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基層組織建設(shè)情況報告(完整版)

2024-10-28 23:14上一頁面

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【正文】 儀、音響等設(shè)備,為聯(lián)合黨支部 組織活動正常開展創(chuàng)造了良好環(huán)境;二是局領(lǐng)導(dǎo)對各自聯(lián)系黨支部的陣地建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,針對部分支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,要求支部限期整改。通過比學(xué)趕超,找準(zhǔn)優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作措施,力爭進(jìn)入先進(jìn)黨組織行列,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的總體要求。特別是在xxx重點(diǎn)工程建設(shè)上,資源保護(hù)上,以及科技興農(nóng)上能夠爭先進(jìn)位,全身心投入到加快全縣生態(tài)建設(shè)和服務(wù)全縣涉林群眾工作中。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、機(jī) 關(guān)全體黨員和下屬單位部分黨員共計110余人參加會議。今后,本支部將在上級黨組織的英明領(lǐng)導(dǎo)和本支部的精心組織下,以“切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),密切黨群關(guān)系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點(diǎn),大膽開展工作,努力創(chuàng)先爭優(yōu),從而為“十八”的召開獻(xiàn)一份禮、為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)本支部的最大力量。(3)、組織的發(fā)展工作做得良好。自支部建成以來,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,支部積極加強(qiáng)支部建設(shè),扎實(shí)開展黨的各項(xiàng)工作,黨群關(guān)系密切,在教育教學(xué)活動中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,解決殘疾人組織建設(shè)瓶頸問題。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為殘疾人組織建設(shè)提供組織保障。二、存在的問題和未完成任務(wù)情況說明近年來,我市殘疾人組織建設(shè)工作雖取得了一定成績,但離“殘疾人在殘疾人組織中更加活躍,殘疾人組織在基層更加活躍,殘疾人和殘疾人組織在社會更加活躍”的預(yù)定目標(biāo)要求還有一定的差距,組織建設(shè)還有很多待完成的任務(wù),還面臨許多亟待解決的問題。:幾年來,我市將中、省殘聯(lián)相關(guān)殘疾人基層組織建設(shè)文件一一轉(zhuǎn)發(fā),按中、省殘聯(lián)安排部署開展工作,要求各區(qū)縣貫徹落實(shí),各區(qū)縣殘聯(lián)也因地制宜,努力開拓創(chuàng)新,積極開創(chuàng)殘疾人基層組織建設(shè)新局面。第一篇:基層組織建設(shè)情況報告**市殘疾人聯(lián)合會關(guān)于加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)的情況報告省殘聯(lián):根據(jù)省殘聯(lián)關(guān)于深入推進(jìn)“兩個體系”建設(shè)和“量體裁衣”式個性化服務(wù)工作,落實(shí)“一個中心、三大保障”,按照?全國基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?,切實(shí)加強(qiáng)了全市殘疾人組織規(guī)范化建設(shè),從根本上提升了我市殘疾人組織建設(shè)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè),提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平,促進(jìn)殘疾人事業(yè)更好更快發(fā)展,2012年10月,我會對全市殘疾人組織建設(shè)工作進(jìn)行了全面的自查。2011年納溪區(qū)政府第55次常務(wù)會通過了全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配1名殘疾人專職委員的決定,采取定點(diǎn)定向的方式為招聘各鎮(zhèn)、街道配備了1名殘疾人專職委員。由于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后,涉及面廣,導(dǎo)致殘疾人組織建設(shè)文件的出臺相對滯后。市委、市政府和殘聯(lián)要始終將基層殘疾人組織建設(shè)和基層殘疾人工作作為重中之重來抓,將殘疾人工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,與經(jīng)濟(jì)社會工作同部署、同落實(shí)、同檢查。積極爭取黨委、政府以及相關(guān)部門的支持,爭取各級殘聯(lián)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一安排,列入財政預(yù)算。二、成立機(jī)構(gòu)、明確目標(biāo)基層組織建設(shè)年活動開展以來,我校黨支部高度重視,成立基層組織建設(shè)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(5)、爭取經(jīng)費(fèi),多開展組織活動。第三篇:基層組織建設(shè)年報告xx局基層組織建設(shè)年自查報告按照縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見》(x黨組發(fā)[2012]3號)的安排部署,為進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)成果,推進(jìn)xxx系統(tǒng)黨組織建設(shè),解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神的基礎(chǔ)上,廣泛發(fā)動,周密安排,狠抓落實(shí),結(jié)合xxx工作實(shí)際,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。三是明確目標(biāo)任務(wù)。二是依照標(biāo)準(zhǔn),分類定級。(三)加強(qiáng)制度建設(shè),建立基層組織建設(shè)的長效機(jī)制 一是健全黨組織學(xué)習(xí)制度。三、黨組織推動xxx工作情況加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,為我縣xxx發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。整個防火期內(nèi),我縣共發(fā)生火情火警11起。在xxx行政執(zhí)法上:全體森林公安民警牢記職責(zé),主動出擊,積極開展“利劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動,辦理各類xxx行政案件43起,立刑事案件7起,處罰違法人員30人,查處率100%,有效保護(hù)了我縣森林資源安全。五、下一步的工作打算一是是進(jìn)一步加大活動的輿論氛圍,使基層組織建設(shè)年活動深入人心;二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、班子建設(shè)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),進(jìn)一步提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;三是積極探索建立基層組織建設(shè)的長效工作機(jī)制,充分發(fā)揮基層黨組織在xxx發(fā)展中的引領(lǐng)作用。總體上看,新的村兩委班子開展工作以來,很好地維持了農(nóng)村社會秩序,村里的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。(一)、機(jī)構(gòu)難運(yùn)轉(zhuǎn)。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村組干部定崗、定編及精簡工作的原則,村級干部交叉兼職,每個村干部必須兼任一個小組的村民小組長。隨著稅費(fèi)改革后村級財力的下降,“無錢辦事”的問題日顯突出,群眾思想難于統(tǒng)一,在實(shí)際操作中難度很大。出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的“三難”問題;農(nóng)村基層組織長期局限于財力的限制,必然導(dǎo)致黨群、干群之間容易滋生矛盾。二是思路問題,即發(fā)展經(jīng)濟(jì)要有正確的思路,思路決定著出路,如何形成正確的思路?第一,必須看準(zhǔn)市場抓調(diào)整。各村應(yīng)發(fā)揮資源及勞動力優(yōu)勢,擴(kuò)大招商引資的力度,創(chuàng)建適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè),將本地的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品加工成半成品或成品再推向市場。(三)、改善村組干部待遇。許多干部對黨建基本知識的學(xué)習(xí)沒有興趣,在遇到黨建工作中的實(shí)際問題時不能妥善處理。(三)、農(nóng)村基層干部后繼乏人的問題日益突出。充分利用“三個代表”和“黨員先進(jìn)性教育”活動,在機(jī)關(guān)干部中開展聯(lián)系農(nóng)村基層活動,扎實(shí)有力地推動農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷向前發(fā)展。(三)、在黨組織生活的規(guī)范化上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村干部黨員的管理和教育。按照憲法、法律和黨的政策,組織村民充分討論醞釀,完善村民自治制度,建立村規(guī)民約。繼續(xù)堅持和落實(shí)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)的責(zé)任制,進(jìn)一步明確黨委書記、村黨支部書記是基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人,繼續(xù)堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,通過聯(lián)系點(diǎn)工作能經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,解決問題。一是要健全選拔機(jī)制,在基層干部的選拔任用上要大膽進(jìn)行改革,選拔懂經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)一方群眾共同致富的人進(jìn)村級班子,解決基層干部“難選”的問題。要在政治待遇上給予適當(dāng)考慮,經(jīng)濟(jì)待遇上給予必要保障,調(diào)動村干部的積極性,穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。一是指導(dǎo)團(tuán)支部在急、難、險、重等任務(wù)中打頭陣,讓廣大農(nóng)村青年在實(shí)戰(zhàn)中得充分的鍛煉,盡快成熟和成長,成為農(nóng)村建設(shè)的主力軍和骨干力量;二是進(jìn)一步理順青年團(tuán)、婦代會等組織和黨支部的關(guān)系,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,圍繞村里的中心工作任務(wù),積極主動地開展工作;三是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,充分發(fā)揮青年團(tuán)和婦女組織的組織優(yōu)勢和凝聚力,多開展各種群眾喜聞樂見的活動,營造新時代農(nóng)村的和諧氛圍。辦農(nóng)村用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,農(nóng)民夜校提高和增強(qiáng)村民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、思想道德品質(zhì)和法律法規(guī)意識。針對群眾思想上存在的問題,村黨支部要努力加強(qiáng)精神文明建設(shè),引導(dǎo)村民進(jìn)行健康向上的娛樂活動,結(jié)合村民辦理婚喪事宜,開展反對封建迷信,移風(fēng)易俗教育;結(jié)合調(diào)處民事糾紛,開展贍養(yǎng)老人、團(tuán)結(jié)鄰里,互助友愛的傳統(tǒng)美德教育;伴隨精神文明建設(shè)的開展,評選“十星級文明戶”、“五好家庭”,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康,建設(shè)富裕民主文明的社會主義新農(nóng)村,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)農(nóng)村文明小康城鎮(zhèn)的長期目標(biāo)。支部班子共45人,從性別看,男41名,占%,女4名,占%;從年齡看,支部班子平均年齡歲,較上屆降低歲,其中40歲以上的33人,占%,3539歲的8人,占%,34歲以下的4人,占%;從文化程度看,大專以上1名,占%,中專1名,占%,高中13名,占%,初中26名,占%,小學(xué)4名,占%;支部班子中,任村黨支部書記以上的1人,任村黨支部書記69年的3人。這次稅費(fèi)改革,對于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、改善黨群干群關(guān)系、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定無疑起到了積極作用。隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深入,村組管理幅度增大,工作難度增強(qiáng),使基層干部面臨前所未有的壓力。普遍反映村干部“勞多酬少,前無出路,后無退路”,現(xiàn)實(shí)的反差不可避免地導(dǎo)致村干部心理的失落感和不平衡,因而工作積極性不高,使得有些村干部得過且過,個別村基層干部干脆“摞挑子”。當(dāng)前,農(nóng)村基層組織建設(shè)的矛盾增多、難度增大,歸根結(jié)底是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的落后所引起的。在抓發(fā)展問題上,基層組織要著力解決好兩個問題。第四,必須在富群眾的同時富集體。由于這些配套改革沒有及時跟上,農(nóng)村基層組織建設(shè)就處在了“夾縫”中,暴露出不的問題難以有效解決。三、基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題及解決辦法 目前,農(nóng)村基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中還存在以下問題:、村級班子整體素質(zhì)沒有達(dá)到目前工作的要求。許多干部對黨建基本知識的學(xué)習(xí)沒有興趣,在遇到黨建工作中的實(shí)際問題時不能妥善處理。、改善村組干部待遇。各村應(yīng)發(fā)揮資源及勞動力優(yōu)勢,擴(kuò)大招商引資的力度,創(chuàng)建適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè),將本地的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品加工成半成品或成品再推向市場。二是思路問題,即發(fā)展經(jīng)濟(jì)要有正確的思路,思路決定著出路,如何形成正確的思路?第一,必須看準(zhǔn)市場抓調(diào)整。出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的“三難”問題;農(nóng)村基層組織長期局限于財力的限制,必然導(dǎo)致黨群、干群之間容易滋生矛盾。隨著稅費(fèi)改革后村級財力的下降,“無錢辦事”的問題日顯突出,群眾思想難于統(tǒng)一,在實(shí)際操作中難度很大。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革后,村組干部定崗、定編及精簡工作的原則,村級干部交叉兼職,每個村干部必須兼任一個小組的村民小組長。、機(jī)構(gòu)難運(yùn)轉(zhuǎn)。總體上看,新的村兩委班子開展工作以來,很好地維持了農(nóng)村社會秩序,村里的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。只有把農(nóng)村基層組織真正建設(shè)成為農(nóng)民群眾的主心骨,把農(nóng)民的積極性
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