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發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟體會心得范文大全(存儲版)

2024-10-28 17:57上一頁面

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【正文】 集體經(jīng)濟現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計,2010年年底,個行政村中 個行政村有村集體經(jīng)濟收入?;驹瓌t:一是堅持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展。三、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強,不斷滿足農(nóng)牧區(qū)基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。由村務(wù)監(jiān)督委員會定期對村財務(wù)實行檢查監(jiān)督,并公開監(jiān)督結(jié)果。實行土地草場營運,支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵村級組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等,為農(nóng)牧民提供產(chǎn)供銷服務(wù),以有償服務(wù)的方式增加集體收入。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極部署,成立發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將各村領(lǐng)導(dǎo)干部納入領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,制定方案。強化各部門協(xié)調(diào)服務(wù)。今年,發(fā)展村級集體經(jīng)濟將被列入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制,把村集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實績的一個重要內(nèi)容,與評優(yōu)評先掛鉤,年終按考核實績進行獎懲。在村集體經(jīng)濟收益的分配上,要嚴(yán)格遵循“三議一表決”制度進行集體決議,以村民代表大會或村民大會表決情況做村集體收益的最佳分配。要以高度的責(zé)任感做好組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮宏觀指導(dǎo)作用,及時制定相關(guān)規(guī)劃,將全年工作階段化、階段工作具體化、具體工作目標(biāo)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在5月底前完成培訓(xùn)工作,并將培訓(xùn)情況報縣委組織部組織科。凸顯農(nóng)村黨支部在農(nóng)村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。各單位各部門要強化參與意識,保證相關(guān)工作切實有效的開展。各村要形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,村委會和村集體經(jīng)濟組織合理分工,各負(fù)其責(zé)、相互配合的組織管理體系。通過深入挖掘山水、人文、歷史、農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)品等資源,發(fā)展生態(tài)旅游、農(nóng)家樂、餐飲、文化娛樂、農(nóng)牧特產(chǎn)等服務(wù)項目,使村集體在提供特色優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)過程中增加收入。根據(jù)各村實際,制定切實可行的增收渠道。依法采取租賃、承包、參股、聯(lián)合開發(fā)以及有償轉(zhuǎn)讓等多種形式,實行企業(yè)化管理和商業(yè)化運作,變存量為增量,使村集體資產(chǎn)資源發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。繼續(xù)加強村級財務(wù)民主監(jiān)督和審計監(jiān)督,進一步規(guī)范和完善村級財務(wù)公開的制度和做法,特別是一些集體經(jīng)濟收支行為較多的和經(jīng)濟相對薄弱的村,在增加村級財務(wù)公開次數(shù)的同時,建立村級財務(wù)審計制度,增加村干部分配使用集體資金的約束力。四是堅持整合資源、整體推進。特別是在當(dāng)前農(nóng)牧區(qū)公共服務(wù)體系缺位的情況下,村集體經(jīng)濟的發(fā)展將替代這一“空白”,更好地提高村民的生活水平。努力實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展的實現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合,發(fā)展村級集體經(jīng)濟與增加農(nóng)民收入相結(jié)合,發(fā)展村級集體經(jīng)濟與加強農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,用創(chuàng)新化解困難,用發(fā)展解決問題。重視農(nóng)村集體經(jīng)濟積累,加強農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財務(wù)管理方面給予指導(dǎo);金融部門加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。XX村興辦水泥制品廠、自來水廠和餐館,每年可增加收入40多萬元。石礦場、北高莊、北劉莊、三戶劉四個村充分利用集體礦山資源優(yōu)勢,制定優(yōu)惠政策開發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟得到了快速增長。把發(fā)展集體經(jīng)濟情況與村干部工資掛鉤,實行獎懲責(zé)任制。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記XXX同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并明確了專人負(fù)責(zé)此項工作。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省實施(中華人民共和國農(nóng)村土地承包法)辦法》,建立健全集體機動地價值評估、發(fā)包程序等管理制度,機動地承包期限不得超過3年,最大限度管理使用好機動地;四是加強對土地征用費的管理。要牢固樹立“放水養(yǎng)魚、欲取先予”的戰(zhàn)略意識和“你來投資、我來服務(wù)”的市場意識。對鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重點項目,選擇有代表性,有發(fā)展?jié)摿Φ拇澹攸c給予扶持和幫助,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,力爭2年內(nèi)消除所有“空殼村”;以政府資金做“酵母”,拋磚引玉,通過定向按比例的資金投入吸引以農(nóng)民為主體的民間資金融入,最大限度地使分散在農(nóng)民手中的待消費資金轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金,有效地調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,加快村集體經(jīng)濟的發(fā)展。這不僅制約了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,同時也導(dǎo)致村民對村集體資產(chǎn)的好壞不關(guān)心,使部分干部群眾對發(fā)展集體經(jīng)濟喪失了信心。在我們駐隊的四個村中,%,中專(高中)%。部分村位置偏遠(yuǎn),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,投資條件差。爭取項目支持。四要挖掘優(yōu)勢。二要用好能人。在收益分配中,首先確保農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)租金,劃設(shè)保障“底線”,讓每個農(nóng)民股民都嘗到甜頭。在紛繁復(fù)雜和不斷波動的市場環(huán)境中,什么項目市場前景好,種稻子賺錢還是種紅薯賺錢,需要專業(yè)的市場分析和運營能力,單一分散經(jīng)營的方式效益低下、抵抗力弱。必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、變“軟弱渙散”為“堅強堡壘”。作為農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分,集體經(jīng)濟的強弱,直接影響著基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,重點和難點在薄弱村、貧困村、“空殼村”,如何實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的從無到有,從小到大,達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和行政村黨支部面前的一道“必答題”。農(nóng)村要發(fā)展,關(guān)鍵在自力更生,找準(zhǔn)發(fā)展路徑。要堅持把從本村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、回鄉(xiāng)大學(xué)生等優(yōu)秀人才中政治素質(zhì)高、發(fā)展意識強、工作作風(fēng)實的人選進班子,提高村級班子致富、幫富、帶富的能力。必須強化經(jīng)營管理、變“散兵游勇”為“正規(guī)部隊”。第二篇:發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提升村級黨組織服務(wù)功能提案內(nèi)容:村級組織,作為新農(nóng)村建設(shè)的主體,如果沒有足夠的資金作保障,村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)功能就難以得到充分體現(xiàn)。村黨支部書記,在選配上一定要堅持標(biāo)準(zhǔn),把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和開拓進取、無私奉獻、不怕吃苦、廉潔自律的人選進班子??梢猿闪⒎?wù)組織,開發(fā)信息經(jīng)濟,建立村級信息網(wǎng)絡(luò),積極收集信息,開展有償服務(wù),尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè),形成利益聯(lián)合體,村里提取相應(yīng)的服務(wù)費用。充分利用區(qū)直經(jīng)濟實力強的部門和企事業(yè)單位,與村級結(jié)成幫扶對子,按照“包扶到底”的原則,開展扶持工作。實行土地承包責(zé)任制后,大多數(shù)行政村把集體土地全部分給了農(nóng)民,只有極少數(shù)村留有部分土地,村集體依靠對外承包土地增加集體收入。部分村干部心里過于依賴上級黨委、政府的扶持,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,制約了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。通過政府擔(dān)保,協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門,要優(yōu)先對信用較好的村提供集體經(jīng)濟發(fā)展的信貸資金扶持;工商、稅收等管理部門要全面落實對村級集體企業(yè)扶持的各項優(yōu)惠政策,促進村集體經(jīng)濟不斷壯大。大力實施,即把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的先進分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成黨支部書記。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村要依托園區(qū)、工礦企業(yè)實現(xiàn)“以工補農(nóng)、工農(nóng)聯(lián)動”的發(fā)展模式。作者單位:湖北省襄陽市供銷社“三萬”工作組第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟總結(jié)XX鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結(jié)市委組織部:根據(jù)X發(fā)[2010]9號文件精神(中共XX市委XX市人民政府關(guān)于支持和激勵村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的實施意見),XX鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的這一目標(biāo)要求,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)XX個村(居委會)結(jié)合各地實際,依托優(yōu)勢資源,通過多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,取得了
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