運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 城項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)和實(shí)施。制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo)。6. 部門各種單據(jù)的簽核.篇7：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見或建議，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。篇9：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)、組織實(shí)施集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。合理配置各部門資源，做好成本管控。負(fù)責(zé)對(duì)本中心各部門的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取有效預(yù)防措施。4. 推進(jìn)公司的運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項(xiàng)管理制度。篇5：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)高度的責(zé)任感和對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可感。，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理，定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。制定促銷方案，費(fèi)用管理方案、成本控制制度確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。權(quán)限：部門合理的人員配置的建議權(quán)對(duì)出品部人員的人事任免權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對(duì)本部門各級(jí)人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)第五篇：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)（集錦9篇）篇1：運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理建立公司的組織機(jī)構(gòu)體系及各級(jí)干部的職責(zé)規(guī)范協(xié)調(diào)職權(quán)分配。1嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗(yàn)做好食品留樣、測檢工作，確保食品安全。運(yùn)用自己的知識(shí)和技能，及時(shí)分析、監(jiān)控食品原料的采購、倉儲(chǔ)、成本核算、售價(jià)制定、控制毛利率等。將嚴(yán)格按照職位描述書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé)，如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求，自愿接受酒店對(duì)其崗位調(diào)整。為員工培訓(xùn)和晉升創(chuàng)造良好機(jī)制，搭建良好的平臺(tái)。督促并帶領(lǐng)營銷經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作，建立客戶檔案。留意本地經(jīng)濟(jì)及政府政策上之變化，收集行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體形式信息，從而對(duì)會(huì)所營運(yùn)上的影響而向總經(jīng)理提出意見，使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，在解決問題的同時(shí)完善工作流程。上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。； 。（十二）協(xié)調(diào)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，有對(duì)各部門監(jiān)管權(quán)。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。其專業(yè)能力方面，也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。比如，其受教育的水平一定要高，要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，保障目標(biāo)達(dá)成。崗位職責(zé)、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不拉幫結(jié)派。監(jiān)督營銷計(jì)劃和制作任務(wù)的完成情況，監(jiān)督落實(shí)資料備份，并隨時(shí)加以督促、鼓勵(lì)，指正,并將監(jiān)督情況
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