【正文】 品溯源：旅游商品可通過商品二維碼溯源，消費(fèi)者掃描可查詢商品的廠家、原料產(chǎn)地、文化價(jià)值等信息。營銷策略選擇媒體的本質(zhì)是：關(guān)注度在哪里，聲音就應(yīng)該放在哪里。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，人類更加在意身體的健康、生命的長度與質(zhì)量。海鮮電商由于剛剛起步，很多細(xì)分市場并不完善，消費(fèi)者集中區(qū)域也還在原有的綜合類的電商平臺上，如生鮮電商等的地區(qū)性電商平臺沒有市場影響力，還未取得消費(fèi)者的信任。有效的利用企業(yè)erp—Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)等信息技術(shù)軟件生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理從種植開始就對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化管理，為每一個(gè)產(chǎn)品貼上數(shù)字標(biāo)簽，對產(chǎn)品種植過程中需要的施肥等情況進(jìn)行記錄，精確的預(yù)測產(chǎn)品成熟的時(shí)間，在成熟前將產(chǎn)品信息發(fā)在網(wǎng)站上進(jìn)行銷售。體驗(yàn)活動(dòng)：《》從每月購買量中選取第一名和其他中任選一名客戶作為產(chǎn)地體驗(yàn)家庭，可以參與企業(yè)每月 的體驗(yàn)活動(dòng)，客戶可以憑有效身份證明文件免費(fèi)在產(chǎn)地生活體驗(yàn)，由企業(yè)提供食宿。這些都是國內(nèi)生鮮電商做的比較大、成功的公司，與其相比，這些公司具有以下有優(yōu)勢：、技術(shù)等支持 盡管如此，高額的物流成本、巨大的產(chǎn)品損耗、高的產(chǎn)品價(jià)格仍是制約其發(fā)展的重要因 素。因?yàn)榉N植的整個(gè)過程中就已經(jīng)在注意，因此加工的過程也主要是對產(chǎn)品的清潔。實(shí)時(shí)市場價(jià)格的監(jiān)控、了解是定價(jià)最重要的環(huán)節(jié)，建立準(zhǔn)確的價(jià)格調(diào)整體系，實(shí)行合理的定價(jià)。遠(yuǎn)邦集團(tuán)立志成為電商園行業(yè)的開拓者，以打造立足當(dāng)?shù)?、服?wù)周邊、面向本省的貿(mào)易中心和電子商務(wù)中心為目標(biāo)，以現(xiàn)代化的“電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)子商務(wù)園區(qū)管理理論”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量運(yùn)營，建設(shè)一個(gè)集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、倉儲、流通加工、金融服務(wù)等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實(shí)業(yè)、生活圈+工作圈”的電子商務(wù)省級綜合體園區(qū)示范基地，形成當(dāng)?shù)亟鹑?、貿(mào)易、商業(yè)的電子商務(wù)新城。在城市舊工業(yè)區(qū)、舊廠房等的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新改造，以“騰籠換鳥”的方式建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于城市、區(qū)域破解發(fā)展空間束縛、彌補(bǔ)工業(yè)下降空間，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。包括常溫產(chǎn)品在內(nèi)的配送服務(wù)覆蓋達(dá)367個(gè)城市。旗下水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點(diǎn)、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式，全程冷鏈運(yùn)輸，365日無休全天候鮮活配送。在這期間，B2C、C2C、O2O等各種模式都被演繹的淋漓盡致，越來越強(qiáng)勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具也為各商家提供更多的選擇。當(dāng)前生鮮電商要素分析：產(chǎn)地（未形成規(guī)?；河蟹€(wěn)定的貨源、受制于季節(jié)性影響，非標(biāo)準(zhǔn)化的中高端生鮮缺貨時(shí)有發(fā)生，難以形成規(guī)模流通。但冷鏈物流大大增加了運(yùn)營成本，而且國內(nèi)第三方冷鏈物流不發(fā)達(dá)，自建冷鏈投入巨大，回報(bào)周期長，中小企業(yè)難以承受。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP），%。隨著加工技術(shù)和冷鏈物流的發(fā)展，生鮮電商的運(yùn)營成本也將慢慢的降低。而在外就餐的人群中，有超過七成的人，每次就餐的等待時(shí)間在10分鐘以上。（二）項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱：兔兔生鮮電商項(xiàng)目項(xiàng)目介紹：兔兔生鮮經(jīng)營的“易果生鮮，全球精選”電商網(wǎng)站旗下經(jīng)營水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點(diǎn)、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式，全程冷鏈運(yùn)輸，全年無休鮮活配送。與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴(kuò)大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列，完善售前、售后服務(wù)，提供多樣化的支付手段。為銅仁政府，企業(yè)，乃至全民塑造一個(gè)良好的公眾形象。四、郵箱：把搜集起來的客戶郵箱，無論，139,126，進(jìn)行郵件的編寫，對運(yùn)動(dòng)會做一個(gè)包裝，進(jìn)行宣傳和邀約。具備有短信群發(fā)功能的，進(jìn)行協(xié)商溝通，以他們的名義，溫馨提示之類的口吻，關(guān)注運(yùn)動(dòng)會。前期做宣傳鋪墊，中期做實(shí)時(shí)報(bào)道，后期做總結(jié)，贊揚(yáng)此次運(yùn)動(dòng)會的運(yùn)動(dòng)精神，以及側(cè)面對仁都公司的宣傳烘托，提高知名度。把二維碼粘貼在賽場、開閉幕式及一切與運(yùn)動(dòng)會相關(guān)的場所及地方，并標(biāo)注，“掃描 并關(guān)注，即可一手獲取賽事實(shí)況”等語句。發(fā)動(dòng)網(wǎng)友進(jìn)行吐槽爆料，找茬，掀起關(guān)于運(yùn)動(dòng)會的熱點(diǎn)話題，提高點(diǎn)擊和回復(fù)率。建設(shè)進(jìn)度兔兔生鮮項(xiàng)目分三期，具體如下第一期為期一年，在2015年前后完成，主要進(jìn)行在杭州、上海、北京等地標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和第一批10家門店試營業(yè)，開始建設(shè)基地和物流配送體系；第五篇：電商宣傳策劃方案電商宣傳方案項(xiàng)目管理中心：徐偉前言為了全面貫徹落實(shí)全民體育精神工作計(jì)劃，培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣，有針對性地提高全民身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，展現(xiàn)其精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，增強(qiáng)全民體質(zhì)，展示全銅仁人民的精神風(fēng)貌，仁都公司聯(lián)合政府及各個(gè)企業(yè)，于2015年舉辦秋季運(yùn)動(dòng)會。目標(biāo)顧客群：基本客戶類型包括都市中的家庭消費(fèi)者包括工作繁忙的高級白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年老體邁的老人,逐漸到每個(gè)家庭；大型客戶主要包括都市的酒店、餐館、企業(yè)和學(xué)校的食堂等。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對食品安全、品質(zhì)前所未有的關(guān)注，廣大城市居民買菜難、菜農(nóng)賣菜難日益受到關(guān)注，新鮮、安全、衛(wèi)生、干凈、便利、價(jià)格合理的生鮮越來越成為人們?nèi)粘Ｐ枨?。對于就餐地點(diǎn)的調(diào)查，在工作單位、住宿地外面的館子吃飯成為首選，達(dá)到了35%，選擇單位食堂的為23%。其中，% 社會環(huán)境四川、成都，天府之國的四川人悠閑、喜歡美味，天府之國的四川人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也注重生活的質(zhì)量，食品安全問題的頻頻出現(xiàn)，四川人在追尋美味的同時(shí)也越來越關(guān)注食品的健康、綠色，很多的人愿意為了健康美味付出很多的代價(jià)，花很多的錢、很多的時(shí)間，節(jié)假日到鄉(xiāng)間吃吃農(nóng)家菜已經(jīng)成為很多人的第一選擇，天府之國的社會文化為健康美味的生鮮電商的發(fā)展提供了很好的社會環(huán)境。 政策環(huán)境“成新蒲”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶詳細(xì)規(guī)劃公布，按照“生態(tài)優(yōu)先交通物流冷鏈物流（消耗，物流成本）：要把控的環(huán)節(jié)太多、物流問題（比如貨車進(jìn)城問題）難以解決，物流費(fèi)用成本居高不下。（賣的是生活方式）本來生活網(wǎng)（攪局“意在沛公”）順豐優(yōu)選，物流企業(yè)順豐，依托其強(qiáng)大的物流運(yùn)輸體系，特別是生鮮電商需要的冷鏈系統(tǒng)，也為以后打造冷鏈物流鋪路。盡管在2005年開始就有易果網(wǎng)、坨坨公社這樣的額商家進(jìn)入生鮮電商，但是由于市場并沒有完全的形成，很多的企業(yè)倒閉。（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃經(jīng)營模式鑫鑫生鮮建立新型的“垂直B2C”的生鮮經(jīng)營模式。為我們進(jìn)入市場以及打造品牌帶來了寶貴的契機(jī)和準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。四、行業(yè)分析電子商務(wù)對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透日益明顯，部分傳統(tǒng)制造業(yè)正在依托電子商務(wù)，延伸上下游價(jià)值鏈，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。第三、本項(xiàng)目將工作圈和生活圈有機(jī)結(jié)合在一起，將園區(qū)打造辦公與吃住行娛樂為一體的商務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)綜合貿(mào)易商流、信息流、物流、資金流與人才資源的有機(jī)結(jié)合。用企業(yè)erp，我們可以很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可控化管理，減少企業(yè)成本。根據(jù)以上對成都市場的調(diào)查，成都白領(lǐng)以上收入人群，多數(shù)是有欲望、也有能力消費(fèi)這樣的產(chǎn)品，而在很多的高端消費(fèi)場所，高端生鮮這類產(chǎn)品的需求、銷量也是很大的，只要做好宣傳，市場是很好的。用戶可與我們的工作人員聯(lián)系，可以根據(jù)我們在線提供的區(qū)域或者親自在產(chǎn)地來選擇，我們會根據(jù)產(chǎn)品的類型提供相應(yīng)的種植方案，用戶可以自己種植也可以交由我們負(fù)責(zé)，我們會不定期的將產(chǎn)品的種植狀態(tài)發(fā)到用戶門戶供用戶查看。用戶信息收集：老客戶維護(hù)：對于忠誠的老客戶，我們要做的是維持、加深與其的關(guān)系，對這類用戶可以建立更加詳細(xì)的單獨(dú)的私人檔案，與老客戶做經(jīng)常的電話訪問、節(jié)日慰問，給予老客戶在產(chǎn)品的優(yōu)惠、專業(yè)的服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)為了進(jìn)一步讓客戶感到溫暖，可以讓客戶參與到企業(yè)舉辦的活動(dòng)中，感受企業(yè)文化。在送達(dá)前我們會與顧客聯(lián)系，如顧客可以直接取件我們會直接將產(chǎn)品送達(dá)顧客的手中，如顧客不再家、無法取，我們會放在與我們進(jìn)行聯(lián)合的附近的便利店中，等顧客自己提取。自建生鮮電商平臺可以解決相應(yīng)的宣傳需要，以及適應(yīng)各自物流、產(chǎn)品的需要，生鮮電商由于不同的地區(qū)的需求不同，物流等諸多因素的限制，地區(qū)生鮮電商是當(dāng)前發(fā)展的趨勢，自建平臺可以更好的適應(yīng)地區(qū)因素的需要，為公司帶來最大的效益。內(nèi)容本身自帶傳播能力，具有雙向、互動(dòng)性，而廣告僅僅是單方向的傳播。我們的重點(diǎn)人群主要分為以下幾大類：來貴州旅游的人群（旅游商品、特產(chǎn)）；家里有孕婦和小孩人群（營養(yǎng)型農(nóng)產(chǎn)品）；家里有老人的家庭（滋補(bǔ)型農(nóng)產(chǎn)品）；沒有時(shí)間買菜的工薪階層（凈菜搭配）；有健康理念的人群（食譜套餐）；互聯(lián)網(wǎng)的活躍用戶（特色農(nóng)產(chǎn)品）；家里有病人的家庭（食療型農(nóng)產(chǎn)品）。品類劃分建立針對于網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品體系，沒有哪一種商品是不能進(jìn)入電子商務(wù)的，我們要思考的是哪一種商品是消費(fèi)者在電子商務(wù)這樣的環(huán)境中他是不想去消費(fèi)的。自營本地優(yōu)勢特產(chǎn)，深耕本地市場，擴(kuò)大服務(wù)城市，做出自身特色?？紤]到一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸和保鮮問題，所以部分產(chǎn)品只在貴州省范圍內(nèi)進(jìn)行配送和銷售。全渠道、場景化歸根到底是為了消費(fèi)者體驗(yàn)的一致性，最后目的是為了實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)的升華?，F(xiàn)在，人與人之間的連接變得比以往更加方便，這就是社交化（說到社交化我們不得不說到微商。如果再不改變就只能關(guān)門。這十年來，%，股價(jià)跟利潤雙跌。只要建立起顧客關(guān)系并構(gòu)建粉絲互動(dòng)渠道，“黔山秀水”將具有強(qiáng)力的后盾，直面任何外部競爭與沖擊。利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者地域、性別、時(shí)間、消費(fèi)特征，每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)，都被記錄在案，消費(fèi)者及消費(fèi)行為的大數(shù)據(jù)化、透明化，給我們與顧客建立關(guān)系提供了技術(shù)保障。因此，很多實(shí)體店關(guān)門了。我們看到，傳統(tǒng)行業(yè)與電商的發(fā)展都碰到一個(gè)瓶頸。在互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、冷鏈等新理論、新技術(shù)支撐下，必然打通線上線下，把線上線下結(jié)合在一起，成為新零售、新業(yè)態(tài)。后臺還需要很多先進(jìn)技術(shù)的支持，比如說柔性制造（注1）、人工智能、大數(shù)據(jù)，這些提供支撐，才能夠用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)這樣一個(gè)營銷和供應(yīng)鏈的管理。用旅游資源驅(qū)動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品，特別是水果等農(nóng)副產(chǎn)品，將整個(gè)安順的相關(guān)旅游特產(chǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品作為銷售對象，銷售范圍不局限于安順市，而是面向全國銷售，讓黔貨出山。未來需求非常重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是品質(zhì)，品質(zhì)不等于奢侈品，東西要夠好，這是消費(fèi)者越來越在意的；運(yùn)營模式垂直多品類電商模式：O2O + F2C + 會員營銷主要經(jīng)營貴州特色旅游產(chǎn)品、特色農(nóng)副產(chǎn)品，線上自營+線下體驗(yàn)店+廠家直供+三級分銷。讓消費(fèi)者積極的參與到“黔山秀水”的運(yùn)營中來，且讓消費(fèi)者樂此不彼的來。他們有足夠的消費(fèi)能力。社會浮躁的階段終將過去，文化傳播和廣告的邊界將變得越來越模糊，有時(shí)候你無法清晰界定播放的是一則廣告還是一個(gè)笑話或者一個(gè)幽默的故事。第二篇：生鮮電商策劃方案好參寶海鮮電商策劃方案一、平臺搭建：平臺搭建平臺分為自建平臺、他站平臺和移動(dòng)App 自建平臺是現(xiàn)在生鮮電商平臺必須搭建的，現(xiàn)有的電商平臺（京東、淘寶、天貓等）都是綜合類的，無法滿足生鮮電商平臺的需要。根據(jù)用戶的訂單時(shí)間，我們會在配送前進(jìn)行產(chǎn)品的宰殺等處理，保證產(chǎn)品的新鮮，使用周轉(zhuǎn)箱、泡沫箱或冰盒等保證適合的溫度，利用一般面包車等進(jìn)行運(yùn)輸，在產(chǎn)品的最好保鮮期內(nèi)送達(dá)顧客的手中，這樣在精確的產(chǎn)品保鮮時(shí)間內(nèi)，我們即保證了產(chǎn)品的及時(shí)送達(dá)，也節(jié)省了在冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀?。熱情、完善的解決客戶在整個(gè)過程中的問題，與客戶交流，完善產(chǎn)品、服務(wù)。個(gè)性化化業(yè)務(wù)—托管私人基地：根據(jù)托管方式的不同按每平米收取一定的費(fèi)用/一年。蒲江到成都的距離在100公里左右，新津的距離在50公里左右，按照預(yù)估，一次訂單配送的成本和在30到50元左右，在可以接受的范圍內(nèi)。目前，在我國ERP所代表的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。第一，本項(xiàng)目