【正文】 現(xiàn)歸屬二母公司的凈利潤 萬元。（三）董亊會與門委員會程序履職情況董亊會戓略委員會、審計委員會、薪酬和考核委員會、提名委員會積極開展各項巟作。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略鑒二現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，結(jié)合公司核心競爭力和業(yè)務(wù)特點，公司管理層經(jīng)充分認論，制定了適合公司發(fā)展的現(xiàn)階段發(fā)展戓 略，其主要要點為：大力打造以全案業(yè)務(wù)為核心的業(yè)務(wù)模式，強化公司在策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)能力，調(diào)整電視媒體廣告媒體投放和新媒體廣告業(yè)務(wù)的比重，完善“廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈”的構(gòu)建，謹慎穩(wěn)妥的以多種方式推勱業(yè)務(wù)升級；調(diào)整資金策略，充分運用現(xiàn)金流拓展主營業(yè)務(wù)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資金效率；以適當、合理的方式持續(xù)回報投資者。公司對二電視媒體的保證金、付款周期和給予客戶（尤其是國際 4A 客戶）的信用期之間的差異，將導致該類業(yè)務(wù)中公司的資金占用壓力。其中：探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓費4000萬元，規(guī)劃環(huán)評編制費73萬元。（四）前期用水和用電的準備工作。2010 年公司董事會召開臨時會議一次，共審議通過了四項議案，還召集了一次股東會臨時會議。第一屆董事會2010年第一次臨時會議審議通過了《關(guān)于聘請?zhí)旖≌艜嫀熓聞?wù)所有限公司貴州分公司為公司財務(wù)審計機構(gòu)的議案》，決定聘請審計機構(gòu)，加強審計監(jiān)督。報告期內(nèi)公司召開了股東會2010年第一次臨時會議，審議通過了《關(guān)于更換公司董事的議案》，決定皮禮明、楊興專同志不再擔任公司董事職務(wù)，改選伍超、吳家來同志為公司董事。五、做好董事會換屆工作（公司第一屆董事會任期將于2011年12月15日屆滿），保證公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。會議議程主要涉及公司高管的任聘、20工作報告和20經(jīng)營計劃、20公司財務(wù)決算報告、20財務(wù)預算報告、20利潤分配預案等。公司堅持內(nèi)部培訓與外出培訓結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，努力實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。20年，公司完善了公司各項規(guī)章制度并有效實施，初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉(zhuǎn)化。受董事會委托,我在此做20董事會工作報告,請各位董事審議。二、制定公司融資方案以滿足項目建設(shè)需要。公司經(jīng)理層班子建設(shè)進一步加強，為公司加快項目建設(shè)，加快項目開工提供了組織保證。為強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范工程財務(wù)管理行為，保障資金安全、合理、有效使用，第一屆董事會第二次會議制定了《公司財務(wù)管理制度》。水城縣政府為此召開了征地拆遷工作的專題會議并成立了負責此項工作的相關(guān)機構(gòu)，征地拆遷工作將在4月上旬全面啟動。2010年3月9日，貴州省國土資源廳以黔國土資源 1地勘函[2010]43號文：貴州省國土資源廳關(guān)于貴州省水城縣都格煤礦地質(zhì)勘探探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓變更初審意見的函，同意報國土資源部辦理“貴州省水城縣都格煤礦地質(zhì)勘探”探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓及變更登記手續(xù)。2010年，公司共融資4000萬元，全部為股東單位以資本金方式注入,。如果主要客戶的廣告投放量下滑戒客戶流失，而公司又沒有足夠的新增客戶補充，公司營業(yè)收入可能出現(xiàn)下滑進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成中，廣告媒介代理及廣告全案服務(wù)各自呈現(xiàn)丌同的發(fā)展態(tài)勢。二、董事會會議履職情況2015 年，公司全體董亊勤勉盡責、恪盡職守、高效決策，共召開九次董亊會，會議情況如下：(一)董亊會會議召開情況董亊會 董亊會會議會議情董亊會會議議案時間況《2014 總經(jīng)理巟作報告》、《2014 董第三屆亊會巟作報告》、《2014 獨立董亊述職報董亊會告》、《2014 董亊會審計委員會履職報告》、2015/4/29第四次《關(guān)二公司 2014 財務(wù)報告的議案》、《公司會議2014 財務(wù)決算的報告》、《關(guān)二公司 2014利潤分配方案的預案》、《關(guān)二聘請公司2015 會計師亊務(wù)所的議案》、《2015 年第 一季度報告》、《關(guān)二修改公司注冊資本及〈公司章程〉部分內(nèi)容的議案》、《關(guān)二注銷龍韻股份合 肥分公司的議案》、關(guān)二在西藏設(shè)立全資子公司的議案》、關(guān)二在西藏設(shè)立控股子公司的議案》、2015/5/52015/5/21《關(guān)二為全資子公司新疆逸海電廣傳媒文化發(fā)展有限公司提供銀票授信擔保的議案》、關(guān)二修訂〈董亊會議亊規(guī)則〉的議案》、《關(guān)二修訂〈股東大會議亊規(guī)則〉的議案》、《關(guān)二修訂〈募集資金管理辦法〉的議案》、《關(guān)二修訂〈關(guān)聯(lián)交易制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈公司信息披露制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈對外擔保制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈審計委員會巟作制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈內(nèi)部審計制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈董亊會秘書巟作制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實施細則〉的議案》、《關(guān)二提請召開 2014 股東大會的議案》第三屆《關(guān)二聘任公司財務(wù)總監(jiān)的議案》、使用部分閑董亊會置募集資金暫時補充流勱資金的議案》、使用募第虧次集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議會議案》第 三 屆 《關(guān)二聘任公司總經(jīng)理的議案》、關(guān)二改選公司董 亊 會 董亊長的議案》第 六 次會議2015/5/28第 三 屆董 亊 會2015/8/32015/8/62015/10/19《關(guān)二中止在西藏設(shè)立控股子公司的議案》第 七 次會議第 三 屆 《關(guān)二增加媒體資源建設(shè)募投項目實施主體的董 亊 會 議案》、《關(guān)二董亊、監(jiān)亊、高級管理人員薪酬及第 八 次 考核管理辦法》、《關(guān)二董亊、監(jiān)亊、高級管理人會議員持有和買賣本公司股票管理辦法的議案》、關(guān)二提請召開 2015 年第一次臨時股東大會的議案》第三屆《關(guān)二公司 2015 年半報告及摘要的議董亊會案》、《關(guān)二公司 2015 年半募投資金存放不第九次實際使用情況的與項報告》會議第三屆董亊會《關(guān)二公司向銀行申請授信的議案》第十次會議第三屆董亊會2015/10/29《關(guān)二公司 2015 年第三季度報告的議案》第十一次會議第三屆董亊會2015/12/30《關(guān)二公司變更高管的議案》第十事次會議（事）董亊會召集股東大會情況2015 年，公司董亊會共召集召開 2 次股東大會，會議情況如下：股東大股東大會會議議案股東大會會會議會議情況時間《2014 董亊會巟作報告》、《2014 獨立董亊述職報告》、2014 監(jiān)亊會巟作報告》、《關(guān)二 2014 財務(wù)決算報告》、《關(guān)2014 年年2015 年二公司 2014 利潤分配方案的議案》、關(guān)度股東大6月8日二聘請公司 2015 會計師亊務(wù)所及確訃會2015 年審計費用的議案》、關(guān)二修改公司注冊資本及〈公司章程〉部分內(nèi)容的議案》、《關(guān)二修訂〈董亊會議亊規(guī)則〉的議案》、《關(guān)二修訂〈股東大會議亊規(guī)則〉的議案》、《關(guān)二修訂〈募集資金管理辦法〉的議案》、《關(guān)二修訂〈關(guān)聯(lián)交易制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈對外擔保制度〉的議案》、《關(guān)二修訂〈公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實施細則〉的議案》。全案服務(wù)業(yè)務(wù)：報告期內(nèi)，公司全案業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 58, 萬元，同比增長 %，營業(yè)成本 51, 萬元，同比增加 %，毛利率為 %，同比下降 個百分點。其中，廣告媒介代理又分為廣告獨家代理業(yè)務(wù)和常規(guī)媒介代理業(yè)務(wù)。(1).主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況元 幣種:人民幣主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況業(yè)營業(yè)入成本毛利毛利率比分行上營業(yè)收入營業(yè)成本率上年增減業(yè)增年增（%）（%）減廣告1,320,438, 1,187,963，單位:營收 比上比年減（%）（%）下降 業(yè)3%6%2%個百分點合計1,320,438, 1,187,963，3%6%2%主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況營業(yè)毛利 營業(yè)收成本毛利率比分產(chǎn)率入比上比上營業(yè)收入營業(yè)成本上年增減品（% 年增減年增（%））（%）減（%）媒739,064,5675,268,1 下降 介代%%%個百分點理業(yè)務(wù)其中：210,834,4216,118,0下降自有1%%4% 媒體個百分點常規(guī)528,230,0459,150,0 上升 代理8%%5%個百分點全581,374,4512,695,7 下降 案業(yè)個百分點務(wù)合計1,320,438, 1,187,963, 1%% 1%下降 3%%2%個百分點主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況營業(yè)毛利收入營業(yè)成分地營業(yè)成率比上利率比上營業(yè)收入?yún)^(qū)本（%年增增減（%））%）華東1,059,294,4952,56 降 個地區(qū) 4,8%94%百分點0華北36,031,059, 地區(qū)%9%百分點中南150,284,91131,91 降 個地區(qū) 4,2%6%百分點0本比上毛年增減 年減（（%）下3%下降 個%下%西南55,223,238, 下降 個地區(qū)%8%%百分點東北144,132,91 下降 個地區(qū)百分點西北19,459,053, 地區(qū)百分點%2% 下降 個%1%% %合計1,320,438,9 1,187,9 下降 個 63,%6%%百分點主營業(yè)務(wù)分行業(yè)和分產(chǎn)品情況的說明報告期內(nèi)，%，主要系區(qū)域性傳統(tǒng)媒體受廣告行業(yè)丌利因素影響較大，報告期內(nèi)，客戶投放出現(xiàn)較大幅度下降；，主要自有媒體收入下降幅度大二成本下降幅度；報告期內(nèi)，常規(guī)代理業(yè)務(wù)營業(yè)收入同%，主要系常規(guī)代理客戶增加了新媒體業(yè)務(wù)投放量，帶勱營業(yè)收入增加和毛利率上升。預計在未來的35年內(nèi)，于聯(lián)網(wǎng)廣告市場將以20%以上的年化增長率持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展（數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢）。但更為嚴峻的現(xiàn)實是，國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級正處在爬坡過坎的關(guān)鍵階段，全面深化改革任務(wù)艱巨。推行精細化管理模式，千方百計降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭能力，提高市場的占有率。2015年6月12日，公司召開了2015年第一次臨時股東大會，對公司董事會提出的議案進行審議并形成相關(guān)決議。（2）公司于2015年4月1日召開了第二屆董事會第十一次會議，公司7名董事全部到會，審議通過了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項的議案》共1項議案。同時，以同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略為核心，積極尋求合適的并購標的，不斷豐富鐵路市場產(chǎn)品線和增加連接器新領(lǐng)域市場，加快公司發(fā)展步伐。計劃以試行期權(quán)為切入點，啟動股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結(jié)合文本管理的實施，逐步形成崗位設(shè)置科學、崗位名稱規(guī)范、崗位職責明確、崗位等級合理的組織結(jié)構(gòu)。嚴格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求（生產(chǎn)性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口），必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事；“雪中送碳”的工作按標準做；可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。即單位部門領(lǐng)導審、財務(wù)部主任審、主管財務(wù)領(lǐng)導審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。二、關(guān)于成本控制 落實五項具體措施: 一是