【正文】 黨委書記伍仕銘，是群眾推選上來的具有高中學(xué)歷的黨員致富帶頭人。即“選”就是用率民致富的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)班長(zhǎng)，配好班子；“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì)；“促”就是對(duì)農(nóng)村黨支部實(shí)行目標(biāo)管理，使其感到有壓力；“管”就是建立科學(xué)規(guī)范的村級(jí)干部管理監(jiān)督機(jī)制。通過技改，2003年全村荔枝產(chǎn)量超過100萬(wàn)斤，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。2001年，我鎮(zhèn)抓住國(guó)家林業(yè)政策調(diào)整的大好機(jī)會(huì)，建議思英社區(qū)在宜林荒山大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)林，為w市最大的人造板廠——三威板材廠建造原料基地。目前該村“三黃雞”存欄量已達(dá)20多萬(wàn)羽，一躍成為w市養(yǎng)殖“三黃雞”最多的村之一，寮田村集體也因此每年增收2萬(wàn)元。而條件相對(duì)落后的垌尾村，村干部針對(duì)其水利資源豐富的特點(diǎn)，通過努力，引來了外地客商歐老板投資200多萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)容量達(dá)120千瓦的水電站。大錦村對(duì)于在山上營(yíng)造的速生豐產(chǎn)林、藥材，采取集體和個(gè)人入股，收益按股份分紅的模式，以增加集體收入。如2003年至今全鎮(zhèn)先后投入了200多萬(wàn)元，上馬修建了思孟至山心、寮田至大錦、木郎至黃沙等3條寬7米，全長(zhǎng)達(dá)31公里的四級(jí)公路，解決了黃沙等五個(gè)山區(qū)村近2萬(wàn)人行路難的問題。關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”這個(gè)目標(biāo)。到目前為止，全鎮(zhèn)有沼氣池1805座，衛(wèi)生廁所5167個(gè)，電話3210臺(tái)，手機(jī)2107臺(tái)，摩托車、農(nóng)用車8602輛，81%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，實(shí)現(xiàn)了村村通四級(jí)公路、通電話，通閉路電視，村村有村部醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)、村部鋼筋水泥辦公樓、學(xué)校教學(xué)樓，100%的村（居）民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水，全鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作煥發(fā)出勃勃的生機(jī)和活力。我鎮(zhèn)一是通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理水平和專業(yè)知識(shí)能力；二是多次組織村干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搞得較好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察，促進(jìn)他們拓寬視野，更新觀念，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的發(fā)展路子帶回來。如在2002年的村級(jí)換屆選出的48名兩定干部當(dāng)中，有12名是第一次當(dāng)選為村干部，有14名是村里的致富能手。該村集體的荔枝園，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)多斤，收《[推薦]發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村(第3頁(yè))》。我鎮(zhèn)黨委還堅(jiān)持開展“三強(qiáng)四帶五個(gè)好”活動(dòng)，即每年評(píng)選出政治素質(zhì)強(qiáng)、駕馭能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的黨支部（黨委）書記，評(píng)選出帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)政策法規(guī)、帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶頭依靠科學(xué)致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的共產(chǎn)黨員，評(píng)選出“五個(gè)好”模范村級(jí)黨組織。近年來，他不但自己搞立體種養(yǎng)年收入有18萬(wàn)元以上，他和社區(qū)班子一班人達(dá)成共識(shí)，村集體投入36萬(wàn)元建成花崗巖工業(yè)加工開發(fā)小區(qū)，并通過招商引資，引進(jìn)了火機(jī)廠、紅磚廠等外資企業(yè)近10個(gè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自去年至今，全鎮(zhèn)12個(gè)村“社區(qū)”新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目28個(gè)，；項(xiàng)目累計(jì)42個(gè)。這一系列以人為本的“民心工程”，架起了黨群、干群關(guān)系的連心橋，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。四、有錢辦事，取信于民，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的迅速發(fā)展。如山心村把1450畝的山場(chǎng)租賃給黎老板經(jīng)營(yíng)，每年村集體可增收2萬(wàn)元。其中僅毛織加工廠就有9家，僅此一項(xiàng)就可解決600多人的就業(yè)。速生豐產(chǎn)林成為思英社區(qū)建在山上的“綠色銀行”。分類指導(dǎo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，引進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)新模式我鎮(zhèn)是一個(gè)既有山區(qū)村，又有垌面村的鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)差異比較明顯。理清思路，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)建示范基地，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)我鎮(zhèn)黨委要求每個(gè)村（社區(qū)）要清醒認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求做到“三點(diǎn)”，即“年初有要點(diǎn)，年內(nèi)有重點(diǎn)，年末有亮點(diǎn)”。選準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級(jí)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力2002年上半年，我鎮(zhèn)乘著村級(jí)“兩委”班子換屆的契機(jī)，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙強(qiáng)”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。而選好這個(gè)支部的“班長(zhǎng)”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。**鎮(zhèn)黨委下設(shè)20個(gè)黨支部、2個(gè)村級(jí)黨委，有黨員1061人，村級(jí)兩定干部48人。思孟村的岑華生態(tài)文明示范村建設(shè)也投入了10多萬(wàn)元資金，水泥硬化村道3公里，改水改廁80戶，建沼氣池68個(gè)，為全鎮(zhèn)鋪開小康文明村建設(shè)樹立了樣板。每季度把村財(cái)務(wù)公開一次，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。每個(gè)村（社區(qū)）或多或少存在一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如果管理不善，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，為此我鎮(zhèn)著重抓了以下兩方面工作：市場(chǎng)化管理，多管齊下，提高經(jīng)營(yíng)效益一是采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式。思英社區(qū)利用工業(yè)園座落在社區(qū)的契機(jī)，全力配合做好征地、拆遷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、三通一平等工作，建好工業(yè)園，并成功引進(jìn)了投資達(dá)5000多萬(wàn)元、可安排就業(yè)500人、年上交利稅700多萬(wàn)元的鷹達(dá)不銹鋼廠。3年來，該社區(qū)共投入了15萬(wàn)元資金，種植馬占相思450畝。注重加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)部門的合作，積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種。我們不斷加大行政推動(dòng)力度，讓“亮點(diǎn)”更亮、“光圈”更大。我們采取下列措施是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā) 揮其最大效益。無工不富，無商不活，我們清醒認(rèn)識(shí)到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須跳出農(nóng)門，開辟新的生存空間。第二篇：發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì) 努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村——老人橋村黨支部 村委會(huì)老人橋村位于界首鎮(zhèn)南部，依傍六周公路，交通極為便利。二00六年以來，我們先后投資500多萬(wàn)元修通全村9條13公里近5萬(wàn)平方米的水泥路，維修U型灌溉渠3000米，拉通高店橋至安棧口的400mm主水管，安裝400多戶自來水，架設(shè)650戶有線、無線數(shù)字電視。有錢辦事，取信于民，解決疑難雜癥（1）切實(shí)落實(shí)惠農(nóng)政策。二、加強(qiáng)管理，盤活資產(chǎn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造更大效益隨著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)的地位逐漸衰退，然而，無農(nóng)不穩(wěn)又決定了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。在壯士此去，無功不返的信念支持下，幾經(jīng)周折，幾經(jīng)坎坷，路終于被我們走出來，贏得了自己的市場(chǎng)。無工不富，無商不活，我們清醒認(rèn)識(shí)到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須跳出農(nóng)門，開辟新的生存空間。第一篇：發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì) 努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村——荊門市東寶區(qū)子陵鋪鎮(zhèn)新橋村委員會(huì)新橋村位于荊門城區(qū)北郊，依城傍市，交通極為便利。十