企業(yè)管理必備-機械工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理必備條件驗收報告(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)流向合理。 3 一般管理人員應熟悉本職工作，具備本職工作的有關知識 任抽 3~5 名技術人員座談他們對本職工作工作是否熟悉，考核他們的工作水平，判斷其素質(zhì)。 2 中層干部應熟悉本部門的業(yè)務和具有理論技術知識 ，重視質(zhì)量工作 任抽 3~5 名座談（或個別談話）。 B） 車間、倉庫內(nèi)的設備，及物資應排列放置整齊，并有標記，有防銹、防腐、防潮措施，通道合理暢通。（不足 3 套者全數(shù)檢查） 求的可靠檢測設備儀器 A） 檢測設備、儀器及附件的數(shù)量、規(guī)格、功能及精度是否滿足生產(chǎn)需要。 （可全檢或抽部分項目） △若加工零件屬外協(xié)時，則應檢查外協(xié)質(zhì)量保證文件和資料。 5． 2 產(chǎn)品的技術標準 A） 產(chǎn)品的企業(yè)標準內(nèi)容及編寫方法應符合有關規(guī)定。 F） 抽查的 5 個質(zhì)量控制點上的操作指導卡在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況。 C） 圖紙更改手續(xù)應符合有關標準或規(guī)定。 2 2． 1 產(chǎn)品圖紙 完整性 任抽受檢單位某部門圖紙一份。 b) 應有標準化管理年度計劃和年度總結報告。 8 質(zhì)量信息 建立質(zhì)量信息系統(tǒng) a)應建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，有質(zhì)量信息系統(tǒng)框圖，部門內(nèi)有質(zhì)量信息子系統(tǒng)并有子系統(tǒng)框圖。 b)應有不合格品管理制度。 b)任抽 3~5 種零件的檢驗規(guī)程。 c)任抽三個工 位器具檢查制度執(zhí)行情況。 d)檢查企業(yè)貫徹工藝紀律和管理制度，工藝紀律考核辦法的 a) 按產(chǎn)品零部件的關鍵特性值和建立控制點的原則都已建立了質(zhì)量控制點，并有控制點明細表，按控制點編制了質(zhì)量工序表。 c)有計量管理制度，并按規(guī)定進行周期檢定。影響產(chǎn)品 A、 B類特性的應從嚴， C 類放松。 3 3. 1 產(chǎn)品開發(fā)設計和產(chǎn)品質(zhì)量改進 產(chǎn)品開發(fā)設計 a)產(chǎn)品開發(fā)設計應有完整的、科學的工作程序。 質(zhì)量方針的實施和管理 a) 工廠應建立質(zhì)量體系的定期檢查和診斷制度并認真執(zhí)行， b) 有質(zhì)量體系管理評審、評價和改進措施。并能提供質(zhì)量管理組織系統(tǒng)框圖。（可在圖紙、工藝文件上標志） 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查記錄 產(chǎn)品質(zhì)量 改進 a)應有產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃和實施總結。（含自制設備） c） 檢查工廠設備和工裝 完好率，檢查前期數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料。 序號 檢查項目 檢查內(nèi)容 檢查記錄 工藝紀律和管理 質(zhì)量控制點的管理 工位器具 f)任意抽取 10 件計量器具，檢查制度貫徹執(zhí)行情況。 d)有質(zhì)量控制點管理制度。 5 采購 原材料采購及外購外協(xié)件（產(chǎn)品） a)應有外購（含原材料）外協(xié)件（產(chǎn)品）管理制度。 有關檢驗 a)應有能保證質(zhì)量的理化試驗，工藝試驗和產(chǎn)品型式試驗的管理制度，并認真進行試驗和故障分析。 b)應編制用戶
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