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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。第四篇:項(xiàng)目部技術(shù)員崗位責(zé)任制項(xiàng)目部技術(shù)員崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、修改、審核工作。參與編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)計(jì)劃,并制訂質(zhì)量保證措施,予以督促落實(shí)。負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理并嚴(yán)格按“四不放過的原則辦事”。1負(fù)責(zé)召開班前會(huì)。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)資料、圖紙的整理和審查工作。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。預(yù)算員崗位職責(zé)1.能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.根據(jù)實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3.建立各類材料臺(tái)帳。5.負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測(cè)量放線后的復(fù)測(cè)驗(yàn)收工作。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,及時(shí)、正確地做好取樣工作。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量成果等合法施工文件,及時(shí)歸檔。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。技術(shù)員崗位職責(zé)1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。4.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)和技術(shù)交底中存在的問題,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動(dòng)。11.組織不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會(huì)審。3.負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織,下達(dá)施工任務(wù)書,按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。10.組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃,審核報(bào)廢申請(qǐng)。二、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。第一篇:項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制一、編制審核各種財(cái)務(wù)原始憑證,進(jìn)行成本核算二、建立健全各種賬薄,保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)三、分類和編號(hào)管理財(cái)務(wù)資料,并整理裝訂,形成檔案四、定期核對(duì)賬簿,做到賬賬相符,賬實(shí)相符五、及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息六、及時(shí)編制資金平衡表七、審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),嚴(yán)禁白條抵庫(kù)八、建立備用金及往來帳款的備查賬,及時(shí)回收欠款減少流動(dòng)資金的占用簽字:2008年3月31日第二篇:項(xiàng)目部崗位責(zé)任制項(xiàng)目部崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,全面履行項(xiàng)目實(shí)施工程,保證完成項(xiàng)目指標(biāo)和項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。項(xiàng)目部管理制度一、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹立主人翁意識(shí)。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。2.參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底,負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。3.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工
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