【正文】 當(dāng)、管理不力造成較長(zhǎng)時(shí)間的阻車，影響工程施工、發(fā)生安全事故、造成社會(huì)不良影響，要追究承包人的責(zé)任，并視情況追究違約責(zé)任。第九十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》，自覺規(guī)范自己的行為。第九十九條 對(duì)要求學(xué)習(xí)上進(jìn)的干部職工，在不影響工作的情況下應(yīng)給予支持。第二條 監(jiān)理工作的目標(biāo)確保XX高速公路整體建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，工程建設(shè)合同工期不延期，最大限度地節(jié)約工程投資，做到“質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省”。遵守沿線群眾的鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重沿線少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣。在工作上、生活上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)禁參與“黃、賭、毒”等非法活動(dòng)，追求文明、健康的生活方式，樹立良好的個(gè)人形象。第九條 本辦法的適用范圍本辦法適用于云南XX高速公路項(xiàng)目下的所有工程，包括線外工程、輔助工程，即在項(xiàng)目總投資內(nèi)支付的所有工程。業(yè)主認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料及業(yè)主批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)。檢查承包人的施工準(zhǔn)備：審查施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃 →檢查質(zhì)量保證體系（包括試驗(yàn)室、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和人員、質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的數(shù)量和素質(zhì)，質(zhì)量管理措施、崗位職責(zé)、工作職責(zé)是否完善） →檢查施工機(jī)械（包括進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、性能、完好率等） →檢查原材料（包括來源、數(shù)量、質(zhì)量，要求取樣檢驗(yàn)） →檢查審批標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（包括土樣擊實(shí)，砂漿混凝土配合比試驗(yàn)，土、砂、石、水泥質(zhì)量指標(biāo)試驗(yàn)，要求取樣驗(yàn)證試驗(yàn)） →審查承包人的《施工復(fù)測(cè)報(bào)告》（包括縱橫地面線、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)等） →檢查承包人臨時(shí)用地計(jì)劃 →審批承包人提交的構(gòu)造物施工圖、施工方案和技術(shù)措施 →檢查環(huán)境保護(hù)及水土保持方案 →檢查實(shí)施典型示范工程的總體理念、思路和方案 →審批承包人的開工申請(qǐng) →總監(jiān)理工程師審查同意后簽發(fā)開工令 →組織召開第一次工地會(huì)。督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和竣工驗(yàn)收資料，并按交通部的竣工驗(yàn)收辦法的規(guī)定檢查竣工文件的質(zhì)量和完整性、準(zhǔn)確性。高監(jiān)辦設(shè)監(jiān)理試驗(yàn)室，監(jiān)理試驗(yàn)室按照合同文件配置滿足工地試驗(yàn)需要的儀器和工具。確定工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要工作人員的工作職責(zé)，授予主要監(jiān)理人員相應(yīng)的權(quán)限。1對(duì)工程質(zhì)量、工程計(jì)量和工程支付、以及工程進(jìn)度具有最終否決權(quán)和處理權(quán)。組織以總監(jiān)辦名義召開的各種會(huì)議，參加總監(jiān)代表處召開的監(jiān)理工作會(huì)議。審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，抽檢各合同段的工程質(zhì)量，主持處理工程質(zhì)量問題，下達(dá)分部工程停工令、復(fù)工令。1完成總監(jiān)辦及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。審查承包人的年度施工計(jì)劃，提出意見報(bào)代表處審批；審查、審批單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，若偏離較大則分析原因，要求并督促承包人調(diào)整計(jì)劃和采取措施，若嚴(yán)重滯后于計(jì)劃，特別是關(guān)鍵路線上的工程嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)向代表處報(bào)告，并向代表處建議擬采用的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施。1及時(shí)而慎重地處理工程變更，按規(guī)定的授權(quán)范圍進(jìn)行審批。（五）主要工藝、重點(diǎn)工程檢查權(quán)限下列項(xiàng)目在駐地監(jiān)理檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，須經(jīng)總監(jiān)理工程師代表處復(fù)驗(yàn)或核批后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序（或開工）。h. 路基換填、膨脹土及其它非適用性材料處理。第十六條 復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)（一）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理路段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，了解實(shí)際地形、地質(zhì)情況，與設(shè)計(jì)圖紙、資料逐一對(duì)照；特別是大型構(gòu)造物，并作好調(diào)查記錄。指揮部按照《云南XX高速公路工程變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法》的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。工程數(shù)量與施工機(jī)械、人員的比例是否可行、合理。典型示范工程實(shí)施方案是否可行。（二）審查報(bào)告：各項(xiàng)工作檢查完畢后，寫出《承包人施工準(zhǔn)備工作審查報(bào)告》，說明承包人的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作狀況，是否達(dá)到合同條款規(guī)定，是否具備開工條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。（四）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師書面授予，其工作重點(diǎn)是全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理。建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度，每月以表格、圖解及簡(jiǎn)報(bào)的形式提出質(zhì)量控制分析報(bào)告。第二十二條 設(shè)置施工測(cè)量控制點(diǎn)承包人在分項(xiàng)工程開工前應(yīng)在分項(xiàng)工程附近增設(shè)平面座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)，以便隨時(shí)進(jìn)行施工控制測(cè)量。構(gòu)造物基抗開挖線。（二）監(jiān)理工程師審查：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人申報(bào)的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。支架采用角鋼，雙腳式、腳高1米，安裝穩(wěn)固。監(jiān)理工程師要加強(qiáng)檢查力度，重點(diǎn)對(duì)早、中、晚易出管理空白的時(shí)段進(jìn)行檢查，包括工藝檢查、破壞性檢查，只要發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，即按有關(guān)規(guī)定追究違約責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢驗(yàn)校核，查對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表》，確認(rèn)無誤后給予簽證；如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量問題時(shí)（包括外觀質(zhì)量），要及時(shí)向高監(jiān)匯報(bào)，組織承包人進(jìn)行復(fù)查、研究處理措施；如遇有爭(zhēng)議問題，須報(bào)告指揮部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。⑤、質(zhì)量缺陷的程度將影響工程安全時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算，以決定采取何種處理措施。（五）對(duì)地質(zhì)不良地段高邊坡必須設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，定期觀測(cè)其穩(wěn)定性。（三）邊坡坡率及形狀依據(jù)《勘察設(shè)計(jì)典型示范工程管理辦法》及開挖地質(zhì)情況由四方代表現(xiàn)場(chǎng)確定，遵循一坡一方案的原則，邊坡經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行防護(hù)工程施工。③、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序和單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分部工程產(chǎn)生影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判斷、處理并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)代表處。通過對(duì)每一道工序的嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。試驗(yàn)檢測(cè)人員要按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)和檢測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求時(shí)，必須立即停工，并及時(shí)通知技術(shù)人員、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，研究處理措施。（二）設(shè)置“施工須知”牌：技術(shù)質(zhì)量交底工作完成后，承包人制作一塊“施工須知”牌，豎立在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，供施工人員、技術(shù)質(zhì)量管理人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、監(jiān)理人員、上級(jí)檢查人員對(duì)照檢查監(jiān)控。施工機(jī)械配置情況。復(fù)測(cè)校核的重點(diǎn)項(xiàng)目：地面線高程。向高級(jí)駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況，每月提出所管專業(yè)（或項(xiàng)目）的質(zhì)量書面報(bào)告。巡視工地，及時(shí)解決處理影響工程質(zhì)量的問題。（三）質(zhì)量監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)（施工圖、各種原材料、成品、半成品、施工準(zhǔn)備、施工工藝和操作、試驗(yàn)和檢驗(yàn)、安裝、工程交工、驗(yàn)收等技術(shù)活動(dòng)）進(jìn)行有效的控制。合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改圖紙相符合。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：土、砂、石材料的質(zhì)量指標(biāo)試驗(yàn)，水泥、鋼材的質(zhì)量指標(biāo)試驗(yàn)（或合法試驗(yàn)報(bào)告）土樣擊實(shí)、砂漿配合比、混凝土配合比試驗(yàn)是否符合要求。施工安全措施是否有保障。第十八條 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)（一）審查要求：承包人根據(jù)招標(biāo)文件第Ⅲ卷附篇“施工組織設(shè)計(jì)建議書”規(guī)定內(nèi)容和要求編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審查。（七）寫出現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查報(bào)告，報(bào)總監(jiān)代表處。第三章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理第十五條 熟悉合同文件（一）由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)方法、項(xiàng)目管理辦法，掌握施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解業(yè)主的管理意圖。f. 隧道圍巖類別、支護(hù)形式的變更。組織或執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流活動(dòng)等。1建立、管理施工監(jiān)理檔案，詳細(xì)據(jù)實(shí)填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向代表處報(bào)告工地情況，進(jìn)行交工驗(yàn)收監(jiān)理文件的編制工作。審查承包人的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目主管和主要管理、技術(shù)人員及儀器、設(shè)備，審查承包人質(zhì)量保證體系，審查承包人提供的施工組織設(shè)計(jì)，將所有審查項(xiàng)目的審查意見報(bào)代表處。1做好總監(jiān)代表處的資料、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、檔案、制度的管理工作。審批承包人的施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃。組織監(jiān)理人員、承包人的技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行開工前的業(yè)務(wù)、管理辦法學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？己吮O(jiān)理人員的履約情況，表彰獎(jiǎng)勵(lì)有功監(jiān)理人員，處分違紀(jì)監(jiān)理人員。監(jiān)理工作程序及框圖監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，不但應(yīng)做到科學(xué)性、公正性，而且要按規(guī)定的工作程序辦事，避免隨意性?？偙O(jiān)理工程師小勐養(yǎng)總監(jiān)理工程師代表處（設(shè)中心試驗(yàn)室）施工單位施工單位總監(jiān)理工程師辦公室勐臘總監(jiān)理工程師代表處（設(shè)中心試驗(yàn)室）高級(jí)駐地監(jiān)組（設(shè)工地試驗(yàn)室）高級(jí)駐地監(jiān)組（設(shè)工地試驗(yàn)室）高級(jí)駐地監(jiān)組（設(shè)工地試驗(yàn)室）高級(jí)駐地監(jiān)組（設(shè)工地試驗(yàn)室）施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位 監(jiān)理人員：高監(jiān)辦的人員根據(jù)招標(biāo)文件的要求設(shè)置，具體人數(shù)在《施工監(jiān)理服務(wù)合同》中規(guī)定。此階段除應(yīng)對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理外，并應(yīng)視同施工階段監(jiān)理一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。第十二條 監(jiān)理工作程序（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序：建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)：將監(jiān)理人員審查表報(bào)總監(jiān)理工程師審查 →安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng) →購置監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)、生活設(shè)備 →組建工地實(shí)驗(yàn)室 →進(jìn)行內(nèi)部分工 →制定監(jiān)理個(gè)人崗位職責(zé)、工作制度、工作紀(jì)律 →制定監(jiān)理工作計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。業(yè)主與監(jiān)理單位依法簽訂的《施工監(jiān)理服務(wù)合同》。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持實(shí)事求是，公正合理的原則，在嚴(yán)格監(jiān)理的前提下，盡力做好監(jiān)理服務(wù)工作。具體條件見招標(biāo)文件相關(guān)要求。第一百零三條 本辦法作為合同協(xié)議書的附件，合同協(xié)議書一經(jīng)簽訂即生效執(zhí)行，未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定。根據(jù)工作需要，安排技術(shù)管理干部參加專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考取專項(xiàng)崗位資格證書。承包人需要進(jìn)行重大宣傳報(bào)道活動(dòng)，須先報(bào)告指揮部，征得指揮部的同意。要在主要路口設(shè)置告示牌，安排專人值班，對(duì)駕駛員和旅客耐心做好解釋宣傳工作，爭(zhēng)取廣大駕駛員、旅客及社會(huì)的理解與支持。第八十五條 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的承包人，按照業(yè)主制定的《云南XX高速公路安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；對(duì)工程完工未發(fā)生死亡事故的承包人，按照業(yè)主制定的《云南XX高速公路安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工機(jī)械、車輛、設(shè)備要嚴(yán)格管理，機(jī)駕人員必須持證上崗，并簽訂安全責(zé)任書。第七十七條 指揮部將按《勘察設(shè)計(jì)典型示范工程管理辦法》對(duì)施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格實(shí)施考核，對(duì)示范工程作出突出成績(jī)的單位、集體和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反規(guī)定挪用工程資金，將工程資金公款私存、私自轉(zhuǎn)借等違紀(jì)違法行為的人員，要給予嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第六十六條 工程資金不得挪用，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保與水保、典型示范工程獎(jiǎng)勵(lì)基金及工程質(zhì)量違約金須?？顚Ｓ?。第六十條 竣工資料，除施工原始記錄、簽署意見及簽字外，不得采用手寫體，必須全部進(jìn)行微機(jī)化處理。承包人、業(yè)主均要配備先進(jìn)的辦公設(shè)備，充分利用工程管理軟件進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞工程資料、報(bào)表、信息，提高工作效率，節(jié)省管理費(fèi)用。第五十二條 指揮部的工程管理人員在工地發(fā)現(xiàn)不合格工程時(shí)，均有權(quán)開具《工程違約處理通知單》進(jìn)行違約處理。下發(fā)駐地辦及承包單位。監(jiān)理單位對(duì)分項(xiàng)工程各項(xiàng)指標(biāo)的抽檢頻率應(yīng)不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工單位檢測(cè)頻率的20%，并定期向指揮部報(bào)送試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)表。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。第三十八條 監(jiān)理人員應(yīng)按照《云南XX高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法》的規(guī)定開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，以工程質(zhì)量管理為核心，對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，對(duì)重要工序的工程質(zhì)量要進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，加大監(jiān)理力度。第三十四條 對(duì)新增(補(bǔ)充)的單價(jià)，由承包人按照規(guī)定編制上報(bào)，業(yè)主按照實(shí)事求是的原則進(jìn)行審查，進(jìn)行合理調(diào)整，以業(yè)主最終審定的單價(jià)為準(zhǔn)。第六章 工程變更設(shè)計(jì)管理第二十九條 業(yè)主、承包人、監(jiān)理人員均可根據(jù)工程安全需要、水文地質(zhì)變化、地形變化等情況提出變更意向，由業(yè)主組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)四方代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究，決定變更方案。業(yè)主的有關(guān)人員應(yīng)對(duì)工程計(jì)量支付報(bào)表要認(rèn)真復(fù)核，確認(rèn)計(jì)量程序符合要求，所附資料完整齊全，計(jì)算結(jié)果正確無誤，方能簽字認(rèn)可。第二十二條 指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員，要深入工地檢查工程進(jìn)展情況，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，加快征地拆遷協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決施工單位與沿線群眾的關(guān)系以及施工與保通的關(guān)系等影響工程進(jìn)度的問題，為加快工程進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。）的原則，對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行違約處理。第十三條 監(jiān)理單位建立健全以高級(jí)駐地監(jiān)理工程師為首的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求配備“工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、抽檢、試驗(yàn)、量測(cè)，特別要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，確保任何一道工序的施工質(zhì)量均達(dá)到要求。第八條 指揮部、項(xiàng)目部、駐地辦制定各級(jí)部門的工作職責(zé)和人員崗位職責(zé)，各級(jí)管理部門所配備的工作人員應(yīng)具有與其工作崗位要求相適應(yīng)的工作能力。工程開工前，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師和副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師必須按照投標(biāo)書中的承諾到位，否則將按有關(guān)條款向業(yè)支付違約金。第二條 XX高速公路建設(shè)指揮部(亦稱業(yè)主、建設(shè)單位)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新、廉潔高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)?！钡木?，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程“嚴(yán)格管理、確保工期、控制投資、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)”，并結(jié)合XX高速公路作為部省聯(lián)合組織實(shí)施的勘察設(shè)計(jì)典型示范工程的實(shí)際，堅(jiān)持“安全、環(huán)保、舒適、和諧、經(jīng)濟(jì)”的原則，始終圍繞有利于確保質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作，把XX高速公路建設(shè)成為典型示范工程。項(xiàng)目部成立中心試驗(yàn)室，按合同條款要求配備試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)人員；建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、示范、安全、保通、物資、財(cái)務(wù)、宣傳等各項(xiàng)管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)工程管理干部，要從講政治的高度加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，樹立“以質(zhì)量論成敗”的政治觀念，對(duì)工程質(zhì)量問題要“下狠心，動(dòng)真格”進(jìn)行管理，對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格控制、妥善處理、不留隱