工業(yè)企業(yè)管理論文論企業(yè)文化在工業(yè)企業(yè)管理中的作用(存儲版)
【正文】 長期努力,持之以恒。 2 完善制度,體制保證。對于外來的企業(yè)文化,也不能簡單地采取“拿來主義”,而應(yīng)持認真鑒別,分析研究,有選擇吸收的態(tài)度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦確認新文化的合理性和必要性,在宣傳教育的同時,便應(yīng)制定相應(yīng)的行為規(guī)范和管理制度,在實踐中不斷強化,努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式,建立起新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是在一定環(huán)境中企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的存在決定意識,企業(yè)文化的核心價值觀就是在企業(yè)圖生存、求發(fā)展的環(huán)境中形成的。 2 約束作用。物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分,指企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的條件。個性文化 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 通常企業(yè)文化的內(nèi)涵分為三個層次,即物質(zhì)層、制度層和精神層的文化。在激烈的市場競爭中,企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一的目標,很難參與市場角逐,更難在競爭中求得生存與發(fā)展。 (二)企業(yè)文化的形成機制 企業(yè)文化通常是在一定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中,為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要,首先由少數(shù)人倡導(dǎo)和實踐,經(jīng)過較長時間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。一種新的思想觀念需要不斷實踐,在長期實踐中,通過吸收集體的智慧,不斷補充、修正,逐步趨向明確和完善文化的自然演進是相當(dāng)緩慢的,因此,企業(yè)文化一般都是規(guī)范管理的結(jié)果
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1