內審員培訓情況總結(存儲版)
【正文】 關方的需求、期望和要求，最終使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。其具體步驟為：分析現(xiàn)狀，找出存在的問題；分析產(chǎn)生問題的原因；找出影響質量的主要原因，制定措施和計劃。4)過程的改進。3)簡化過程過程越復雜，過程的結果、運行成本、管理難度、失控可能性等各個方面就越容易出問題。一個公司的潛規(guī)則不能太多，應受到控制，有所節(jié)制。對過程進行改進，可以提高其效率或效益。（3）現(xiàn)場觀察。各個過程嚴格按照文件要求去做，真正做到“寫我應作的，做我所寫的，記我做完的，改我做錯的”。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。3．交流變頻節(jié)能技術公司蒸汽采暖鍋爐、除塵風機和水泵等設備可采用變頻節(jié)能技術。 1)領導決策與準備 2)初始能源評審 3)體系策劃與設計 4)編制體系文件 5)體系試運行 6)內審及管理評審能源管理體系的建立與實施是一個系統(tǒng)工程，通過學習基礎知識，我們初步了解能源管理體系的結構與內容，并結合公司實際，找出差距與不足，提出整改措施，為今后公司能源管理體系的建立與實施做好基礎工作。其中與我公司生產(chǎn)工藝相關、適合我公司采用的有：1．電爐熔煉無功補償兼諧波治理技術目前公司已經(jīng)采用該技術，效果相當顯著。經(jīng)過此次學習明確了內部審核的目的： 是對ISO9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題和需要改進的地方。 以過程（條款）為線索實施審核：該過程的責任部門必查、深入查；相關部門選查、一般查。3）審核方法（1）提問交談?？刂瓶赏ㄟ^了解過程的信息，當信息反映有異常傾向時，應及時采取措施，使其恢復正常。沒有程序保障過程就會混亂，結果是過程要不未能完成，要不輸出達不到要求。一是過程已經(jīng)存在，則僅是過程的識別；二是過程尚未存在，那么此時的識別即為對該項過程的策劃。所謂驗證，就是對過程輸出進行某種方式的測量，然后對照輸入的要求，看其是否符合。包括方針和目標的確定一級活動計劃的制定。第四篇：質量管理體系內審員培訓總結質量管理體系內審員培訓總結感謝公司領導的培養(yǎng)和信任,我有幸參加為期三天的質量管理體系內審員培訓。自上而下要逐級保證與護航，部門目標應更嚴格。體系策劃與設計 1）確定機構與職責見標準的質量管理體系各條款的只能分配表（示例）2）確定過程控制方法和準則針對已識別的控制過程，策劃確定控制要求，決定哪些過程需要通過文件予以控制，為資源配置、體系文件設計提供依據(jù)；3）配置所需的資源資源配置類型：人力資源、基礎設施、工作環(huán)境、信息及文件； 資源的配置原則：盡量利用現(xiàn)有資源；配置必要的新資源； 4）策劃文件框架結構策劃文件框架的原則。應用“、”等條款識別其分/子過程，包括外包過程。“初始質量評審”和“體系策劃與設計”1）調查分析本企業(yè)的質量管理現(xiàn)狀，以檢查清單及調查表、查閱文件及記錄、結合現(xiàn)場調查和講座的形式進行。質量管理體系由標準的8五個一級條款構成。2008版ISO9001—GB/T19001標準的主要變化○條款結構、數(shù)量及體系要求均無變化，變化的只是文字調整或重新編輯以及注釋。培訓人員：張琴2011年8月24日第三篇：內審員培訓總結質量管理體系內審員培訓總結感謝公司領導的培養(yǎng)和信任,我有幸與單位五名同事一道參加了中聯(lián)認證中心在北京舉辦的為期二天的內審員培訓。當然不能單純以為測量設備管理好了，得到的檢測數(shù)據(jù)就是可靠的，人為因素才是更為主要的因素。因為，一名合格的內審員首先應該是一名合格的建設者，或者一名優(yōu)秀的完善者。第一篇：內審員培訓情況總結實驗室認可及資質認定內審員培訓學習情況總結根據(jù)公司的安排，我有幸參加了由北京列伯實驗室認可技術交流中心舉辦的實驗室認可及資質認定內審員培訓。作為實驗室的內審員，除了肩負內審任務之外，還肩負著本實驗室管理體系建設的重任，不僅要對管理體系的運行進行審查、判定，還要對本實驗室管理體系的建立和實施起到重要的支持和推動作用。前兩天陳老師就如何實現(xiàn)實驗室數(shù)據(jù)量值溯源，所涉及到的測量設備的校準、檢定、期間核查的概念，選擇方法、評定要求等一一做了詳細講解，教導我們理解“實現(xiàn)測量可溯源程序”、“期間核查程序”，并且舉了許多相關的例子指導我們如何在實驗室內審工作中操作這些程序文件。作為實驗室的一員，我很珍惜每一次培訓的機會，希望以后我還有機會多學習，多交流，不斷提高自身綜合素質，在工作中發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)自身價值。ISO 9001第三次修訂我國GB/T1
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