【正文】 合所有制企業(yè)實(shí)行員工持股計(jì)劃，在之前已有提及，主要遵循試點(diǎn)先行的原則；其中，主要的是一般性競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)可以實(shí)施員工持股計(jì)劃，而對(duì)于從事自然壟斷、行政壟斷業(yè)務(wù)的企業(yè)，具有政策性企業(yè)以及其他非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，不太適合引入員工持股的方式；在國(guó)有企業(yè)改制為混合所有制企業(yè)，可以同步引入員工持股計(jì)劃；全員持股并不是鼓勵(lì)的方式，要向關(guān)鍵崗位、科技骨干人員傾斜，并且員工比例應(yīng)該設(shè)置上限，保證國(guó)有的控制力；還有就是股權(quán)來(lái)源一般采取增值控股，不通過(guò)轉(zhuǎn)讓存量的股權(quán)作為員工持股的來(lái)源。國(guó)企改革的大原則是市場(chǎng)化，重點(diǎn)是推動(dòng)其整體上市或核心資產(chǎn)整體上市。在國(guó)資改革中的 “四項(xiàng)改革”試點(diǎn)方案是指2014年7月份，國(guó)資委在中央企業(yè)啟動(dòng)的 “四項(xiàng)改革”試點(diǎn)，即一是中央企業(yè)改組國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)；二是中央企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)；三是中央企業(yè)董事會(huì)行使高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績(jī)考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)；四是向中央企業(yè)派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)。資料顯示，首批央企改革試點(diǎn)的企業(yè)中，中國(guó)醫(yī)藥下屬上市公司有國(guó)藥一致、國(guó)藥股份、天壇生物、現(xiàn)代制藥；中國(guó)建材集團(tuán)下屬上市公司有北新建材、中國(guó)玻纖、洛陽(yáng)玻璃、方興科技(600552，)、瑞泰科技；國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司下屬上市公司有中成股份、國(guó)投新集、國(guó)投電力、中紡?fù)顿Y、津膜科技、立思辰、福瑞股份、國(guó)投中魯；中糧集團(tuán)下屬上市公司有中糧地產(chǎn)、中糧屯河、中糧生化均有望受益于央企改革試點(diǎn)。而壟斷性企業(yè)關(guān)乎社會(huì)切身利益，極端情況下可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。其中，岳陽(yáng)林紙的凈資產(chǎn)收益率較低，增長(zhǎng)較慢，因此，集團(tuán)可能更有意愿通過(guò)注入優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)來(lái)改變現(xiàn)狀。近期。國(guó)家電網(wǎng)曾表示，將引入社會(huì)資本參與分布式電源并網(wǎng)工程、電動(dòng)汽車充換電站設(shè)施建設(shè)。第三類是指涉及國(guó)家安全、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特定功能性企業(yè)，包括軍工、石油及天然氣、石化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。兵工集團(tuán)共有包括江南紅箭、華錦股份、北方導(dǎo)航、晉西車軸、北方創(chuàng)業(yè) 等在內(nèi)的11家A股公司。其中成飛集成在經(jīng)歷約一年的重組籌劃后，公司股價(jià)上漲超過(guò)200%，雖然最后因主管單位關(guān)于形成行業(yè)壟斷的表態(tài)，終止了重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。通過(guò)對(duì)上海國(guó)企改革20條的梳理，不難發(fā)現(xiàn)，混合所有制改革是上海國(guó)企改革的最主要形式。引入戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)多元化是混合所有制改革的另一途徑。除了繼續(xù)推動(dòng)并購(gòu)重組和引入戰(zhàn)略投資者之外，國(guó)企集團(tuán)的整體上市將會(huì)成為混合所有制改革的重要途徑之一。記者綜合市場(chǎng)人士意見(jiàn)遴選出幾個(gè)比較有整體上市可能的公司，如華域汽車、上柴股份、上海機(jī)電、自儀股份、氯堿化工、雙錢股份(600623，)、三愛(ài)富、上海梅林、光明乳業(yè)、百聯(lián)股份、第一醫(yī)藥、飛樂(lè)股份 等。與此同時(shí)，白云山結(jié)合員工持股計(jì)劃引入戰(zhàn)略投資者云峰投資，成為廣州市國(guó)企改革的又一經(jīng)典案例。據(jù)公開(kāi)資料顯示，廣東國(guó)企改革目標(biāo)是到2020年形成30家左右營(yíng)業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團(tuán)。11家省直屬上市國(guó)企有7家位于廣州，再加上15家廣州市屬上市國(guó)企，合計(jì)數(shù)量達(dá)到22家，占總數(shù)的55%。較高的國(guó)資持股比例為廣州上市國(guó)企的改革提供了廣大的空間。就行業(yè)來(lái)看，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的企業(yè)更有望借助政策獲得優(yōu)先支持，成為先行者。資料顯示，珠海金控由格力集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)和免稅集團(tuán)等共同投資組建，位于珠海橫琴新區(qū)的金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地，為珠海國(guó)資委控制；在成立之初，就計(jì)劃“力爭(zhēng)在5年內(nèi)，拓展成為橫跨商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨、信托等領(lǐng)域的大型金融控股集團(tuán)。根據(jù)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)工作需要，國(guó)資委選擇了6家中央企業(yè)作為改革試點(diǎn)企業(yè)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在第一輪試點(diǎn)的央企大多屬于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，并沒(méi)有涉及軍工、能源等具有壟斷性的特定功能性和公共政策性行業(yè)。如果按照這種行業(yè)功能定位來(lái)分類的話，第一類是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，其生存和發(fā)展取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。恒天集團(tuán)擁有恒天海龍(000677，)、恒天天鵝(000687，)等上市公司。第二類是公共政策性企業(yè)。國(guó)電集團(tuán)同樣如此，旗下?lián)碛袊?guó)電電力、長(zhǎng)源電力、英力特、平莊能源、龍?jiān)醇夹g(shù)等上市公司。如果按資產(chǎn)的證券化率水平，中船重工集團(tuán)證券化率位列榜首，中航工業(yè)集團(tuán)其次；如按收入規(guī)模的證券化率水平，中航工業(yè)集團(tuán)的證券化率居首，航天兩大集團(tuán)、中電科集團(tuán)還較低，均在20%左右甚至更低，未來(lái)整合上市的空間還很大。資產(chǎn)注入為上市公司股價(jià)帶來(lái)高彈性。第二篇：國(guó)企國(guó)資改革深化國(guó)企改革要著力體制機(jī)制創(chuàng)新當(dāng)前，國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，面對(duì)的都是難啃的硬骨頭。但要清醒地看到，國(guó)企還存在一些突出問(wèn)題和矛盾，有些還相當(dāng)嚴(yán)重。著力體制機(jī)制創(chuàng)新，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)政放權(quán)，破除體制機(jī)制障礙。著力體制機(jī)制創(chuàng)新，要加快公司制股份制改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。著力體制機(jī)制創(chuàng)新，要調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。要進(jìn)一步明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，把黨建工作總體要求納入公司章程。關(guān)于國(guó)企改革的幾點(diǎn)看法國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展是整個(gè)改革當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有很大的分量，為下一步中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，扮演了十分重要的角色。所以，“十三五”規(guī)劃里頭，包括三中全會(huì)搞的確立的國(guó)有企業(yè)改革的方向和措施來(lái)看，我覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該出臺(tái)的很多文件，應(yīng)該好好的考慮，國(guó)企的機(jī)制怎么搞活它。第二個(gè)發(fā)力點(diǎn)是激勵(lì)約束，現(xiàn)在我感覺(jué)到激勵(lì)也是一個(gè)問(wèn)題，不能光講激勵(lì)，也不講約束，也不能光講約束，而不講激勵(lì)。約束就是怎么樣依法辦事，怎么樣不能亂來(lái)，適當(dāng)?shù)淖龅接行У谋O(jiān)督。如果轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)不了，國(guó)有企業(yè)的下一步的可持續(xù)發(fā)展，將會(huì)碰到一個(gè)大問(wèn)題?，F(xiàn)在歷史包袱還是非常沉重，現(xiàn)在像民企、外企，要想裁員非常簡(jiǎn)單，國(guó)有企業(yè)裁員非常難。如果這四點(diǎn)做到的話，我相信，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)走上一個(gè)新的臺(tái)階。第一個(gè)問(wèn)題，權(quán)責(zé)不一致，有一些什么都想管，管得又沒(méi)有責(zé)任，有責(zé)任的又沒(méi)有賦予這個(gè)權(quán)利，將來(lái)我就不知道，如果所有的改革權(quán)責(zé)不一致的話，最好搞失敗以后，板子打到誰(shuí)，打誰(shuí)的板子。給你權(quán)利，你就要承擔(dān)責(zé)任，你要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，就必須有這個(gè)權(quán)利。第二，有些改革的決策，還是充分認(rèn)證不夠，聽(tīng)取的意見(jiàn)也不夠，因此有些改革措施推出以后，就造成了決策與實(shí)際脫節(jié)。這三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是檢驗(yàn)一個(gè)改革政策好或不好的最基本的標(biāo)準(zhǔn)，所以，現(xiàn)在有些改革決策，我覺(jué)得可能除了以后感覺(jué)到大家還引起廣泛的負(fù)面，這次我們就想一想，這個(gè)政策是不是充分的聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)，是不是符合企業(yè)的實(shí)際，所以，這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得要注意的。第四個(gè)，就是改革的方向，以政策措施，有些也是有點(diǎn)矛盾的，方向市場(chǎng)化、國(guó)際化改革的方向，但是，我們有些措施不一定是能夠促進(jìn)它走向市場(chǎng)化、國(guó)際化，所以，這個(gè)矛盾實(shí)際上它是市場(chǎng)化與行政化之間的帶來(lái)的矛盾。我覺(jué)得，這個(gè)工程是非常復(fù)雜而龐大的工程，國(guó)企改革絕對(duì)不是那么簡(jiǎn)單的事。但是真正的要一落地，要一推進(jìn)，好多政策還是很原則，這個(gè)企業(yè)，說(shuō)老實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在好多政策不明朗的前提下，國(guó)企是不太敢去改。因?yàn)椤笆濉币?guī)劃，總是比三中全會(huì)比以前出的指導(dǎo)意見(jiàn)，可能要更細(xì)一點(diǎn)，更實(shí)一點(diǎn)，恐怕這里面恐怕還得再做一些修改。關(guān)鍵詞之二：做到三“力”要深化國(guó)有企業(yè)改革，完善企業(yè)治理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，真正確立企業(yè)市場(chǎng)主體地位，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展引領(lǐng)力。會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失的意見(jiàn)》，要求“加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系”。國(guó)有企業(yè)黨組織要承擔(dān)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。要放管結(jié)合、提高效率，改進(jìn)監(jiān)督方式，創(chuàng)新監(jiān)督方法，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。各地區(qū)各部門要狠抓工作落實(shí)，實(shí)施方案要抓到位，實(shí)施行動(dòng)要抓到位，督促檢查要抓到位，改革成果要抓到位，宣傳引導(dǎo)要抓到位，讓人民群眾感受到實(shí)實(shí)在在的改革成效，引導(dǎo)廣大干部群眾共同為改革想招、一起為改革發(fā)力。要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出，除了國(guó)家規(guī)定的履職待遇和符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)支出外，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人沒(méi)有其他的“職務(wù)消費(fèi)”，按照職務(wù)設(shè)置消費(fèi)定額并量化到個(gè)人的做法必須堅(jiān)決根除。全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)4日在京召開(kāi)，習(xí)近平做指示，李克強(qiáng)做批示。習(xí)近平給的指示是“領(lǐng)導(dǎo)班子要把國(guó)企做強(qiáng)做大，擋住私有化逆流，請(qǐng)不要辜負(fù)人民的殷殷期望!”自此，國(guó)企改革進(jìn)入了一個(gè)新的高度。四是加快推進(jìn)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)工作。八是進(jìn)一步加大國(guó)有企業(yè)正面宣傳力度。7月17日，習(xí)近平在長(zhǎng)春召開(kāi)部分省區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)時(shí)表示，要深化國(guó)有企業(yè)改革，完善企業(yè)治理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，真正確立企業(yè)市場(chǎng)主體地位，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展引領(lǐng)力。時(shí)隔一年，習(xí)近平4日再次對(duì)國(guó)企改革作出重要指示，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。一、學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神的基本情況培訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)，第一組在組長(zhǎng)莊樹(shù)新、副組長(zhǎng)鄔紅兵兩位局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照機(jī)關(guān)黨委計(jì)劃和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)丹華同志的動(dòng)員報(bào)告，仔細(xì)研讀《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志系列講話精神》學(xué)習(xí)讀本，廣泛收集習(xí)總書(shū)記各類講話，通過(guò)收看輔導(dǎo)報(bào)告和研讀讀本相結(jié)合、集中研討和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記系列重要講話的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并緊密結(jié)合本局、處的工作實(shí)際，積極勇躍發(fā)言，分享學(xué)習(xí)收獲，交流心得體會(huì)，增進(jìn)相互了解。習(xí)總書(shū)記講話語(yǔ)言樸實(shí)、生動(dòng)形象，接地氣，閃耀著歷史唯物主義和辯證唯物主義的理論光芒，充滿著合黨心、順民意、鼓士氣的巨大感召力。以公有制為主體的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要特征，而國(guó)有企業(yè)又是堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)主體，是增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要支柱。企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。改革開(kāi)放是黨在新的歷史條件下帶領(lǐng)人民進(jìn)行的新的偉大革命，是當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步壯大的活力之源和動(dòng)力之本。發(fā)展是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，切實(shí)把發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，在不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，扎實(shí)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。治國(guó)必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重更為緊迫。同時(shí)要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把黨管干部原則和董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，不斷完善企業(yè)的法人治理。三、貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神的思考 一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力。大家表示要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記講話作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書(shū)記一系列重要講話精神上來(lái)，把習(xí)總書(shū)記的系列講話精神和中央要求“內(nèi)化于心，外化于行”，扎扎實(shí)實(shí)地把講話精神貫徹到具體的工作中去，為促進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企業(yè)改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。大家一致認(rèn)為，總書(shū)記的系列重要批示、講話站在黨和國(guó)家的戰(zhàn)略全局，高度重視國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重大問(wèn)題，高度肯定國(guó)有企業(yè)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，明確指出要做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷提高國(guó)有企業(yè)的活力、影響力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展提出了明確要求。當(dāng)前，要重點(diǎn)突出抓好國(guó)資國(guó)企改革、保增長(zhǎng)、反腐倡廉三件大事。國(guó)資監(jiān)管體制改革要以壯士斷腕的決心，動(dòng)其筋骨甚至脫胎換骨，并不是一句口號(hào)，要真正變、真正改，在管理方式、管理內(nèi)容等方面都要有深刻的變化。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組（黨委）的政治核心作用，認(rèn)真組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)總書(shū)記重要批示和系列講話精神，把國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展不斷推向深入。中航動(dòng)力航空發(fā)動(dòng)機(jī)的主機(jī)板塊，2014年上半年完成重大資產(chǎn)重組資產(chǎn)交割，公司存在發(fā)動(dòng)機(jī)板塊進(jìn)一步整合的可能性。中航機(jī)電航空機(jī)電系統(tǒng)的唯一平臺(tái)，托管集團(tuán)旗下機(jī)電資產(chǎn)18家公司，剩余14家仍存繼續(xù)整合到上市公司的預(yù)期。貴航股份公司控股股東與中航汽車簽訂增資協(xié)議，增資完成后，公司的控股股東將變更成中航汽車，后期有資產(chǎn)注入預(yù)期。*ST東安公司處于集團(tuán)公司的汽車板塊，業(yè)績(jī)一直不如人意，后期存在大股東的相關(guān)資產(chǎn)注入預(yù)期，提升公司盈利能力。長(zhǎng)春一東生產(chǎn)和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號(hào)的汽車離合器，農(nóng)用車離合器；生產(chǎn)和銷售各種鋁、仍有體量龐大的優(yōu)質(zhì)光電資產(chǎn)未上市,同屬兵工集團(tuán)的江南紅箭資產(chǎn)注入預(yù)期加強(qiáng)。晉西車軸產(chǎn)品涵蓋國(guó)內(nèi)外各型鐵路機(jī)車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組并購(gòu)北方鍛造后，成為世界規(guī)模最大的車軸企業(yè)。國(guó)藥股份國(guó)藥集團(tuán)被確定為發(fā)展混合所有制的試點(diǎn)企業(yè),公司是國(guó)藥控股旗下重要的麻藥平臺(tái)，有望迎來(lái)改革整合。洛陽(yáng)玻璃中國(guó)建材集團(tuán)及所屬中國(guó)建材玻璃公司承諾，計(jì)劃三年內(nèi)，以公司為平臺(tái)，解決與龍新玻璃等存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。國(guó)投集團(tuán)中成股份中成股份主營(yíng)業(yè)務(wù)為成套設(shè)備及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)和境外投資，受益于實(shí)際控制人為國(guó)有資本投資公司的試點(diǎn)企業(yè)。國(guó)投中魯江蘇環(huán)亞借殼上市,通過(guò)重組等方式對(duì)上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作,帶動(dòng)非公有制企業(yè)參與國(guó)企改革的嘗試。中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)%股權(quán)，引入后者作為戰(zhàn)投，開(kāi)啟央企混改，若獲得與冠豪高新主營(yíng)業(yè)務(wù)相同或類似的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，優(yōu)先讓與冠豪高新。國(guó)家電網(wǎng)公司許繼電氣許繼電氣正步入特高壓收入，智能電表業(yè)務(wù)不斷突破、海外業(yè)務(wù)不斷拓展的時(shí)期，同時(shí)受益“一帶一路”戰(zhàn)略及國(guó)企改革。長(zhǎng)源電力公司收購(gòu)國(guó)電集團(tuán)湖北公司旗下中華山、樂(lè)成山等10個(gè)風(fēng)電前期項(xiàng)目，擬開(kāi)拓新能源業(yè)務(wù)，后續(xù)資產(chǎn)注入可期。百聯(lián)集團(tuán)上海物貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括金屬材料、礦產(chǎn)品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機(jī)電設(shè)備、進(jìn)出口貿(mào)易等。金楓酒業(yè) 作為集團(tuán)公司旗下酒業(yè)平臺(tái)，受益于上海地方國(guó)企改革。上海地產(chǎn)集團(tuán)金豐投資綠地集團(tuán)借殼對(duì)象，綠地集團(tuán)業(yè)務(wù)包括建設(shè)建筑、酒店及商業(yè)運(yùn)營(yíng)等，還涉足能源、汽車、金融等領(lǐng)域。上海機(jī)電作為機(jī)電一體化設(shè)備唯一上市平臺(tái)，集團(tuán)旗下上海電氣自動(dòng)化設(shè)備等資產(chǎn)注入的預(yù)期增大。上海國(guó)盛集團(tuán)棱光實(shí)業(yè)華東設(shè)計(jì)院借殼對(duì)象，上市公司將轉(zhuǎn)型成為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，資產(chǎn)質(zhì)量及盈利能力有望大幅提升。上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)上海機(jī)場(chǎng)上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)未來(lái)將通過(guò)一個(gè)上市公司整合集團(tuán)內(nèi)航空主營(yíng)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)入上市公司預(yù)期加強(qiáng)。上海久事公司強(qiáng)生控股來(lái)自大股東久事公司的李