建設(shè)工程項目立項管理辦法(存儲版)
【正文】 審批；(二)總投資萬元以上（含萬元）的工程項目設(shè)計方案，由工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，報上級主管單位審批。第十一條 工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后，由計劃財務(wù)處相關(guān)人員核對發(fā)票或收款憑據(jù)、收款單位、銀行賬號的內(nèi)容后辦理款項支付手續(xù)。本制度所稱項目主要是指由公司進行技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、基本建設(shè)或其他項目。立項的批準(zhǔn)行政辦將《項目可行性研究任務(wù)書》、《項目可行性研究報告》、《項目立項評審報告》送交公司總經(jīng)理、董事長審查，最后經(jīng)董事會批準(zhǔn)。（三）項目資金管理措施嚴格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，加強對基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)等。預(yù)留金不作為進度款支付的依據(jù)，結(jié)算時按實際發(fā)生支付。(2)瞬間會危及建筑或人身安全和突發(fā)項目可以采取口頭通知變更，并在48小時內(nèi)給予書面確認。，及新增工程按單獨合同對待的項目，報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。，如基礎(chǔ)變更增加大量工程量、主要建材鋼筋、水泥價格大幅上漲等，導(dǎo)致單項變更增加投資占合同價的2%及以上。～20萬元，由工程管理科或各校區(qū)基建辦配合總監(jiān)理工程師，審核后提出處理意見報處“投資控制小組” 討論通過后，由主管基建工程的副處長或各校區(qū)基建辦主任簽發(fā)。(1)除瞬間會危及建筑或人身安全和突發(fā)項目的變更外，未經(jīng)投資估計、預(yù)算、審批的工程變更一律不得發(fā)出。建設(shè)項目施工階段工程變更的控制、進度變更、施工條件變更，也包括使用單位提出的新增工程，即原招標(biāo)文件和工程量清單中沒有包括的工程項目等。（三）周口市供銷社對整個項目建設(shè)實施情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保項目順利實施，保證項目按期完成。承辦單位根據(jù)《項目可行性研究任務(wù)書》要求，進行調(diào)研和可行性研究，編制《項目可行性研究報告》項目可行性評審承辦部門組織項目評審小組，成員由立項申請單位負責(zé)人、主管副總或總經(jīng)理、技術(shù)專家和其他相關(guān)經(jīng)辦人組成。第十七條 本制度自____年____月____日起施行。工程項目進度款支付批準(zhǔn)流程第九條 由承包商提出工程項目款支付申請，并提供工程量完成情況說明、工程價款結(jié)算表以及其他相關(guān)證明材料，報監(jiān)理單位審核。第二條 本辦法所指工程項目是指工程造價在萬元以上的各類基建工程、修繕工程、裝飾工程、園林工程、安裝工程等。b)控制風(fēng)險：主要指調(diào)研報告或咨詢設(shè)計成果質(zhì)量不高，致使項目實施過程中暴露了存在的問題，投資不能得到有效控制，造成失控。，通過開展咨詢設(shè)計工作后立項的項目，以投資估算表和初步設(shè)計概算表為實施依據(jù)。，申報單位也可根據(jù)當(dāng)年的實際情況和需求，向設(shè)備工程部申報項目，該類臨時申報的項目稱為零批計劃項目。、建設(shè)規(guī)模大、涉及面廣的擬立建設(shè)工2009年04月20日發(fā)布2009年04月20日實施共 6 頁 第 1 頁程項目，如：基建、技改、技措、環(huán)保、能源等固定資產(chǎn)投資項目，各單位可通過八鋼辦公信息網(wǎng)“OA”或SGMIS系統(tǒng)向設(shè)備
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