項目部財務(wù)人員崗位責(zé)任制(已修改)
2025-10-23 21:50 本頁面
【正文】 第一篇：項目部財務(wù)人員崗位責(zé)任制項目部財務(wù)人員崗位責(zé)任制一、編制審核各種財務(wù)原始憑證，進(jìn)行成本核算二、建立健全各種賬薄，保證會計信息的準(zhǔn)確、及時三、分類和編號管理財務(wù)資料，并整理裝訂，形成檔案四、定期核對賬簿，做到賬賬相符，賬實相符五、及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息六、及時編制資金平衡表七、審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫八、建立備用金及往來帳款的備查賬，及時回收欠款減少流動資金的占用簽字：2008年3月31日第二篇：項目部崗位責(zé)任制項目部崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和企業(yè)的各項管理制度，全面履行項目實施工程，保證完成項目指標(biāo)和項目管理工作目標(biāo)。二、工作人員要急時接納項目工程任務(wù)。三、要保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的項目工程檢測任務(wù)，努力做到任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。四、在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程項目的同時，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去。五、每個工程項目，要有計劃，有安排，有部署，有檢查，有落實，責(zé)任到人層層把關(guān)，保質(zhì)保量，安全有序，文明施工。六、工作人員，要嚴(yán)格按照工作程序施工。為確保工程項目順利實施提供準(zhǔn)確的線路檢測資料。項目部管理制度一、維護(hù)本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。二、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。三、認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級指定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，搞好文明生產(chǎn)。四、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就要及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。五、組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律和規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。第三篇：項目部崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。15．負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2．參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計劃的編制。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計劃對勞動力、機(jī)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1