【正文】 理做好工程施工及管理內(nèi)購材料的管理，實現(xiàn)部門管理目標(biāo)客戶投訴處理及售后服務(wù)工作配合總部做好施工管理及施工隊長的培訓(xùn)工作資格大專以上學(xué)歷，工民建或建筑專業(yè)年以上家裝行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉施工工藝，有現(xiàn)場解決問題的能力熟悉裝飾材料及裝飾施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)有項目經(jīng)理證及會使用辦公軟件者優(yōu)先業(yè)務(wù)經(jīng)理 1 大專 2年以上 職責(zé)協(xié)助分部經(jīng)理做好業(yè)務(wù)工作，推行目標(biāo)管理審核工程預(yù)算造價、圖紙，簽訂工程合同合理調(diào)配，確保銷售額組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)范操作流程資格大專以上學(xué)歷，設(shè)計或建筑管理專業(yè)年以上相關(guān)工作經(jīng)驗善溝通，較強的市場開拓能力質(zhì)監(jiān)經(jīng)理 1 大專 5年以上 職責(zé)履行質(zhì)監(jiān)部的職責(zé)，對本部門的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)精通質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)審核決算，確保合理收費對本部門員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)等協(xié)調(diào)各方關(guān)系資格大專以上學(xué)歷，5年以上家裝行業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)暌陨瞎こ坦芾斫?jīng)驗，熟悉本行業(yè)的管理特點具有良好的專業(yè)素質(zhì)，有責(zé)任感和敬業(yè)精神熟練操作使用辦公軟件，有監(jiān)理師職稱者優(yōu)先企業(yè)客戶風(fēng)險管理及市場支持專員 2 本科 3年以上 根據(jù)總部制定的團(tuán)購業(yè)務(wù)策略，針對目標(biāo)客戶的特點，制定并更新團(tuán)購流程，控制營運風(fēng)險。保證員工持上崗證正確操作各種器械，并確保操作人員的安全。監(jiān)督物業(yè)部員工嚴(yán)格執(zhí)行商店標(biāo)準(zhǔn)營運流程，并及時提出改進(jìn)意見。業(yè)務(wù)兼預(yù)算員 若干 大專 1年以上 負(fù)責(zé)客戶接待及業(yè)務(wù)咨詢。負(fù)責(zé)整理顧客散落商品并歸還商品部。各專業(yè)分包工程 工程合同價≤5000萬元 6 項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人，電工1人。注：1．此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn)。附件3：施工項目部關(guān)鍵崗位人員任職條件及主要職責(zé)一、項目經(jīng)理 1．任職條件：（1）取得相應(yīng)的建造師注冊證書，總承包單位項目經(jīng)理須是高級工程師，專業(yè)分包單位項目經(jīng)理須是中級以上職稱；（2）取得省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證B證。（9）參加工程驗收，處理質(zhì)量安全問題；（10）組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗；（12）組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。六、電工1．任職條件：宜取得省級電工崗位資格證書。（4）與設(shè)計、施工員（番禺施工員）等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。（5）準(zhǔn)確實時編制好施工圖（施工）預(yù)算，準(zhǔn)確核算工程量及套用定額，做好工料剖析，并實時做好預(yù)算主要實物量比照任務(wù)。3．總監(jiān)理工程師代表主要職責(zé)：（1）具有工程師以上技術(shù)職稱；（2）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（3）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。每個組設(shè)立組長1人，負(fù)責(zé)本組的日常業(yè)務(wù)管理。3 ．職責(zé)１）總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的審批。人事部職責(zé)；負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)、調(diào)配、勞資工作； 負(fù)責(zé)研究、制定公司人才戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織公司員工的崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)公司員工考勤與工資福利管理工作；負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系； 負(fù)責(zé)建立公司人才資料庫；負(fù)責(zé)處理公司的各項投訴與倒塌化建議； 完成上級安排的其他工作。b 崗位的設(shè)置由總經(jīng)理根據(jù)工作需要設(shè)定，不涉及調(diào)整架構(gòu)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，涉及到組織架構(gòu)的需報董事會審批后執(zhí)行。３）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人事定編計劃的制定。c 由各部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整的申請，報人事部經(jīng)理復(fù)核后報總經(jīng)理審批。住戶服務(wù)中心管理員每增加 8 萬㎡，增設(shè) 1 人。保安人員綜合勞動：每 20002500 ㎡配置 1 人。萬㎡以上，可考慮配置主管 1 人、運行班（組）長 1 人，機電維修班（組）1 人，綜合維修班（組）長 1 人。2050 萬㎡ , 配置主管 1 人 , 技術(shù)員 1 人 , 班(組)長 2 人。2 大樹修剪 : 1 冠徑 15 米以上 , 棵 /8 小時 3 人 ,平均 棵 / 人 /小時 冠徑 1015 米 , 棵 /8 小時 3 人 ,平均 棵 / 人 /小時。9 盆景１）修剪：小盆平均 10 盆 / 小時，中盆平均 5 盆 / 小時，大盆平均 2 盆 / 小時２）換泥轉(zhuǎn)盆：小盆平均 8 盆 / 人小時，中盆平均 2 盆 / 小時，大盆需兩個人以上配合，平均 1 盆 / 人小時?；ㄊ∈?25 分鐘，中不 40 分鐘，大束 60 分鐘。第五篇：物業(yè)公司項目人員配置標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司項目人員配置標(biāo)準(zhǔn)（參考）(1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn)，(不包括車輛管理人員)，各類人員配置及標(biāo)準(zhǔn)如下：① 理人員：主任，總建筑面積10萬m2以下設(shè)1人，10～20萬m2，設(shè)1正1副，25萬m2以上，設(shè)1正2副；助理，總建筑面積10萬m2以下設(shè)1人，在10萬m2以上每增加5萬m2增加1人；社區(qū)文化設(shè)1人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務(wù)相對獨立，一般設(shè)出納、會計各1人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據(jù)物業(yè)大小和工作需要來設(shè)置。⑤車輛管理人員：依據(jù)崗?fù)せ虻揽谠O(shè)置，車輛流量大的每班每崗設(shè)2人，流量小的每班設(shè)1人，一日3班。③保潔、綠化人員：建筑面積每7000 m2左右或90～100戶配1人；公共場所或商業(yè)場所可適當(dāng)調(diào)整人員。按綠地面積計：每 6000 ㎡綠化室外綠化面積需綠化工 1 人，每 5 畝花木生產(chǎn)地需工人 4 人。小籃 10 分鐘，中籃 15 分鐘，大籃 25 分鐘?；缟吓瑁簳r花平均 250 盆 / 人 /小時，苗木平均 200 盆 / 小時。機剪 :50平方米 / 小時。5 洗地毯 :280—360 ㎡ / 小時 / 刮玻璃 :4 ㎡ / 分鐘 / 清潔電梯轎箱 抹鋼油):1 個 /10 8 層以下樓房 無電梯)1 梯 10 棟 / 人。6 綜合維修工每 10 萬㎡配置 2 人。30 萬㎡以上可增加組長一級干部，平均按每 58 萬平方米配置組長 1 人。． 15 萬㎡以下不設(shè)高層樓宇巡查組，只設(shè)住戶服務(wù)中心； 15 萬㎡以上設(shè)置樓宇組。2 人事定編的調(diào)整； a 人事定編調(diào)整的依據(jù)； 公司業(yè)務(wù)發(fā)展與變化；員工的工作水平發(fā)生變化； 勞動的調(diào)整； 作業(yè)規(guī)程發(fā)生改變。2 ．適用范圍 : 適用于物業(yè)管理公司人事定編的管理。保潔部職責(zé)：負(fù)責(zé)轄區(qū)公共環(huán)境的清潔、垃圾回收、清運工作； 負(fù)責(zé)辦公樓宇室內(nèi)外保潔、外墻清潔工作； 負(fù)責(zé)公共設(shè)施的保潔工作；負(fù)責(zé)為住戶提供各種清潔有償服務(wù)工作； 完成上級安排的其他工作。d 各部門職責(zé) 品質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)員工的績效考評工作；負(fù)責(zé) ISO9000 質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實施監(jiān)控與維持和改進(jìn)；負(fù)責(zé)具體組織 ISO9000 質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運行狀態(tài)的檢查與考核； 負(fù)責(zé) ISO9000 質(zhì)量體系文件和資料的控制； 負(fù)責(zé)處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)； 完成上級安排的其他工作。第四篇：物業(yè)公司人員配置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制物業(yè)管理人員配置、定額（建議）物業(yè)管理——劉大山一．組織架構(gòu)與崗位設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 ．目的規(guī)范公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置的一般原則及調(diào)整方法。開會了第三篇：商場人員的配置◎賣場負(fù)責(zé)人(店長)的配置店長(經(jīng)理)及副店長(或店長助理)的配置是一人擔(dān)任店長(經(jīng)理)，并配備1—2名副店長或店長助理，協(xié)助店長(經(jīng)理)工作，并向店長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)。2．總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（14）審查施工單位建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的保證措施；（15）按照國家有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和工程階段性驗收；（16）督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令暫時停止施工，并及時通報建設(shè)單位；對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關(guān)行政主管部門；（17）安排專人檢查施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。（3）對工程勞動力需求、機械設(shè)備需求進(jìn)行剖析測算，精確、實時上報相關(guān)測算報表。（2）會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。五、質(zhì)量員 1．任職條件：取得省市級質(zhì)量員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。建筑施工企業(yè)根據(jù)項目規(guī)模大小、復(fù)雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。項目內(nèi)專業(yè)監(jiān)人數(shù)比例不得低于30%。工程合同價在1億元以上時，每增加5000萬元，施工員增加1人。建筑面積＞5萬平方米 16 項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、測量員1人，施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員3人、電工1人、材料員1人、預(yù)算員1人、資料員1人。職位要求：中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷誠實、正直、可靠身體健康、體格良好有較強的服務(wù)意