【正文】 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等應(yīng)上繳款項(xiàng)。，科學(xué)存放，入庫(kù)物資做到“四號(hào)定位”，“五五化擺放”，間隔合理，庫(kù)容整潔、規(guī)格化，標(biāo)記清楚和定期盤點(diǎn)，定期保養(yǎng)，記帳認(rèn)真，手續(xù)齊全，帳、卡、物、資金四對(duì)口，進(jìn)行稽核，日清月結(jié)。，了解地質(zhì)情況，對(duì)影響施工或危及安全的重大地質(zhì)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)，并提供預(yù)測(cè)資料。、災(zāi)害預(yù)防措施和安全操作規(guī)程制度的制訂工作。，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。十四、調(diào)度負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)調(diào)度室的各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任。，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)調(diào)度工作。、通知等。，計(jì)劃會(huì)議和安全質(zhì)量會(huì)議，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織好每周安全質(zhì)量日活動(dòng)，對(duì)班組質(zhì)量網(wǎng)員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。、毛澤東思想和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平 ，團(tuán)結(jié)一致，搞好工作。、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平和工作能力。，努力降低粉塵濃度。，必須向隊(duì)安監(jiān)員匯報(bào)，特殊緊急情況，必須及時(shí)匯報(bào)。不看書、看報(bào)、不做與工作無(wú)關(guān)的事。，做到三勤——勤摸、勤聽、勤檢查，不看書，不看報(bào)，不做與工作無(wú)關(guān)的事。二十一、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備和電器部分，精心操作管理，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，絲毫不馬虎了事。、防火、保衛(wèi)工作。、工器具及材料的查對(duì)工作。、檢修、試驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范。定位、測(cè)量、放線工作。電（氣）焊工崗位責(zé)任制、氧焊（割）操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，防止火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn)。，搞好邊角余料的復(fù)用、代用，節(jié)約能源，合理使用原材料。、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，不得擅離職守、隨意變更操作方案、思想集中、注意信號(hào)、及時(shí)完成指定的工作。、敷設(shè)的井下防爆設(shè)備、電纜的檢查驗(yàn)收工作，參加井下在用防爆設(shè)備和電纜的檢查維護(hù)工作，每半月一次定期對(duì)井下設(shè)備、電纜、接線盒等的防爆性能檢查一次，有權(quán)對(duì)不合格的設(shè)備和電纜停止使用。、維護(hù)、使用等方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高防爆設(shè)備和電纜的管理水平和技術(shù)水平，以確保礦井的安全生產(chǎn)。，不發(fā)出不合格的礦燈，對(duì)收回的礦燈要仔細(xì)檢查，如有無(wú)故損壞者，要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)處理。上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)閑聊，不準(zhǔn)睡覺打瞌睡，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶小孩上班，不準(zhǔn)擅離工作崗位，班前不許喝酒。，其他人員也不準(zhǔn)在鍋爐房二炭，如有違者，罰款五元。，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，要按一停、二匯報(bào)、三處理的原則辦事，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或違章指揮，應(yīng)立即制止。不允許他人蹬乘電機(jī)車。電機(jī)車跟車工、押送，根據(jù)各施工隊(duì)需要的空車數(shù)量，做到及時(shí)、合理，避免重車積壓。，要隨時(shí)觀察和測(cè)量電壓、電流、電解液的變化情況，各項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到規(guī)定要求，電瓶完好、才能發(fā)放使用。做到重車不積壓，確保施工空車需要。、道岔及配件的規(guī)格型號(hào)。，做到信號(hào)清楚 、準(zhǔn)確，發(fā)信號(hào)不混亂，失誤。，嚴(yán)格交接班制度。，降低粉塵濃度。當(dāng)班用不完的雷管、炸藥必須及時(shí)交回炸藥庫(kù)。認(rèn)真填寫記錄，做好交班工作，妥善保管放炮器，月末與庫(kù)結(jié)清藥、管帳目。，參加本隊(duì)裝巖機(jī)的大中修工作，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備包機(jī)。，要根據(jù)磧頭的進(jìn)度和安全情況架設(shè)到規(guī)定位置。、保管好運(yùn)單，按期上交。做到帳、卡、物、資金四對(duì)口。、丟失及盜竊炸藥、雷管者必須及時(shí)報(bào)告供應(yīng)，保衛(wèi)部門，認(rèn)真追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)打瞌睡，更不準(zhǔn)睡覺，防止壞人破壞。，發(fā)揮群眾積極性、創(chuàng)造性作用，組織炊管人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。，不斷提高技術(shù)水平。，促請(qǐng)采購(gòu)員按計(jì)劃購(gòu)回食物。（防火、防盜、防毒）工作，發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告處理。，對(duì)外勤聯(lián)系，對(duì)內(nèi)勤反映，購(gòu)物勤交貨。，不挪用或借出采購(gòu)款。做到食物先進(jìn)先銷，存放整齊。每月當(dāng)眾開箱，點(diǎn)收糧款，要有管理人員和保管員參加，會(huì)同清點(diǎn)交財(cái)務(wù)做帳。，做到規(guī)定樣數(shù)，質(zhì)優(yōu)量足，味道可口。匯報(bào)食堂工作，掌握帳目、成本核算。，保持現(xiàn)場(chǎng)掛牌及堆放整齊。交班人將當(dāng)班庫(kù)存炸藥、雷管數(shù)量按帳物點(diǎn)交下班。、供貨單位、產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)人員以求及時(shí)解決處理，不留尾巴。、自覺遵守監(jiān)理法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全行車。，做到工作場(chǎng)地?zé)o臟物、雜物。，努力提高操作技術(shù)，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，圍斗平穩(wěn)飽滿，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高裝巖效率?！叭朔排谥啤焙汀耙慌谌龣z制”。三十五、放炮員崗位責(zé)任制、炸藥的領(lǐng)用制度，按當(dāng)班進(jìn)度領(lǐng)取適量的藥管?！白鳂I(yè)規(guī)程”的炮眼布置圖爆破參數(shù)打眼，做到炮眼的位置、濃度和角度合理。，動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，不誤掛鉤，不過(guò)早摘鉤。，降低成本。，堅(jiān)持一現(xiàn)場(chǎng)交接班，并填寫好交接班記錄。，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。二十九、機(jī)車充電工崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好充電工作。、工具，并做到妥善保管。經(jīng)常檢查和清理電機(jī)車，保持清潔和完好，發(fā)現(xiàn)有故障、隱患及時(shí)處理或上報(bào)。使用時(shí)要遵守操作規(guī)程，儀器要定期保養(yǎng)和校正，確保儀器的準(zhǔn)確性。，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。，完好率達(dá)95％以上。配合隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員，制定年、季、月防爆設(shè)備、電纜的需用計(jì)劃。、材料等的防爆性能，對(duì)不具有國(guó)家授權(quán)的機(jī)關(guān)頒發(fā)的、有效的防爆檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品不得下井使用。，確保設(shè)備和人身安全。、搞好協(xié)作配合、完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范。、質(zhì)量等問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，待處理后方能進(jìn)行施工。、修理、防腐和故障排隊(duì)、以及日常維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)整和試驗(yàn)工作、作好原始記錄，報(bào)送隊(duì)部和機(jī)電部門。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程進(jìn)行施工、作好施工原始記錄，提供安裝自檢技術(shù)資料。、工具，并做到妥善保管。，隨時(shí)保持設(shè)備處于完好狀態(tài)。二十、排水工崗位責(zé)任制（水泵司機(jī)），堅(jiān)持手上交接班，認(rèn)真檢查機(jī)械和電器設(shè)備，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，雙方在交接班薄上簽名，方可下班。、熟悉機(jī)械，電器設(shè)備各部性能和工作原理，做到“三懂”、“四會(huì)”。施工員、班組長(zhǎng)匯報(bào)，要求迅速處理。，總結(jié)工作，表?yè)P(yáng)好人好事，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料消耗以及施工中存在的問題。，了解、掌握?qǐng)F(tuán)干、團(tuán)員及青年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，幫助的指導(dǎo)解決一些實(shí)際問題，做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。，定期組織總結(jié)評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，畫線打眼，嚴(yán)格按隊(duì)制定的收尺管理辦法對(duì)班組收尺和進(jìn)行質(zhì)量控制。，如上級(jí)電話指示、本班進(jìn)度、出勤、主材消耗、本班出現(xiàn)的事故及影響生產(chǎn)的問題等，并整理成冊(cè)存查。、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。，如實(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在職權(quán)范圍對(duì)項(xiàng)目“三違”人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。，直接執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例，在本職范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查。，不擅離職守，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)反映情況，搞好本職工作，會(huì)使用滅火器具。十、材料、庫(kù)管人員崗位責(zé)任制（物資庫(kù)房管理員崗位責(zé)任制），提高業(yè)務(wù)管理水平，懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途、懂保管保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程、懂消耗規(guī)律，會(huì)換算，會(huì)識(shí)別常用物資標(biāo)記符號(hào)，在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好本職工作。出納崗位責(zé)任制。、收入和成本核算、財(cái)務(wù)成本核算、總帳和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制報(bào)工作。，提高業(yè)務(wù)技能，熟悉所有儀器、工具性能，按操作規(guī)程要求，認(rèn)真做好司儀、記錄、前后視釘樁（點(diǎn)）豎標(biāo)等工作。，提高專業(yè)技術(shù)，在工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，堅(jiān)持復(fù)測(cè)復(fù)核制，做到記錄完整、數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚、草圖詳細(xì)。，開展紅旗設(shè)備的競(jìng)賽活動(dòng)，做好定期檢查評(píng)比工作。，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的“管、用、修”工作，勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、合理調(diào)配使用，保證施工設(shè)備完好率在85％以上，提高設(shè)備使用率，充分發(fā)揮設(shè)備效力。⑴合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時(shí)解決；⑵按有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范、措施對(duì)安全設(shè)施組織驗(yàn)收及驗(yàn)收簽字；⑶及時(shí)整改安全、質(zhì)量問題。熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審、復(fù)審、詳細(xì)提出問題、做好記錄，取得甲方或設(shè)計(jì)院的明確解答，保證提前開工到位。⑵必須按施工組織設(shè)計(jì)（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施、特殊工程施工方案、文明施工管理措施等）工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動(dòng)。做好檢查日志記錄，保證檢查有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間。、無(wú)火災(zāi)事故。撰寫工程執(zhí)法檢查，季、年度、工作報(bào)告及施工質(zhì)量安全總結(jié)。、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施，參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。，組織制定和完善各級(jí)、各部門的工作責(zé)任合同，修訂施工生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定，制定具體措施，提高管理水平。，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)。⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。負(fù)責(zé)建立文明施工保證體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護(hù)保證體系和質(zhì)量檢查管理保證體系。負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù)與勞資核對(duì)工資及獎(jiǎng)金總額。、臺(tái)賬，向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確分析資料、數(shù)據(jù)。，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。，整理成本核算資料，填制記賬憑證。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織月、季、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編報(bào)工作。賬物、賬目相符，及時(shí)督促檢查。做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。按年度竣工進(jìn)度，編制工程的年度結(jié)算，劃分跨年度施工產(chǎn)值。⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量、返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。負(fù)責(zé)建立料具管理體系、成本核算保證體系、合同管理保證體系、預(yù)決算保證體系、勞動(dòng)用工保證體系。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題。，對(duì)分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。加強(qiáng)試驗(yàn)前的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗(yàn)及各種材質(zhì)證明管理，撰寫工程技術(shù)意見報(bào)告，施工技術(shù)總結(jié)，總結(jié)施工成果。負(fù)責(zé)分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批。⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量、返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。，組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。⑵督促做好安全生產(chǎn)管理，達(dá)到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。⑹組織好項(xiàng)目部的成本核算、原材料核算、機(jī)械費(fèi)用核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、能源費(fèi)用核算、專用資金核算等，核算制度健全，核算資料完整、真實(shí)；建立健全工程耗料臺(tái)帳，進(jìn)行人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目的核算，降低消耗，減少浪費(fèi)。：⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作，違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。積極向建設(shè)單位（或總承包方和分包方）或其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)、認(rèn)真地參與經(jīng)常性造價(jià)調(diào)整。編制總體計(jì)劃及各控制點(diǎn)計(jì)劃；編制各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全的保證措施并組織實(shí)施；在條件許可時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加工程投標(biāo)簽約全過(guò)程。、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目的年、季、月、旬（或周）計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同。，協(xié)調(diào)同業(yè)主（甲方）、設(shè)計(jì)單位及其他管理部門的工作關(guān)系，代行企業(yè)做好工程總（分）包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總（分）包合同條款。（商務(wù)經(jīng)理）做好以下工作：⑴安排好各工期的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力均衡進(jìn)場(chǎng)。⑶編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書。⑸發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，按“三不放過(guò)”原則處理，不準(zhǔn) 隱瞞不報(bào)（包括未遂事故）。在搞好在手工程的前提下及施工能力有富余的情況下，積極承攬其他施工任務(wù)，爭(zhēng)取到有后續(xù)工程（企業(yè)按承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)比例進(jìn)行