【正文】 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和引進(jìn)人才，及時(shí)掌握外部信息，才能更好地尋找獲利市場(chǎng)；使企業(yè)規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間，才能做強(qiáng)、做大。 1 發(fā)達(dá)國(guó)家低端制造業(yè)大規(guī)模向具有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移，將為勞動(dòng)力、土地、資源成本相對(duì)較低，以及基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)優(yōu)良的中國(guó)提供了承接轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。 （四）挑戰(zhàn) 按照參與國(guó)際化發(fā)展的能力來(lái)劃分，民營(yíng)企業(yè)大體上可以分為 三類?？傮w來(lái)說(shuō)，這部分占絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展面臨著以下巨大挑戰(zhàn)。所有被調(diào)查企業(yè)的平均專利數(shù)只有 9 項(xiàng)， 275 家有專利企業(yè)中，平均每家企業(yè)只有 28 項(xiàng)專利。還由于，民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期面向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和顧客，忽略對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，結(jié)果熟悉國(guó)際市場(chǎng)和精通國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才更加匱乏，嚴(yán)重制約了民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的步伐。創(chuàng)新與出口本來(lái)沒(méi)有直接的因果 聯(lián)系，但是通過(guò)一系列中間因素可能發(fā)揮單向效果，也可能會(huì)互為因果，相互影響，相輔相成。通過(guò)相關(guān)分析我們可以得出以下結(jié)論：發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新能力與出口貿(mào)易的顯著相關(guān)性，并沒(méi)有在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)身上表現(xiàn)出來(lái)。 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口貿(mào)易對(duì)創(chuàng)新能力的影響與西方經(jīng)驗(yàn)完全不同。 （四）自主創(chuàng)新與對(duì)外直接投資行為的相關(guān)性及因果關(guān)系 截至 20xx 年 6 月底，中國(guó)累計(jì)實(shí)際使用外資達(dá)到 6508 億美元。 1 當(dāng)創(chuàng)新使得選擇對(duì)外直接投資的條件比不創(chuàng)新企業(yè)選擇直接投資的條件較不受限制時(shí)，一個(gè)企業(yè)通過(guò)研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新提高了選擇跨國(guó)擴(kuò)張而非僅僅出口的可能性。這種引進(jìn)外資與國(guó)內(nèi)創(chuàng)新之間聯(lián)系的不同理論預(yù)測(cè)，與一些實(shí)證結(jié)果類似?？鐕?guó)公司試圖通過(guò)支付較高工資以減少職工頻繁跳槽，從而最大限度降低知識(shí)溢出。企業(yè)主要研制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：鐵路、公路橋梁施工機(jī)械；架橋機(jī)、龍門吊；節(jié)段拼裝式架橋機(jī)、造橋機(jī)。企業(yè)與鐵道建筑設(shè)計(jì)院、石家莊鐵道學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、燕山大學(xué)、挪威 NRSAS 公司、德國(guó)索勒車輛公司都有技術(shù)合作。由于國(guó)內(nèi)高速鐵路建設(shè)需求大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間非常大，市場(chǎng)前景非常好，因此企業(yè)目前主要做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，近年內(nèi)不準(zhǔn)備做國(guó)外業(yè)務(wù)。國(guó)家利用外資政策和進(jìn)出口政策都會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新和走出去戰(zhàn)略具有較大影響。然而，當(dāng)某些產(chǎn)業(yè)可能依靠勞動(dòng)力成本而非產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種研發(fā)密集導(dǎo)致出口的方式就會(huì)改變。 提升自主創(chuàng)新能力促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 中國(guó)網(wǎng) |時(shí)間： 20xx0205|文章來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) 民營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門、實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際能力和資源情況選擇適當(dāng)?shù)淖灾鲃?chuàng)新的戰(zhàn)略措施，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)從發(fā)展國(guó)際貿(mào)易開(kāi)始邁向國(guó)際直接投資、從合資經(jīng)營(yíng)向獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、從經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)資金技術(shù)密集型產(chǎn)品、從引進(jìn)利用外國(guó)技術(shù)向?qū)ν廨敵黾夹g(shù)設(shè)備、從面向發(fā)展中國(guó)家走向發(fā)達(dá) 國(guó)家市場(chǎng)的循序漸進(jìn)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)積極擴(kuò)大引進(jìn)外國(guó)專利或機(jī)密技術(shù)，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，可以暫時(shí)緩解技術(shù)短缺的壓力，彌補(bǔ)產(chǎn)品技術(shù)圖譜的缺陷，同時(shí)形成自主研發(fā)能力。因此，在創(chuàng)新資源及能力約束條件下，民營(yíng)企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為導(dǎo)向，采取與企業(yè)實(shí)力及能力相適應(yīng)、靈活多樣的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，謀求創(chuàng)新效率和效益的最大化。 （四）積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外科技人才 民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制靈活體現(xiàn)在善于引進(jìn)、吸納和激勵(lì)創(chuàng)新人才，他們有著很多途徑和方法，既可以通過(guò)高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，也可以通過(guò)技術(shù)入股、分配期權(quán)的方法，讓技術(shù)人員共享創(chuàng)新收益，激勵(lì)創(chuàng)新熱情，通過(guò)利益機(jī)制充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)新的積極性。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在試圖通過(guò)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力改善處于全球產(chǎn) 業(yè)價(jià)值鏈較低的地位時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐步走上品牌營(yíng)銷和提高自主創(chuàng)新能力的同步發(fā)展軌道，把自主品牌作為企業(yè)重要的資產(chǎn)來(lái)培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化，在品牌營(yíng)銷中促進(jìn)自主創(chuàng)新邁上新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)造和掌握更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品或服務(wù)要盡可能以“黑盒子”方式出口使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以拆解、研究和模仿，使企業(yè)在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)主動(dòng)地位。 自主創(chuàng)新與自主品牌緊密相連。 在企業(yè)成熟階段，企業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)淖灾鲃?chuàng)新能力和經(jīng)驗(yàn)積累，通常采取獨(dú)立自主的原始創(chuàng)新戰(zhàn)略，在國(guó)內(nèi)外布局多個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)基地，開(kāi)展并行或分工研發(fā)活動(dòng)，積極輸出技術(shù)及設(shè)備；但是為了強(qiáng)化行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先和研發(fā)實(shí)力，可能會(huì)采取海外并購(gòu)戰(zhàn)略獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速地調(diào)整公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 （三）建立客戶導(dǎo)向的符合企業(yè)實(shí)際資源及能力約束條件的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略無(wú)論何時(shí)何地，創(chuàng)新的產(chǎn)出都充滿不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，但是技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化必須要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，超前或落后的技術(shù)都不十分符合市場(chǎng)需要，注定效益不高。在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范的過(guò)程中，有效提升民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。外科琳 (Wakelin， 1998)認(rèn)為，當(dāng)小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的成本相當(dāng)高時(shí)，它們會(huì)更傾向只在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搞創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)小型創(chuàng)新企業(yè)較不愿意出口而如同非創(chuàng)新企業(yè)一樣更愿意只服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 大企業(yè)越是創(chuàng)新越愿意出口。然而，一旦企業(yè)已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在一個(gè)技術(shù)密集行業(yè)的企業(yè)可能由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)溢出、知識(shí)轉(zhuǎn)移、外部性和積累經(jīng)驗(yàn)等讓所在企業(yè)改進(jìn)技術(shù)能力而增強(qiáng)其出口強(qiáng)度，結(jié)果這種學(xué)習(xí)過(guò)程提高了企業(yè)能力基礎(chǔ)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，從而對(duì)出口強(qiáng)度產(chǎn)生積極影響。當(dāng)國(guó)家為了避免進(jìn)口國(guó)反傾銷調(diào)查，采取出口資源限制政策規(guī)定，這通常促使出口導(dǎo)向企業(yè)采取對(duì)外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略。 20xx 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元， 20xx年 17 月份營(yíng)業(yè)額已超過(guò) 5 億元。研發(fā)按照公司化運(yùn)作，以銷售額增加值的 18%提成， 技術(shù)入股分紅。 專欄三 企業(yè)創(chuàng)新意愿與企業(yè)市場(chǎng)地位 北戴河通聯(lián)路橋有限公司 1996 年建立北戴河機(jī)械廠， 20xx 年改稱這個(gè)公司，開(kāi)始進(jìn) 行現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改造。即使跨國(guó)公司在東道國(guó)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)利 用高薪搶走一流的科技人才，人才流失之害可能遠(yuǎn)大于人才流動(dòng)帶來(lái)的技術(shù)溢出利益。由于外國(guó)分支機(jī)構(gòu)出現(xiàn)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和溢出效果，外資企業(yè)所進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)可能補(bǔ)充東道國(guó)創(chuàng)新。因此，基于跨國(guó)公司特殊優(yōu)勢(shì)，技術(shù)利用或?qū)ふ沂袌?chǎng)至少是直接投資的部分動(dòng)機(jī)，跨國(guó)公司由創(chuàng)新帶來(lái)的各種優(yōu)勢(shì)，正是對(duì)外直接投資的必要前提條件。企業(yè)在推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展中進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。貿(mào)易引起技術(shù)轉(zhuǎn)移，使較不發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)較高創(chuàng)新技術(shù)含量的商品。 作為新興發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的情況可能與發(fā)達(dá)國(guó)家以及其他發(fā)展中國(guó)家實(shí)證得到的結(jié)論不完全一致。 自主創(chuàng)新與民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的關(guān)系 中國(guó)網(wǎng) |時(shí)間： 20xx0205|文章來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) 企業(yè)國(guó)際化過(guò)程是一個(gè)企業(yè)通過(guò)內(nèi)外部渠道進(jìn)行大量學(xué)習(xí)或創(chuàng)新，進(jìn)而提高能力基礎(chǔ)和改進(jìn)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)軌跡的階段序列。這個(gè)結(jié)果不能體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的一般情況，只能代表比較優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的情況。 除研發(fā)投入不足外，中國(guó)科技創(chuàng)新制 度、結(jié)構(gòu)體系也阻礙著創(chuàng)新資金、人才、技術(shù)信息和先進(jìn)設(shè)備配置到民營(yíng)企業(yè)，極大地限制了民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第三類是技術(shù)和品牌均較弱，主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，靠模仿生存的企業(yè)。而且，在對(duì)外投資、進(jìn)出口信貸、出口信用保險(xiǎn)等方面，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)與其他企業(yè)享受同等待遇，國(guó)家鼓勵(lì)非公有制企業(yè)在境外申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，利用好國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金，支持非公有制企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在新的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)必須加快國(guó)際化步伐，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際化中提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和加入世界貿(mào)易組織，在價(jià)值鏈條某些環(huán)節(jié)上擁有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)也日益卷入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，開(kāi)展跨國(guó) 投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 海外上市融資上，民營(yíng)企業(yè)也擔(dān)當(dāng)起了重要角色。 不過(guò)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)規(guī)模較小。 持續(xù)了 20 多年的“中國(guó)奇跡”式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)站在了一個(gè)十字路口，以往的“高資本消耗＋大規(guī)模勞動(dòng)投入＋低技術(shù)進(jìn)步”的生產(chǎn)方式已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陷阱。羅奇指出，目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是一種以工業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo)的“重消耗大宗商品”模式。盡管這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但完全是一種投入型增長(zhǎng)，依靠高儲(chǔ)蓄、高投資和增加勞動(dòng)力來(lái)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)。這些數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的大型民營(yíng)企業(yè)和中小型民營(yíng)企業(yè)其技術(shù)創(chuàng)新活躍程度較高，它們是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的重要群體。在民營(yíng)企業(yè)工作的港澳臺(tái)人員比例較少。 （五）人員流動(dòng)率狀況 人才流動(dòng)是民營(yíng)企業(yè)保持人員更新、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴行Ы涣鞯姆绞街?。從同一調(diào)查數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來(lái)看，具有高級(jí)職稱的員工僅占 3%，這一部分是自主創(chuàng)新的帶頭人，但數(shù)量較少；中級(jí)職稱的員工比例只有 9%，這一部分是自主創(chuàng)新的骨干力量，也存在儲(chǔ)備不足的問(wèn)題； 具有初級(jí)職稱的員工比例有 25%左右（見(jiàn)圖 3），這一部分是自主創(chuàng)新的后備和補(bǔ)充力量，但可以看出這一力量還顯不夠雄厚，并在一定程度上導(dǎo)致自主創(chuàng)新后勁不足。此項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心分別對(duì) 20xx 年、 20xx 年和 20xx 年民營(yíng)企業(yè)調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)。 （六）加強(qiáng)人力資源管理，培育企業(yè)自主創(chuàng)新人才 加強(qiáng)人力資源管理，以培育企業(yè)自主創(chuàng)新人才應(yīng)重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：一是確立人力資 源管理在民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，形成重視人才，尊重人才，合理使用人才，促使人才自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的環(huán)境。而 在創(chuàng)新實(shí)踐中，有沒(méi)有足夠的資金支持，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。要進(jìn)一步放寬民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展外經(jīng)外貿(mào)、國(guó)際工程及勞務(wù)合作的政策，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)“走出去”，尋求更大的市場(chǎng)和發(fā)展空間，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 （四）制定 適合民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 無(wú)論是在中國(guó)，還是在國(guó)外，絕大部分民營(yíng)企業(yè)都是中小型企業(yè)。 （三）繼續(xù)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，保護(hù)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新 嚴(yán)格知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，是鼓勵(lì)和推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新過(guò)程中必不可少的一環(huán)。要改進(jìn)和完善政府政策，更好地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)創(chuàng)新收益。有些是民營(yíng)企業(yè)自身建設(shè)的問(wèn)題，需要在今后的發(fā)展中加以克服。 第二，由于仍然存在的所有制和誠(chéng)信歧視，民營(yíng)企業(yè)很難與創(chuàng)新關(guān)聯(lián)方建立應(yīng)有的交流與協(xié)作機(jī)制。與此同時(shí)，還要注意把財(cái)政的無(wú)償撥款與市場(chǎng)的約束與激勵(lì)結(jié)合起來(lái)?；A(chǔ)研究是一切研究的基礎(chǔ)。中國(guó)現(xiàn)行創(chuàng)新資源配置格局存在很多缺陷，影響著民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新。加上創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系和操作規(guī)程上存在的問(wèn)題以及薪酬激勵(lì)機(jī)制的陳舊性，也就難免抑制企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性和能動(dòng)性。對(duì)外人不放心、任人唯親、過(guò)分集權(quán)、論資排輩等比較普遍。這可能與企業(yè)經(jīng)理只重視技術(shù)、懂得產(chǎn)品與市場(chǎng)的重要性但對(duì)人力資源管理重要性缺乏認(rèn)識(shí)有關(guān)。一是企業(yè)科技人員、尤其是研究開(kāi)發(fā)人員數(shù)量占企業(yè)員工比重較低問(wèn)題并未發(fā)生根本改變。也正因如此，我們調(diào)查的 105 家自主創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政、稅收政策的自主創(chuàng)新推動(dòng)負(fù)效應(yīng)表現(xiàn)出相當(dāng)明顯的消極評(píng)價(jià)傾向。 但到目前止中國(guó)的全民創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)還存在眾多不足，包括社會(huì)上還有相當(dāng)多的人對(duì)創(chuàng)新者存有一定程度的偏見(jiàn)和歧視，而對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為和假冒產(chǎn)品生產(chǎn)行為卻普遍存有寬容心態(tài)。例如，在自主創(chuàng)新能力指數(shù) 105 家企業(yè)中，排名第一和第二位 的重慶力帆集團(tuán)和江蘇波司登集團(tuán)所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚度較高，重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)集群全國(guó)市場(chǎng)占有率高達(dá) 50%以上，江蘇省常州市羽絨服產(chǎn)業(yè)的全國(guó)市場(chǎng)占有率也超過(guò)了 50%。但是，通過(guò)對(duì)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心 20xx 年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力指數(shù) 105 家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入與產(chǎn)出關(guān)聯(lián)度的考察卻發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益普遍較低，且創(chuàng)新投入與產(chǎn)出的關(guān)聯(lián)度也較差。這也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新還不普遍的一個(gè)主要原因。對(duì)專用設(shè)備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，由于技術(shù)引進(jìn)程度和速度受行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)的雙重限制，在客觀上反而刺激了國(guó)內(nèi)專用設(shè)備制造業(yè)原始創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展。 在 822 家企業(yè)中，有 1 個(gè)以上專利的企業(yè) 275 家。 具體分析，東、中、西等區(qū)域內(nèi)各省市之間、區(qū)域外省市之間民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新差別也是十分懸殊的。 (一 )區(qū)域創(chuàng)新差距明顯、省市之間發(fā)展不均衡 調(diào)查表明，目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新具有十分明顯的區(qū)域發(fā)展差 異，呈現(xiàn)東強(qiáng)西弱特征。在15415 項(xiàng)專利 申請(qǐng)中，發(fā)明專利數(shù)為 5700 項(xiàng)，占全部專利申請(qǐng)數(shù)量的 37%，不到四成。 經(jīng)篩選和整理，剔除商貿(mào) 、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等個(gè)別非制造業(yè)企業(yè)后，完整填列“創(chuàng)新模式選擇”調(diào)查項(xiàng)的樣本企業(yè)共計(jì) 767 家。 在選擇實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的組織方式上，不同行業(yè)的差異也比較明顯。在這里，我們可用中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心推出的自主創(chuàng)新能力指數(shù)來(lái)衡量樣本企業(yè)的創(chuàng)新能力，并據(jù)此比較不同創(chuàng)新模 式下的企業(yè)創(chuàng)新能力差別。四種創(chuàng)新模式下的相關(guān)系數(shù)最高的只有 ，且顯著性水平也不理想。 （一）創(chuàng)新體制和政策存在缺陷 制度安排和政策推動(dòng)是民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新不可或缺的兩大支撐。因此，國(guó)家創(chuàng)新體系難免在某些方面與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生摩擦，從而會(huì)制約民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新。這應(yīng)當(dāng)引 起各級(jí)政府的高度重視。而那些企業(yè)規(guī)模處于中間水平的民營(yíng)企業(yè)，包括技工貿(mào)收入為 500 萬(wàn) 1 億元的民營(yíng)企業(yè)，其研發(fā)人員比重大體為 8%左右。這種管理手段和方式必然會(huì)嚴(yán)重扼殺人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人失去創(chuàng)新動(dòng)力。這就難免出現(xiàn)人力資源管理脫離創(chuàng)新活動(dòng)，最終影響創(chuàng)新的展開(kāi)。然而，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在人才培養(yǎng)方面卻存在一些片面認(rèn)識(shí)，認(rèn)為人才培養(yǎng)的技術(shù)越高，人才流失的也越快。創(chuàng)新資源向高校和科研部門配置多，向企業(yè)配置少， 向民營(yíng)企業(yè)配置就更少。與基礎(chǔ)研究不同，應(yīng)用研究易于為投資方直接帶來(lái)較大收益，因此，這方面的研究不需要更多的政府投入，市場(chǎng)可以較為有效地解決應(yīng)用技術(shù)研究與創(chuàng)新的激勵(lì)與推動(dòng)問(wèn)題。 （四）企業(yè)間創(chuàng)新協(xié)作與交流嚴(yán)重不足 對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異、經(jīng)濟(jì)全球