醫(yī)院參觀學習體會大全(存儲版)
【正文】 。用以點帶面的形式來擴大整體品牌的影響。提高了患者對品牌的信任度。必須重視人才隊伍的建設，把人才作為醫(yī)院的第一資源來抓，持續(xù)加強人才引進與培養(yǎng)，重點引進高學歷、高職稱等實用型人才，有針對性的加強?？漆t(yī)生、?？谱o士的培訓，改變科主任對高層次人才的評價權力，由醫(yī)院統(tǒng)籌引進。同樣，胃鏡消毒能否和五官科喉鏡一起共用消毒，有待提出論證。目前，心腦血管疾病的防治是國家“大健康”戰(zhàn)略的重點項目，也是發(fā)展前進最好的項目，我院值得學習和參考。急救120中心電話直接到急診科，急救車擁有先進的GPS系統(tǒng)和車載視頻回路。目標樹立后，讓大家知道自己的差距和尋找努力的方向。xx區(qū)人民醫(yī)院的導管室和手術室是共用區(qū)域、共享資源的。xx區(qū)人民醫(yī)院先選擇心血管介入、五官科領頭發(fā)展，其后是骨科。xx區(qū)人民醫(yī)院設置有相當規(guī)模的采購中心，并有規(guī)范的采購流程?！八街梢怨ビ瘛?，希望醫(yī)院發(fā)展能更上一層樓。當走到體檢中心時，大家對上檔次上規(guī)模、一站式服務的方式很是佩服。他們注重遠程醫(yī)療中心建設和運用，對下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造良好的互動關系，對上和省市醫(yī)院專家形成互動。他們醫(yī)保、合醫(yī)窗口是設在大廳里，為了方便患者。大家所寫的心得體會也讓我受益匪淺，現結合醫(yī)院的實際情況，談談幾點體會：一、樹立目標，尋找差距。xx區(qū)人民醫(yī)院設置有相當規(guī)模的采購中心，并有規(guī)范的采購流程。xx區(qū)人民醫(yī)院先選擇心血管介入、五官科領頭發(fā)展，其后是骨科。xx區(qū)人民醫(yī)院的導管室和手術室是共用區(qū)域、共享資源的。目標樹立后，讓大家知道自己的差距和尋找努力的方向。同時從內部最優(yōu)化和外部差異化兩個方面打造自己的服務品牌，并推行優(yōu)質平價策略，讓市民認同了對“高大上”的康華確實好而不貴的良好口碑。院內設有工作人員休息區(qū)，里面有網吧、音樂廳、游戲廳、閱覽室及體育活動廳為一線護理人員創(chuàng)造了良好的休閑環(huán)境，從而產生積極的工作態(tài)度，正面的工作心態(tài)反饋給患者，形成良性的醫(yī)患互動。醫(yī)保一卡通服務立式機，診室實行一室一診，診桌為橢圓無角設計；走廊及廁所的安全扶手和等候區(qū)排坐旁的“手機加油站”等無不體現醫(yī)院的細節(jié)關懷。交通便利，樓層之間長廊相連，連鎖超市、水果鮮花店、書店、自助銀行、快餐店、配套設施一應俱全，營造小生態(tài)體系，方便患者在院內的衣食住行基本需求。2012年7月15日第三篇：醫(yī)院參觀學習體會赴粵醫(yī)院學習考察體會在公司安排下，我有幸隨同董事長和其他同事一行對廣州康華醫(yī)院、東華醫(yī)院、東莞腫瘤醫(yī)院進行了參觀學習，從考察的整體情況來看，每個醫(yī)院現代化的功能建設，濃厚的文化氣息和先進的管理模式與人性化的服務理念都給我留下了深刻的映像。2012年7月28日第二篇：醫(yī)院參觀學習體會參觀學習體會張國偉在醫(yī)院的安排部署下，我有幸到山東省濟寧市濟中區(qū)婦幼保健院進行了參觀學習，雖然時間很短，但該院的工作作風、精神風貌、文化底蘊、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。第一篇：醫(yī)院參觀學習體會（大全）參觀學習心得體會劉 鵬在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學習，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。這次參觀學習，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的
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