【正文】 ，圍繞這個(gè)來(lái)做。所以，出臺(tái)的改革政策，怎么樣的具體一點(diǎn)，要增強(qiáng)它的操作性，現(xiàn)在我覺(jué)得操作性還是不夠強(qiáng)。關(guān)鍵詞之三：遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律深化國(guó)有企業(yè)改革，要沿著符合國(guó)情的道路去改，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也要避免市場(chǎng)的盲目性，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)不斷提高效益和效率，提高競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余。關(guān)鍵詞之七：防國(guó)資流失防止國(guó)有資產(chǎn)流失，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足機(jī)制制度創(chuàng)新，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢巡視監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系。關(guān)鍵詞之八：改革薪酬制度習(xí)近平在講話中指出，要從我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情出發(fā)，適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制和國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程，逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序，實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效，對(duì)不合理的偏高、過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整。這暗示一個(gè)信號(hào)，國(guó)企改革N個(gè)方案中剩下的9個(gè)，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)全部出臺(tái)，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題還需要討論。五是全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖。各級(jí)黨委和政府要牢記搞好國(guó)有企業(yè)、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。這次培訓(xùn)，機(jī)關(guān)黨委精心組織和策劃，打破了原來(lái)以廳局為單位的分組形式，采取不同部門人員交叉混合分組的辦法，我們第一組成員來(lái)源廣泛，基本涵蓋委內(nèi)各業(yè)務(wù)廳局，大家在組長(zhǎng)和局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極發(fā)言，氣氛熱烈，極大促進(jìn)了各廳局間的工作交流，增進(jìn)了了解，密切了聯(lián)系，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的培訓(xùn)目的。當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是全球性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家較量實(shí)際上體現(xiàn)在企業(yè)間的較量。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨下行壓力，企業(yè)降本增效難度加大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量下降，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷累積，投資拉動(dòng)的規(guī)模效益和投資邊際效益逐年遞減，企業(yè)依靠要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展難以為繼。只有不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，才能確保中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。1月5日，國(guó)資委召開(kāi)黨委會(huì)暨中心組學(xué)習(xí)會(huì)，專題學(xué)習(xí)總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革重要批示、講話精神，研究貫徹落實(shí)措施。要千方百計(jì)提質(zhì)增效保增長(zhǎng)，在提高國(guó)企實(shí)力上下功夫。第三篇：2015國(guó)資改革熱點(diǎn)2015年十倍收益牛股2015國(guó)資改革熱點(diǎn)“全景表”中航集團(tuán)洪都航空洪都科技和洪都航空關(guān)聯(lián)交易較多，預(yù)計(jì)未來(lái)注入洪都航空概率較大,是內(nèi)生增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的整機(jī)企業(yè)。中航光電公司為C919大飛機(jī)提供集成設(shè)備安裝架、系統(tǒng)支架和連接器等，是綜合設(shè)備柜的唯一供應(yīng)商,對(duì)外并購(gòu)將是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)華錦股份華錦股份業(yè)績(jī)虧損，實(shí)際控制人實(shí)力雄厚，并有意將華錦股份打造為石化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，未來(lái)資產(chǎn)重組值得期待。北方創(chuàng)業(yè)大股東內(nèi)蒙一機(jī)是國(guó)家唯一的主戰(zhàn)坦克研制基地,兵器集團(tuán)還有不少和坦克、輪式戰(zhàn)車相類似的裝甲車資產(chǎn)有待整合。方興科技新材料平臺(tái)，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進(jìn)行改革。中糧集團(tuán)中糧地產(chǎn)公司控股股東中糧集團(tuán),成為國(guó)資委改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)，公司有望成為相關(guān)領(lǐng)域的整合平臺(tái)。平高電氣特高壓交、直流技術(shù)已達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，公司受益“一帶一路”和國(guó)網(wǎng)海外規(guī)劃，集團(tuán)存在整體上市預(yù)期。百聯(lián)股份商貿(mào)零售作為完全競(jìng)爭(zhēng)類行業(yè)，剝離資產(chǎn)有利于改善上市公司盈利情況，未來(lái)更深層次改革有望陸續(xù)推進(jìn)。中華企業(yè)公司借助國(guó)企改革東風(fēng)，加速解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并做大做強(qiáng)，收購(gòu)資產(chǎn)增強(qiáng)發(fā)展后勁，國(guó)企改革預(yù)期較強(qiáng)。耀皮玻璃公司實(shí)際控制人變更為上海地產(chǎn)集團(tuán)，其是對(duì)上海國(guó)有房地產(chǎn)資源進(jìn)行整合基礎(chǔ)上成立的國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。錦江國(guó)際集團(tuán)錦江股份向戰(zhàn)略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，%，成為第二大股東。申達(dá)股份公司將成為上海國(guó)資委進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)整合的平臺(tái)之一，申達(dá)股份正在和多方資本接觸，擬引入戰(zhàn)略投資者。上海城建集團(tuán)隧道股份國(guó)企改革有望持續(xù)發(fā)酵，上海國(guó)企改革的推進(jìn)給公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)新突破仍是大概率事件。上海上實(shí)集團(tuán)上海醫(yī)藥新團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，制定三年過(guò)千億目標(biāo)，而作為上海本地醫(yī)藥企業(yè)，有望明顯受益于國(guó)企體制機(jī)制改革。恒天天鵝恒天天鵝重組交易標(biāo)的為華訊方舟特種行業(yè)系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)，有望獲新股東資產(chǎn)注入，轉(zhuǎn)型為移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。中紡?fù)顿Y安信證券借殼，在交割完成12個(gè)月內(nèi),對(duì)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的基金和期貨相關(guān)業(yè)務(wù)有望以資產(chǎn)注入的方式解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。中國(guó)建材集團(tuán)北新建材大股東對(duì)子公司開(kāi)展混合所有制改革，股權(quán)激勵(lì)、引入外部投資者等舉措將提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。凌云股份汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)將以節(jié)能減排為方向快速發(fā)展，為汽車整車及零部件行業(yè)整合提供新一輪發(fā)展機(jī)遇。中航地產(chǎn)航工業(yè)集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)除航空、軍工類產(chǎn)業(yè)以外，還包括非航空民品和第三產(chǎn)業(yè)，對(duì)集團(tuán)旗下眾多資產(chǎn)整合預(yù)期提升。中航電子軍工科研院所改革細(xì)則出臺(tái)，之后將進(jìn)行分類改革和試點(diǎn)，作為中航集團(tuán)旗下公司，市場(chǎng)對(duì)于中航電子的改革期待較大。要抓好權(quán)力監(jiān)督、制約機(jī)制制度建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的規(guī)范，抓好企業(yè)重大信息公開(kāi)公示，抓好外部監(jiān)督作用的發(fā)揮，通過(guò)深化改革、加強(qiáng)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真梳理國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性強(qiáng)、管用有效的措施，深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管。習(xí)總書記講話內(nèi)容豐富，內(nèi)涵博大精深，學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話、領(lǐng)會(huì)講話精神，將永無(wú)止境，只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，永遠(yuǎn)在路上。必須通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)檢查、加強(qiáng)巡視，才能遏制腐敗蔓延勢(shì)頭。四是學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要論述，更加堅(jiān)定推動(dòng)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的信心和決心。二是學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要論述，更加堅(jiān)定推動(dòng)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)世界一流戰(zhàn)略目標(biāo)的信心和決心。習(xí)總書記講話體現(xiàn)了三種意識(shí)，具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和強(qiáng)烈的自信心。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。防止國(guó)有資產(chǎn)流失，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足機(jī)制制度創(chuàng)新，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢巡視監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督，加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系。三是全力攻關(guān)國(guó)有企業(yè)改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要吸取過(guò)去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，今年是黨的十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革的元年，要真槍真刀推進(jìn)改革，為今后幾年改革開(kāi)好頭。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。新華社/圖關(guān)鍵詞之一：兩個(gè)不動(dòng)搖國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)搞好、把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖。現(xiàn)在我看了出臺(tái)的一些政策，三中全會(huì)方向提出來(lái)了，在這個(gè)方向的前提下，在細(xì)化一點(diǎn)。所以，現(xiàn)在改革到了深水期，到了攻堅(jiān)期，如果我們的橫向之間、縱向之間，上上下下左左右右之間要形成不了一股合力，我們推進(jìn)的改革也會(huì)大打折扣。這個(gè)問(wèn)題，改革當(dāng)中恐怕是要好好注意的。第二個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得當(dāng)前推進(jìn)國(guó)企改革中，可能需要注意以下六個(gè)問(wèn)題。第四個(gè)發(fā)力點(diǎn)，就是卸掉包袱。所以，現(xiàn)在任何的企業(yè)不管在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，不管還是國(guó)企、民企，還是外企，核心的點(diǎn)都在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，所以激勵(lì)機(jī)制實(shí)際它起到的作用就是怎么樣調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，怎么樣凝成一批優(yōu)秀的人才，使企業(yè)發(fā)展壯大。要國(guó)有企業(yè)改革的方向是市場(chǎng)化、國(guó)際化，我非常贊同，但是，目前的這種機(jī)制，適應(yīng)不了市場(chǎng)化，適應(yīng)不了國(guó)際化。著力體制機(jī)制創(chuàng)新，要始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加快向管資本轉(zhuǎn)變，有關(guān)部門也要進(jìn)一步減少行政審批，降低企業(yè)制度性交易成本。黨的十八大以來(lái)，國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)加緊出臺(tái)，改革重大舉措陸續(xù)實(shí)施，改革成效不斷顯現(xiàn)，有力推進(jìn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。集團(tuán)旗下公司的資產(chǎn)整合有望加速，特別是作為化工平臺(tái)的華錦股份由于公司業(yè)績(jī)堪憂，有望通過(guò)增發(fā)、收購(gòu)等手段整合集團(tuán)的同類型業(yè)務(wù)，從而提高公司盈利能力。這是國(guó)家電網(wǎng)混合所有制改革的舉措，旗下上市公司將充分受益。隨著國(guó)企改革的推進(jìn)，這些標(biāo)的將持續(xù)得到市場(chǎng)認(rèn)可。此前，中紡?fù)顿Y被安信證券借殼,連續(xù)收獲12個(gè)漲停，國(guó)投中魯也被江蘇環(huán)亞借殼，收獲8個(gè)漲停，而中國(guó)醫(yī)藥目前正處于重大事項(xiàng)停牌中，可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)于國(guó)企改革的熱捧。其中，力合股份值得關(guān)注，從2013年8月第一次舉牌到目前持股25%，短短半年多時(shí)間里，珠海金控兇悍的資本運(yùn)作，充分表露了其控股力合股份的決心。廣州上市國(guó)企平均國(guó)資持股比例高達(dá)49%，遠(yuǎn)高于其他地市。但與上海、天津相比，廣東國(guó)資資產(chǎn)證券化率低，2013年證券化率不足20%，在主要省市比較中處于倒數(shù)第二，而廣東國(guó)資委國(guó)資證券化率的目標(biāo)是在2015年達(dá)到60%以上。按照這個(gè)邏輯，未來(lái)最有可能集團(tuán)整體上市的有：上海汽車集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、光明食品集團(tuán)等。由于蘭生集團(tuán)旗下的蘭生股份 是上市公司，而東浩集團(tuán)此前并未上市，兩者合并重組后，為東浩集團(tuán)旗下的國(guó)資注入蘭生股份提供了可能。軍工資產(chǎn)注入后對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)績(jī)一次性的增厚明顯，資產(chǎn)注入事件的啟動(dòng)成為軍工股上漲的重要因素。國(guó)電集團(tuán)曾多次提及將集團(tuán)主要發(fā)電業(yè)務(wù)注入國(guó)電電力上市公司平臺(tái)，以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)資源整合，國(guó)電電力是集團(tuán)整體上市的較好投資標(biāo)的。目前恒天集團(tuán)的混合所有制經(jīng)濟(jì)比例達(dá)到84%，下一步要引入戰(zhàn)略合作者，以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化為突破口，推進(jìn)企業(yè)股份制改造。市場(chǎng)化運(yùn)作模式更適用于競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，改革效益能更快見(jiàn)效?！丁丁毒蚪鹧肫蟾母镏黝}投資機(jī)會(huì)每經(jīng)記者 楊建“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)成為央企改革向縱深方向發(fā)展的重要信號(hào)，首批試點(diǎn)央企可能只是開(kāi)始，隨后的改革將涉及更多央企，下面從三個(gè)方面透視央企改革。員工持股計(jì)劃更是重要的混改手段，將激發(fā)國(guó)企經(jīng)營(yíng)活力。對(duì)此，券商分析師認(rèn)為，隨著首批央企改革試點(diǎn)的積極推進(jìn)，試點(diǎn)央企所引發(fā)的巨大示范效應(yīng)將催熱市場(chǎng)關(guān)于央企改革試點(diǎn)啟動(dòng)的預(yù)期，并且央企試點(diǎn)的改革效應(yīng)有望引爆地方國(guó)企改革熱潮。國(guó)企改革成下一個(gè)風(fēng)口 春節(jié)前迎政策密集出臺(tái)期字體： 大 小 換膚： 收藏20150123 06:46:27廣州無(wú)線電集團(tuán)廣電運(yùn)通國(guó)企改革大潮下，公司在管理層激勵(lì)、員工持股等激勵(lì)措施上有望取得突破，業(yè)績(jī)?cè)鏊倏赏崴?。廣東廣晟資產(chǎn)中金嶺南 公司可能成為廣晟資產(chǎn)集團(tuán)旗下除了稀土礦產(chǎn)之外的礦產(chǎn)資源整合平臺(tái)。上海儀電電子儀電電子公司退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)，集中資源發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，有利于推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期發(fā)展。申通地鐵申通集團(tuán)集軌道交通投資等多項(xiàng)職能于一身，而久事公司則是國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)控股公司,后續(xù)整合預(yù)期強(qiáng)烈。耀皮玻璃公司實(shí)際控制人變更為上海地產(chǎn)集團(tuán)，其是對(duì)上海國(guó)有房地產(chǎn)資源進(jìn)行整合基礎(chǔ)上成立的國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。中華企業(yè)公司借助國(guó)企改革東風(fēng)，加速解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并做大做強(qiáng)，收購(gòu)資產(chǎn)增強(qiáng)發(fā)展后勁，國(guó)企改革預(yù)期較強(qiáng)。百聯(lián)股份商貿(mào)零售作為完全競(jìng)爭(zhēng)類行業(yè)，剝離資產(chǎn)有利于改善上市公司盈利情況，未來(lái)更深層次改革有望陸續(xù)推進(jìn)。平高電氣特高壓交、直流技術(shù)已達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，公司受益“一帶一路”和國(guó)網(wǎng)海外規(guī)劃，集團(tuán)存在整體上市預(yù)期。中糧集團(tuán)中糧地產(chǎn)公司控股股東中糧集團(tuán),成為國(guó)資委改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)，公司有望成為相關(guān)領(lǐng)域的整合平臺(tái)。方興科技新材料平臺(tái)，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進(jìn)行改革。北方創(chuàng)業(yè)大股東內(nèi)蒙一機(jī)是國(guó)家唯一的主戰(zhàn)坦克研制基地,兵器集團(tuán)還有不少和坦克、輪式戰(zhàn)車相類似的裝甲車資產(chǎn)有待整合。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)華錦股份華錦股份業(yè)績(jī)虧損，實(shí)際控制人實(shí)力雄厚，并有意將華錦股份打造為石化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，未來(lái)資產(chǎn)重組值得期待。中航光電公司為C919大飛機(jī)提供集成設(shè)備安裝架、系統(tǒng)支架和連接器等，是綜合設(shè)備柜的唯一供應(yīng)商,對(duì)外并購(gòu)將是公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一篇：2015國(guó)資改革熱點(diǎn)（大全）2015國(guó)資改革熱點(diǎn)“全景表”字體： 大 小 換膚：收藏20150123 06:37:58中航集團(tuán)洪都航空洪都科技和洪都航空關(guān)聯(lián)交易較多，預(yù)計(jì)未來(lái)注入洪都航空概率較大,是內(nèi)生增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的整機(jī)企業(yè)。中航機(jī)電航空機(jī)電系統(tǒng)的唯一平臺(tái)，托管集團(tuán)旗下機(jī)電資產(chǎn)18家公司，剩余14家仍存繼續(xù)整合到上市公司的預(yù)期。*ST東安公司處于集團(tuán)公司的汽車板塊，業(yè)績(jī)一直不如人意，后期存在大股東的相關(guān)資產(chǎn)注入預(yù)期，提升公司盈利能力。晉西車軸產(chǎn)品涵蓋國(guó)內(nèi)外各型鐵路機(jī)車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組并購(gòu)北方鍛造后，成為世界規(guī)模最大的車軸企業(yè)。洛陽(yáng)玻璃中國(guó)建材集團(tuán)及所屬中國(guó)建材玻璃公司承諾，計(jì)劃三年內(nèi)，以公司為平臺(tái)，解決與龍新玻璃等存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。國(guó)投中魯江蘇環(huán)亞借殼上市,通過(guò)重組等方式對(duì)上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作,帶動(dòng)非公有制企業(yè)參與國(guó)企改革的嘗試。國(guó)家電網(wǎng)公司許繼電氣許繼電氣正步入特高壓收入，智能電表業(yè)務(wù)不斷突破、海外業(yè)務(wù)不斷拓展的時(shí)期，同時(shí)受益“一帶一路”戰(zhàn)略及國(guó)企改革。百聯(lián)集團(tuán)上海物貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括金屬材料、礦產(chǎn)品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機(jī)電設(shè)備、進(jìn)出口貿(mào)易等。上海地產(chǎn)集團(tuán)金豐投資綠地集團(tuán)借殼對(duì)象，綠地集團(tuán)業(yè)務(wù)包括建設(shè)建筑、酒店及商業(yè)運(yùn)營(yíng)等，還涉足能源、汽車、金融等領(lǐng)域。上海國(guó)盛集團(tuán)棱光實(shí)業(yè)華東設(shè)計(jì)院借殼對(duì)象，上市公司將轉(zhuǎn)型成為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，資產(chǎn)質(zhì)量及盈利能力有望大幅提升。上海久事公司強(qiáng)生控股來(lái)自大股東久事公司的李仲秋被聘任為新任總經(jīng)理，這將是強(qiáng)生控股又一次變革的出發(fā)，集團(tuán)整合值得期待。同時(shí)，公司非常重視新媒體業(yè)務(wù)布局。圳振業(yè)集團(tuán)深振業(yè)A深圳國(guó)資委有五個(gè)A股上市地產(chǎn)公司，深振業(yè)為深圳國(guó)資委唯一增持的公司，較大概率成為國(guó)資委整合平臺(tái)。珠江鋼琴集團(tuán)珠江鋼琴?gòu)V州國(guó)資委絕對(duì)控股，擁有眾多可整合的文化資源；已經(jīng)做過(guò)股權(quán)激勵(lì)，存在國(guó)企改革預(yù)期。廣州嶺南國(guó)際東方賓館廣之旅總裁陳白羽出任公司總經(jīng)理，廣之旅擁有豐富的旅行社客源資源，公司可能成為打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)。在此次會(huì)議上，央企“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)方案是探討的重要內(nèi)容，目前這“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)方案已完成編制，下發(fā)