資源部門工作流程人力資源部門工作流程一、企業(yè)招聘新員工：二、員工辭退、離崗：用人部門填寫計劃辭職員工應(yīng)按勞動法提前一個月，交辭退申請。復(fù)試人員到位后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)時間選擇復(fù)試的面試形式（一對多/一對一），由人力資源部負責人記錄領(lǐng)導(dǎo)最后的復(fù)試結(jié)