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各級(jí)人員崗位責(zé)任制大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ,每月會(huì)同會(huì)計(jì)結(jié)帳一次。,此表應(yīng)與盤(pán)存物和記賬相符。食堂保管員崗位責(zé)任制,退售撥出食物收款,收票登記要清楚,收款收據(jù)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一制發(fā)的連號(hào)三連發(fā)票,不得開(kāi)白條,屬于搭伙職工退主、副食品,一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,只收飯、菜票?!笆称沸l(wèi)生法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制。,加強(qiáng)成本管理。物資被盜要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以利追查。數(shù)量不清,情況不明,有權(quán)拒絕接班,要查明原因,方可上崗,做到上不清,下不接,并實(shí)行交接班 人員簽字。、雷管混存,必須分庫(kù)保管,堆碼要整齊,不得超過(guò)十箱一墩。,妥善保管車(chē)輛的工器具及車(chē)內(nèi)設(shè)備。三十八、支護(hù)工崗位責(zé)任制,聽(tīng)從安排,及時(shí)安全地按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,完成掘進(jìn)巷道的臨時(shí)支護(hù)和永久性支護(hù)兩項(xiàng)工作。,做到勤檢查、勤保養(yǎng),確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。節(jié)約炸藥、雷管,不得超過(guò)規(guī)定指示。并分別裝箱、專(zhuān)門(mén)運(yùn)送、妥善保管,不得亂丟亂放。打完眼后將水、風(fēng)管及風(fēng)動(dòng)工具搬運(yùn)到安全地點(diǎn),并與放炮員緊密配合,搞好放炮前后的安全工作。、連環(huán),并管好、用好。三十二、斜井信號(hào)工崗位責(zé)任制,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅離工作崗位,嚴(yán)禁他人擅自發(fā)送信號(hào),做到安全生產(chǎn)。三十一、釘?shù)拦徫回?zé)任制、永久軌道和道岔的安裝鋪設(shè)以及維護(hù)保養(yǎng)。三十、翻矸司機(jī)崗位責(zé)任制。、定期清洗、檢修,經(jīng)常保持充電設(shè)備、蓄電池和車(chē)間的清潔衛(wèi)生。,充分發(fā)揮設(shè)備效能,節(jié)約能源,降低材料消耗。,不擅離職守。、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、電機(jī)硐室、棚欄、密閉等的檢查,熟悉本區(qū)的避災(zāi)路線,如工作面發(fā)生停風(fēng)災(zāi)變時(shí),能正確引導(dǎo)本區(qū)域的作業(yè)人員,撤至安全地點(diǎn)。,實(shí)行節(jié)煤獎(jiǎng)懲制。二十六、鍋爐工崗位責(zé)任制,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員的指揮。,發(fā)現(xiàn)壞燈、漏液等現(xiàn)象要及時(shí)修理,要確保每盞礦燈的防爆性能,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,保證礦燈不漏液。,在入井前應(yīng)由指定的、經(jīng)考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其安全性能,取得合格證后,方準(zhǔn)下井。、中型設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸方案和安全技術(shù)措施。鍛工崗位責(zé)任制、實(shí)樣,嚴(yán)格按圖加工,防止返工浪費(fèi),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。、主動(dòng)搞好協(xié)作、提合理化建議、節(jié)約能源、完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。,預(yù)埋件的檢查驗(yàn)收。,儀表、材料工具,并能熟練掌握和正確使用。、質(zhì)量等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào),待處理后方能進(jìn)行施工。,防火保衛(wèi)工作。,正確操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)檢查,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)?!? 勤摸、勤聽(tīng)、勤檢查。、班后會(huì)和安全活動(dòng),提出生產(chǎn)中不安全因素、預(yù)防辦法及處理意見(jiàn)。,工作面無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)浮矸,材料、工器具擺放整齊,工完料盡、場(chǎng)地清。,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),帶頭堅(jiān)持民主集中制原則,搞好一班人的團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮委員的作用。,關(guān)心職工的生活及集體福利事業(yè),維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利和利益不受侵犯。,安全技術(shù)措施施工,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和工程規(guī)格質(zhì)量不合要求時(shí),及時(shí)匯報(bào),并提出處理意見(jiàn),當(dāng)好參謀,對(duì)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止。,必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)交有關(guān)對(duì)口部門(mén)答復(fù)或處理。,領(lǐng)導(dǎo)好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。,認(rèn)真推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。十一、地質(zhì)技術(shù)人員崗責(zé)任制,規(guī)范和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。,清點(diǎn)數(shù)量,貨到庫(kù)三日內(nèi)必須驗(yàn)收完畢,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)反映給相關(guān)人員,以求及時(shí)解決處理,不留尾巴。、工具的安全運(yùn)輸使用、保管、領(lǐng)退和日常維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)工、器具缺損、丟失,及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。、計(jì)算、編錄工作。、小修任務(wù),并負(fù)責(zé)鑒定、驗(yàn)收。,合理利用能源,學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),降低能源消耗。七、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、技術(shù)員崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、機(jī)電主管技術(shù)員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政、生產(chǎn)、安全等全面工作。,在開(kāi)工前負(fù)責(zé)各類(lèi)的摸底調(diào)查,預(yù)先掌握地質(zhì)特征、水文資料、技術(shù)要求等情況。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收,工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,單位工程竣工驗(yàn)收;⑷不準(zhǔn)安排無(wú)操作證的特殊工種人員上崗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)B殭z查員報(bào)告,隱瞞不報(bào),擅自處理,處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任;⑸做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理,材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放,材料進(jìn)出場(chǎng)安排合理有序、不損失、不丟失,耗料清楚,有原始記錄。⑸認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(外包單位)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。⑶必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在建工程的質(zhì)量和安全,堅(jiān)持“三檢制”,不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作,不合格的工序不得移交下道工序。,氣象情況、特殊地段(部位)施工處理記錄。:重大質(zhì)量事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任,由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。五、施工隊(duì)長(zhǎng)(工長(zhǎng))職責(zé),三個(gè)保證體系:施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系,機(jī)械設(shè)備安全保證體系。,動(dòng)員、布置及檢查落實(shí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,提出編制質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施的意見(jiàn)并對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,保證落實(shí)。施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌,消防保衛(wèi)和文明施工教育,確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。:工程部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部(商務(wù)部)。、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。、罰款的手續(xù)。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額,定期或不定期地組織自查、互查。審核對(duì)內(nèi)外各類(lèi)成本費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并填制記賬憑證。,定期匯總,編制記賬憑證匯總表,登記總分類(lèi)賬。流動(dòng)資金管理,按財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織財(cái)務(wù)活動(dòng),保證正常合理的需要。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的 工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件,因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在的技術(shù)或管理問(wèn)題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。:工程部、保障部(執(zhí)法部)。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。加強(qiáng)外包的結(jié)算評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定,審定項(xiàng)目范圍內(nèi)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的 工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件,因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在的技術(shù)或管理問(wèn)題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。:經(jīng)營(yíng)部(商務(wù)部)、保障部(執(zhí)法部)。重要項(xiàng)目按工程進(jìn)度或工程進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行分析,達(dá)到每次分析主要問(wèn)題透徹,措施明確、有力。⑶督促做好全面質(zhì)量檢查保證體系,達(dá)到管理體系完整,制度標(biāo)準(zhǔn)健全,質(zhì)量管理措施落實(shí)。(技術(shù)經(jīng)理)做好以下工作:⑴組織好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,嚴(yán)格控制總工期;做好工程質(zhì)量管理工作和監(jiān)督工程管理工作,完成各期質(zhì)量計(jì)劃,不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌工程。⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件,因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在的技術(shù)或管理問(wèn)題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)。,網(wǎng)絡(luò)管理,各項(xiàng)施工過(guò)程管理達(dá)標(biāo)。、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。精心策劃現(xiàn)場(chǎng)布置,主體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局,對(duì)所有分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序程序管理。⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。⑵編制施工組織設(shè)計(jì)、編制施工用電組織設(shè)計(jì)、編制安全技術(shù)措施、編制和修改文明施工管理細(xì)則、編制特殊工程施工方案、編制節(jié)約材料措施、編制季節(jié)性施工措施及環(huán)保措施。⑷進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)安全教育考試合格上崗,特殊工種持證上崗。,開(kāi)拓進(jìn)取,每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問(wèn)題的處理,不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。,對(duì)工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。、整理、傳送、歸檔;督促計(jì)量人員做好計(jì)量工作,搞好計(jì)量管理;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合治理工作。、開(kāi)拓進(jìn)取,每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。為工程投標(biāo)、招標(biāo)提供預(yù)算資料。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。負(fù)責(zé)辦理合同工養(yǎng)老金存儲(chǔ)上交結(jié)算工作,填制有關(guān)養(yǎng)老金結(jié)算存儲(chǔ)會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿。按時(shí)完成成本報(bào)表編報(bào)工作,定期進(jìn)行成本分析。掌握定額標(biāo)準(zhǔn),匯總分析定額實(shí)際完成水平,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映,并積極主動(dòng)地解決。,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)分包單位成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)賬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督分包單位成本核算,定期抽查核算資料及賬簿記錄。參與經(jīng)營(yíng)管理工作,保證利潤(rùn)、成本、資金費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。、開(kāi)拓進(jìn)取,每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。項(xiàng)目黨委書(shū)記(執(zhí)法經(jīng)理)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全消防保衛(wèi)、商務(wù)活動(dòng)的執(zhí)法檢查,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),堅(jiān)持原則,努力工作,調(diào)動(dòng)全體執(zhí)法人員的積極性和工作責(zé)任心,提高素質(zhì)和政策水平,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)督施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到超前有控管理,減少各類(lèi)事故的發(fā)生。對(duì)不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的員工進(jìn)行教育和處罰。,確定各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)。每月一期安全簡(jiǎn)報(bào),即時(shí)表彰執(zhí)法工作中的先進(jìn)典型和好人好事,同時(shí)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。、施工規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)(方案),質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù),質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。施工隊(duì)長(zhǎng)(工長(zhǎng))工作標(biāo)準(zhǔn),不遲到、不早退、有事請(qǐng)假,不得擅離工作崗位。:發(fā)生質(zhì)量事故的情況、原因分析及處理結(jié)果,應(yīng)記錄詳細(xì),具體注明質(zhì)量事故發(fā)生及處理日期。⑷必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄:①各工程安全技術(shù)操作規(guī)程;②獎(jiǎng)罰規(guī)定及各種規(guī)章制度;③對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。對(duì)整改通知、日檢表提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。工程材料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意任何人不準(zhǔn)挪作他用;⑹認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組(包括外包單位)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);⑺檢查現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量,及時(shí)辦理簽證,圖紙以外項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更,施工組織設(shè)計(jì)中甲方認(rèn)可的技術(shù)措施項(xiàng)目,設(shè)計(jì)以外項(xiàng)目等的簽證工作。,搞好原始記錄、隱蔽工程記錄,負(fù)責(zé)單位工程完工后的資料移交工作,提交單位工程竣工資料,繪制素描圖。,根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃、合理安排勞動(dòng)組織,制度實(shí)施細(xì)則。、命令,組織職工學(xué)習(xí)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,做好職工思想工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。接受公司委托的大修任務(wù),并負(fù)責(zé)完成。填繪隧洞實(shí)測(cè)平面圖。、整理、繪制隱蔽工作記錄、圖紙,并以單位工程分類(lèi)、分月計(jì)算隱蔽工程量上報(bào)。,搞好資金分級(jí)歸口管理工作,督促工程項(xiàng)目部認(rèn)真履行和執(zhí)行《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同》和《資金回收管理辦法》,資金到帳,按處規(guī)定進(jìn)行資金分割,并及時(shí)足額上繳處管理費(fèi)、租賃費(fèi)、
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