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基層組織建設(shè)情況報告(存儲版)

2024-10-28 23:14上一頁面

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【正文】 作用。隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深入,村組管理幅度增大,工作難度增強,使基層干部面臨前所未有的壓力。普遍反映村干部“勞多酬少,前無出路,后無退路”,現(xiàn)實的反差不可避免地導(dǎo)致村干部心理的失落感和不平衡,因而工作積極性不高,使得有些村干部得過且過,個別村基層干部干脆“摞挑子”。當(dāng)前,農(nóng)村基層組織建設(shè)的矛盾增多、難度增大,歸根結(jié)底是由于農(nóng)村經(jīng)濟的落后所引起的。在抓發(fā)展問題上,基層組織要著力解決好兩個問題。第四,必須在富群眾的同時富集體。由于這些配套改革沒有及時跟上,農(nóng)村基層組織建設(shè)就處在了“夾縫”中,暴露出不的問題難以有效解決。三、基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題及解決辦法目前,農(nóng)村基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中還存在以下問題:(一)、村級班子整體素質(zhì)沒有達(dá)到目前工作的要求。在具體事務(wù)的處理上將群眾放在對立面,在工作方法上習(xí)慣于憑經(jīng)驗辦事,不善于和群眾進(jìn)行溝通和交流,致使基層組織建設(shè)趨于弱化。經(jīng)調(diào)查研究,我們提出以下解決問題的辦法和思路:(一)、在提高思想認(rèn)識上下功夫,形成全鎮(zhèn)各單位部門齊抓共管,抓好農(nóng)村基層建設(shè)的良好氛圍。可按照有關(guān)程序選出村務(wù)公開監(jiān)督小組,切實履行職責(zé),嘗試實行“村民質(zhì)詢會議制度”,把監(jiān)督制約權(quán)交給群眾,爭取使村務(wù)公開成為村干部與群眾之間的“綠色通道”。實行民主評議村干部的工作制度,將民主評議村干部的工作制度化、規(guī)范化,通過一年一度的述職報告、民主測評、聽取意見和召開民主生活會,使廣大村干部集中時間和精力,認(rèn)真回顧總結(jié)一年來的工作,看到成績,找準(zhǔn)差距,確定目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,增強群眾對村干部工作和言行的監(jiān)督,促進(jìn)干部與群眾的交流。(五)、切實加強對農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村基層組織建設(shè)能不能抓好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。要有目的地選擇一批村級主職干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。婦代會領(lǐng)導(dǎo)和組織婦女組織開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動,但也還是不能完全適應(yīng)和跟上目前農(nóng)村改革的形勢和步伐。安排單位結(jié)對幫建,村村實現(xiàn)“有室議事”。有些村組干部認(rèn)為,只要把經(jīng)濟抓上去,其他工作自然就上支去了,忽視思想政治工作和精神文明建設(shè),導(dǎo)致村里歪風(fēng)邪氣抬頭,賭博之風(fēng)風(fēng)行鄉(xiāng)里,嚴(yán)重影響了正常的生活及社會治安,污染了社會風(fēng)氣。為了切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè),充分發(fā)揮兩委班子的凝聚和帶動力,我們進(jìn)行了一次農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)查,并就目前農(nóng)村的實際情況提出了一些解決的辦法,不妥之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)指正。更為突出的是個別村中黨員發(fā)展緩慢,積極分子隊伍薄弱,有的村改選甚至找不到一個合適的村主任接班人。一是得失不相稱,心理難平衡。二是激勵無手段,后顧之憂難解決。這些影響,集中反映一點,就是稅費改革使得農(nóng)村基層組織建設(shè)原有的困難和矛盾更凸顯出來,構(gòu)成了對農(nóng)村基層組織的生存威脅。解決好“三農(nóng)”問題,不僅要通過稅費改革減負(fù)增收,更重要的要通過加快發(fā)展致富。第三,必須發(fā)展科技強后勁。農(nóng)村改革是一項系統(tǒng)工程,但目前一些配套的改革制度還考慮得不夠,帶來了基層組織建設(shè)上的難度。進(jìn)一步加強財政轉(zhuǎn)移支付工作,認(rèn)真落實村辦公經(jīng)費和干部報酬,使村干部的收入與所付出的勞動成正比,與本村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),也與村民收入的水平相協(xié)調(diào)。村組的組織生活也不正常。將目標(biāo)、考核、評議、激勵有機地結(jié)合起來,開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。只有集體有了積累,有了為群眾辦實事,好事的物質(zhì)基礎(chǔ),各項工作才能真正落到實處。第二,必須因地制宜,發(fā)展特色。根據(jù)目前農(nóng)村的實際情況,要解決這些問題,必須從以下幾方開展工作。、地位難鞏固。如某某村9個組僅有6個組長編制,中溝村6個組僅有3個組長編制,給村上的工作造成了很大的不便。以村級財力為例,改革前,我市村級財力是102萬元,村平6萬元;改革后,村級財力為45萬元,村平萬元,比改革前減少57%,使得本來就捉襟見肘的鎮(zhèn)村組織越發(fā)顯得窘迫。兩委班子成員仍然存在文化水平不高,平均年齡較高等現(xiàn)象。第五篇:基層組織建設(shè)調(diào)研報告基層組織建設(shè)調(diào)研報告基層組織建設(shè)調(diào)研報告某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報告 二00年三月某某鎮(zhèn)基層組織建設(shè)調(diào)查報告二00年年初,某某鎮(zhèn)七個行政村進(jìn)行了兩委班子換屆選舉工作,選出了一批具有一定的理論素養(yǎng)、政策水平和較強群眾觀念及工作能力的村組干部,配備了具有一定帶動能力和凝聚能力的兩委班子。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班辦到田間地頭,使農(nóng)民真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍,使村干部的政治素質(zhì)和勞動技能大大提高,加快小康社會建設(shè)和農(nóng)業(yè)及農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。同時抓好平時的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在村民中形成良好的學(xué)習(xí)空氣,使村干部養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高做好工作的本領(lǐng)。婦代會是聯(lián)系廣大婦女的群眾性組織。同時,也有主觀因素的原因,那就是針對農(nóng)業(yè)出現(xiàn)的新情況,新問題,干部自身思想政治素質(zhì)、能力水平難以與新形勢相適應(yīng),存在“本領(lǐng)恐慌”問題。有計劃,有組織地做好在優(yōu)秀年輕農(nóng)民中發(fā)展黨員的工作,切實改變目前農(nóng)村黨員年齡大、文化低、觀念舊的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。各村可以通過村民代表會議和黨員大會將絕大多數(shù)村民關(guān)心的問題、提出的要求一一列出,在兩委會充分討論的基礎(chǔ)上圍繞這些問題和要求制定出工作的計劃,力爭在短期內(nèi)給群眾滿意的答復(fù)。要通過定期召開黨委會、支委會、黨員大會、實行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。如強調(diào) “飯店就餐不許掛帳”、“干部報酬群眾評議”、“村民辦事不得過夜”等,以此進(jìn)一步促進(jìn)村務(wù)公開的制度建設(shè)。但目前我們基層組織還沒有實現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換,基層干部還不具備這種能力素質(zhì)。(二)、在新形勢下做好群眾工作的能力較弱。進(jìn)一步加強財政轉(zhuǎn)移支付工作,認(rèn)真落實村辦公經(jīng)費和干部報酬,使村干部的收入與所付出的勞動成正比,與本村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),也與村民收入的水平相協(xié)調(diào)。農(nóng)村改革是一項系統(tǒng)工程,但目前一些配套的改革制度還考慮得不夠,帶來了基層組織建設(shè)上的難度。第三,必須發(fā)展科技強后勁。解決好“三農(nóng)”問題,不僅要通過稅費改革減負(fù)增收,更重要的要通過加快發(fā)展致富。這些影響,集中反映一點,就是稅費改革使得農(nóng)村基層組織建設(shè)原有的困難和矛盾更凸顯出來,構(gòu)成了對農(nóng)村基層組織的生存威脅。二是激勵無手段,后顧之憂難解決。一是得失不相稱,心理難平衡。更為突出的是個別村中黨員發(fā)展緩慢,積極分子隊伍薄弱,有的村改選甚至找不到一個合適的村主任接班人。一、某某鎮(zhèn)村組干部及兩委班子現(xiàn)狀目前,某某村七個行政村共有村27人,35歲以下的有11人。截止到6月26日,全部完成4萬株低產(chǎn)劣質(zhì)核桃樹高接換優(yōu)工作。通過采取多種措施,我們經(jīng)受住了多年未遇的幾場大火的考驗,實現(xiàn)了連續(xù)第22個無重大森林火災(zāi)年的預(yù)定目標(biāo)。例如,xxx科技推廣中心黨支部的黨員,身先士卒,勇挑重?fù)?dān),經(jīng)常加班加點堅守在施工現(xiàn)場,確保了各項造綠林化工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。三是堅持推行政務(wù)公開,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx政務(wù)公開制度》,公開xxx部門職責(zé),公開辦事、收費、行政處罰等所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策規(guī)定,在行政大廳公開行政審批的項目等。三是落實舉措,推動晉位。按照活動方案要求,局班子成員分別與各支部建立聯(lián)系點。按照縣委文件要求,結(jié)合我局實際情況,制定活動實施方案,印發(fā)至各支部,方案強調(diào)了此次活動重大意義,明確了各項工作任務(wù)。(2)、做好本職工作,爭取上級支持,努力改善黨員組織活動的必要條件。同時,通過開展分類定級,激發(fā)了我支部向先進(jìn)黨組織學(xué)習(xí)熱情,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的“學(xué)趕比超”氛圍。2012年12月19日第二篇:基層組織建設(shè)年報告某某九義校支部基層組織建設(shè)年活動自查報告為貫徹落實簡教黨委〔2012〕13號、簡基組領(lǐng)辦〔2012〕4號等文件精神,全面加強我?;鶎咏M織建設(shè),實現(xiàn)為我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織、思想、隊伍保證,現(xiàn)將我支部的自查工作匯報如下。要深入學(xué)習(xí)貫徹?中共中央國務(wù)院關(guān)于加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見?、?全國基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?、?四川省委、四川省人民政府關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見?和?國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)?中國殘聯(lián)等部門和單位關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見?的通知?(國辦發(fā)?2010?19號),抓住殘疾人工作日益完善的政策優(yōu)勢,深刻領(lǐng)會政策精神,結(jié)合本地實際,科學(xué)制定具有很強的針對性、可行性和覆蓋面的政策規(guī)章。,嚴(yán)重制約了殘疾人組織建設(shè)。:全市配備殘疾人專(兼)職委員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))數(shù)達(dá)到100%,并發(fā)揮了應(yīng)有的作用。142個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都成立了殘聯(lián),理事長由政府任命,一般是由社會事務(wù)辦主任兼理事長,社會事務(wù)辦工作人員兼副理事長或?qū)B毼瘑T,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作。:截止2012年5月,**市共有1個市級殘聯(lián),規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)數(shù)為1個;有7個區(qū)縣殘聯(lián),均已單列,是中國殘聯(lián)第一批和第二批基層組織建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。(兼)職委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況:每年市、區(qū)縣兩級殘聯(lián)都開展至少1期基層殘疾人干部培訓(xùn),隨著“量服”工作的開展,2近兩年參培率達(dá)到或超過100%,同時,按要求選送干部參加省上培訓(xùn)。村(社區(qū))殘協(xié)專職委員由于在村(社區(qū))中的威信不夠、學(xué)歷較低、能力不夠、外出打工、生病、年齡、收入不穩(wěn)定等原因流動性很大,很多工作實際落在村(社區(qū))支部書記和村主任身上,造成目前殘疾人專職委員所占比重較低。二是吃透政策內(nèi)涵,科學(xué)制定殘疾人組織建設(shè)政策規(guī)章。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞黨委政府、上級殘聯(lián)和本級殘聯(lián)的中心工作,堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé),社會參與”的原則,動員社會各方面力量,發(fā)揮殘工委成員單位的作用,扎實工作,開拓進(jìn)取,努力建設(shè)好“橫向到邊,縱向到底”的殘疾人組織體系。重點圍繞“基本組織建立好、基本隊伍建設(shè)好、基本活動開展好、基本制度執(zhí)行好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的要求,采黨組織自評、黨員評議、群眾評議和上級黨組織評定”的方法,實行支部自評、黨員剖析自評、群眾參與評議。四、積極行動、落實措施針對存在的問題、意見和建議,我支部及時
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