【正文】 通過對村辦集體企業(yè)的清查，在摸清家底的基礎上，對原有企業(yè)進行資產(chǎn)重組，以公開招標等方法進行企業(yè)改制，對所有的企業(yè)會計進行培訓、考核、競爭上崗，推行會計委派制，加大對企業(yè)的監(jiān)管力度。四、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗新的領導集體上任之初，要敏銳地把握全村發(fā)展的脈搏，明確前進的方向，用先進的理念、創(chuàng)新的態(tài)度，科學地謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展的方方面面。立足誠信，使該村贏得了良好的信譽，形成了良好的社會氛圍，同時也獲得了豐厚的回報，實現(xiàn)了自身發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，該村領導班子積極推進決策科學化、民主化，提高決策水平和工作效率。一是村內(nèi)實現(xiàn)了全民就業(yè)，并且還為周圍的村民提供了很多就業(yè)機會；二是企業(yè)得到了快速發(fā)展，部分企業(yè)在完成自身上交利潤的同時，還自愿拿出資金以不同方式回饋村民；三是村民充分享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，村集體不斷提高村民福利待。二是多種形式發(fā)展原則。(三)強化農(nóng)村基層干部隊伍的素養(yǎng)。一是要有積極的舉措化解村級債務，減輕村級債務負擔。實踐證明，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展了，基層組織就有服務手段和服務實力，在農(nóng)民群眾中的威信就高，凝聚力和戰(zhàn)斗力就強；就能把家庭承包經(jīng)營的積極性與集體統(tǒng)一經(jīng)營的優(yōu)越性有機結合起來，更好地為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，解決一家一戶辦不了、辦不好的事情；逐步實現(xiàn)共同富裕；就能發(fā)展公益事業(yè)，改變村容村貌，促進農(nóng)村社會和諧。12年經(jīng)濟年報統(tǒng)計全鎮(zhèn)每個村正常支出：，報刊費646元，水電費500元，日常維修維護辦公經(jīng)費6000元，合計31746元。一些干部受社會不良風氣影響，對集體經(jīng)濟管理和積累意識淡薄，是集體經(jīng)濟管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。相當一部分村干部從思想意識上就沒有想如何來尋找、拓寬收入來源渠道，得過且過，反正月月有幾百塊錢的工資，還有幾畝地種著，就這樣不死不活的應付著，不干事也不惹事，在村里還能當個人頭，沖沖人，你就不想想，要不是在村里有個一官半職，老百姓誰能理你。四、如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟近年來，針對村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后的狀況，各級政府都相當重視，也采取了一系列措施，取得了相當明顯效果。按照“一村一品、一村一特”的思路，切實抓好村高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術、新機械的推廣和運用力度，加大農(nóng)田改造投入力度，增加農(nóng)田產(chǎn)出，促進農(nóng)業(yè)增效，增加農(nóng)民收入，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是強化學習培訓。突出民主機制建立。有必要探討實行村支部書記公職化改革，減少村干部職數(shù)，減輕村集體負擔。堅決清理集體資產(chǎn)，包括資金、廠房、設備、資源等，采取變賣、租賃、抵帳等手段，化解村級不良債務。三是鼓勵村級集體經(jīng)濟組織開展土地整理和村莊整治，增加有效耕地面積，新增有效耕地歸村集體所有和經(jīng)營。第五篇：2006農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃根據(jù)縣委組織部《關于印發(fā)〈*縣2006——2010年村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃〉的通知》[吳黨組通（2006）3號]文件精神、鄉(xiāng)黨委關于《*鄉(xiāng)2006——2010農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》[*黨發(fā)（2006）2號]文件安排，結合我鄉(xiāng)目前實際發(fā)展的大好形勢，特制定**鄉(xiāng)2005農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。要積極探索和發(fā)展村集體經(jīng)濟的新路子，要依托**和**工業(yè)園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，緊密把握居民生活消費的熱點；鞏固和提高餐飲服務商貿(mào)零售、汽車運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務業(yè)水平；同時又要嘗試以傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)的轉變，放手扶持物流配送、法律咨詢、家政服務、老年公寓、社區(qū)醫(yī)衛(wèi)、中介服務、信息、房地產(chǎn)等新型服務業(yè)的發(fā)展，逐步完善服務體系，全面提升第三產(chǎn)業(yè)整體水平。中共**鄉(xiāng)委員會**鄉(xiāng)人民政府。要按照市場需要制定發(fā)展思路，確定項目，確定管理模式，要大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引導服務作用。四是對集體經(jīng)濟發(fā)展好的村干部制定獎勵政策，使村干部的報酬增長與集體經(jīng)濟的發(fā)展、集體積累的增加有機掛鉤，形成內(nèi)在的激勵機制。二是搞活土地經(jīng)營，以土地生財增加收入。村集體的資產(chǎn)、資源，要做到數(shù)目清楚、產(chǎn)權明確，充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。一是內(nèi)部管理制度要再落實，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費。加大村級黨組織的設置改革力度，以產(chǎn)業(yè)為依托，以農(nóng)戶為基礎，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社或協(xié)會，實現(xiàn)村、民收入“雙輪”驅動。全面推進新農(nóng)村建設的進程，主要在于選好“一能人”、配強“一班人”、培養(yǎng)“一批人”、富?！耙淮迦恕?。著力打造村綜合服務中心為民服務平臺，有計劃、有針對性地對廣大群眾進行農(nóng)村政策、法律法規(guī)、科技信息、實用技術等集中學習培訓，引導廣大群眾到村綜合服務中心開展各種活動，著力提高廣大群眾的科技文化和致富能力。六是發(fā)展村集體經(jīng)濟思路狹窄，有的村干部一提及發(fā)展，往往過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展，對發(fā)展村集體經(jīng)濟的信心不足、方法不多，存在等、靠、要的思想，缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，工作局面難打開。三、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟存在的的問題多年來，村集體經(jīng)濟始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟停滯不前，甚至倒退，嚴重地阻礙了集體經(jīng)濟的發(fā)展和積累。對于絕大多數(shù)村沒有造血功能的現(xiàn)狀，在產(chǎn)生利益和成績的同時，村級集體經(jīng)濟也在不同程度的受到削弱，而承擔起了沉重的經(jīng)濟包袱，比如計劃生育、各種達標工作、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、改善生產(chǎn)條件、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、村內(nèi)道路硬化，農(nóng)田水利建設等都需要村級配套和落實。村級債權中，有相當大一部分為無效債權。第四篇：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟淺談發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟淺談經(jīng)管站劉廣秋農(nóng)村集體經(jīng)濟是推進社會主義新農(nóng)村建設的物質基礎，是增強農(nóng)村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展離不開政府的扶持。過去有些貧困村在發(fā)展集體經(jīng)濟中，沒有從本地實際出發(fā)，不顧客觀條件辦項目，貪大求高，急于求成，脫離實際，不但經(jīng)濟發(fā)展不起來，而且還背上了沉重的負擔。要實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分保障成員對組織內(nèi)部各項事務的知情權、決策權和參與權；民受益是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的內(nèi)在動力和吸引力所在。共享發(fā)展成果。在對集體所屬企業(yè)或參股經(jīng)營的企業(yè)中，實行會計委派制，使企業(yè)財務更加陽光、透明，既維護企業(yè)自身的利益，同時也保障村集體的利益，實現(xiàn)雙贏。以xxx為班長的村領導集體，帶頭在全體村民和企業(yè)中餞行誠信，嚴格執(zhí)行合同，模范遵守自定的各項規(guī)章制度，盡最大努力為企業(yè)提供服務。盤引并舉，保持集體經(jīng)濟的快速增長。面對市場經(jīng)濟的新形勢，針對農(nóng)業(yè)企業(yè)裹足不前、效益低下，村辦企業(yè)競爭力不強，連年虧損的現(xiàn)狀，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，經(jīng)研究后，決定發(fā)展一產(chǎn)，做大龍頭企業(yè)；強化二產(chǎn)，使企業(yè)上規(guī)模上檔次；優(yōu)化三產(chǎn)，為全方位、多層次的投資主體搭建平臺。二是為村民搞好福利。此外，還有一些村以資本為紐帶，通過股份合作、獨資、合資、參股投資等方式參與項目開發(fā)，創(chuàng)辦企業(yè)實體來增加集體經(jīng)濟收入。近些年來，一些“經(jīng)濟強村”在土地資源的使用上，采取物業(yè)租賃經(jīng)營形式，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。一方面，極大地激發(fā)了農(nóng)民的積極性，結束了農(nóng)產(chǎn)品供給長期短缺時代。它依法律和政策規(guī)定而建立，有自己的名稱、組織機構和場所，擁有獨立的財產(chǎn)和自主進行生產(chǎn)經(jīng)營的權力和能力，并能在一定的財產(chǎn)范圍內(nèi)獨立承擔民事責任?！凹w所有制”最早由馬克思提出。延長的目的是保護農(nóng)民土地使用權的合法權利，是流轉的基本前提，流轉則是賦予農(nóng)民土地使用權商品化的權利，是延長的必然結果。城鄉(xiāng)之間的相互流動，由于財產(chǎn)己經(jīng)股權化了，也便于通過分配機制和股權的有條件流轉進行調(diào)節(jié)。甚至農(nóng)民的土地承包權也可以股權化，為土地承包權的股權化流轉建立制度基礎。受農(nóng)村的復雜地緣、血緣關系、特殊的社會文化背景和現(xiàn)行相關法律的限制，每年政府應該有計劃地、有針對性地選拔一批土生土長地本鄉(xiāng)高中畢業(yè)生，送他們到相關院校接受正規(guī)的高等教育，畢業(yè)后回村參加管理建設，在治理村莊的過程中接受基層民主的鍛煉，以便日后可以通過村民選舉的方式當選，以新的理念治理村莊。因此，在新時期新階段賦予集體經(jīng)濟新的內(nèi)涵、新的定義，就是要在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的基礎上，推行股份合作制，堅持土地股份化，農(nóng)民股東化，產(chǎn)權明晰化，經(jīng)營股權的原則，推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展。在推行聯(lián)產(chǎn)承包責任制初期，許多地方將集體資產(chǎn)分光、吃凈，有的地方集體資產(chǎn)無人管理，浪費嚴重。統(tǒng)。由于沒有制度約束，鄉(xiāng)村兩級權責分不清，管理交叉混亂。因為農(nóng)村土地從理論上屬于集體所有，但實際上農(nóng)村集體經(jīng)濟組織并不具有最終所有權，集體土地所有權虛置，沒有利益保障，也沒有土地證等土地界定證明。(3)自我謀求發(fā)展型。其三，新型合作經(jīng)濟組織(股份合作企業(yè)合作與合伙企業(yè))及私營企業(yè)等在村域內(nèi)異軍突起，迅速發(fā)展，它的資本積累和收入能力正在趕上或超過農(nóng)戶，逐漸成為村域經(jīng)濟中最具備活力最強大的支柱和主體。同時，全國各地在穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎上，不同程度地大力發(fā)展集體統(tǒng)一經(jīng)營和鄉(xiāng)村企業(yè)，集體經(jīng)濟實力不斷壯大，出現(xiàn)了鄉(xiāng)村辦企業(yè)發(fā)展迅速，成為農(nóng)村集體經(jīng)濟的主體。傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟，是指區(qū)域性農(nóng)村勞動群眾共同占有生產(chǎn)資料的一種公有制形式，是農(nóng)民按照自愿互利原則組織起來，基本生產(chǎn)資料公有，在生產(chǎn)與交換過程中實行某種程度的合作經(jīng)營，在分配上實行一定程度的按勞分配的集體所有制經(jīng)濟。（二）同時判決有利于全面保障集體成員的合法權益，方便農(nóng)村基層組織理解執(zhí)行。因為這不是技術問題，而是人權問題。惠及全體成員的土地補償費分配權是基于成員身份而來，只能是均等的，這是成員權項下自益權平等性的必然要求。實踐中有的同志認為承包地征收補償費用分配和因征地拆遷而產(chǎn)生的他權益糾紛案件法院不能受理，這些問題屬于村民自治范疇，或屬于《最高人民法院涉及農(nóng)村土地承包糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條第三款規(guī)定的“集體經(jīng)濟組織的成員就用于分配的土地補償數(shù)額提起民事訴訟的，人民法院不予受理?！保ǘ┰V訟有例可循。《最高人民法院涉及農(nóng)村土地承包糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條對農(nóng)村土地承包糾紛的受案范圍作了規(guī)定，其中第（四）項“承包地征收補償費用分配糾紛”列入了人民法院的受案范圍。第一篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟成員權農(nóng)村征地拆遷糾紛案件的法院受案和集體組織成員的平等權最近代理了一起村民因征地拆遷狀告村委會的案件，該案中村民袁某自1972年因結婚將農(nóng)業(yè)戶口遷入某村，參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承