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農(nóng)村集體經(jīng)濟成員權-在線瀏覽

2024-10-28 17:32本頁面
  

【正文】 寬,規(guī)模不斷擴大。農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)營形式由單一轉向多元,向更高層次跨越。對于我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展格局的劃分,農(nóng)業(yè)專家王景新在對我國新形勢下農(nóng)村村域經(jīng)濟發(fā)展進行的大量調研之后提出,我國農(nóng)村目前主要存在三種經(jīng)濟實體,呈現(xiàn)出三足鼎立的態(tài)勢。其二,以行政村、組為單位的傳統(tǒng)集體經(jīng)濟組織繼續(xù)發(fā)展,在東部及一些發(fā)達村域,集體經(jīng)濟能力逐年增強,仍然發(fā)揮重要作用,也就是農(nóng)村雙層經(jīng)營體制。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展模式是指農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的實現(xiàn)形式和路徑,從經(jīng)濟學的角度來說,經(jīng)濟發(fā)展的模式對經(jīng)濟效率具有重大的決定性影響,同樣的資源享賦和經(jīng)濟條件,采取不同的發(fā)展模式,將取得不同的經(jīng)濟績效。從全國來看,主要形成了蘇南模式、華西模式、珠江模式、南街模式四種比較成功的集體經(jīng)濟發(fā)展模式。例如,廣東省在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中形成了三種模式:(1)征地補償收入發(fā)展模式,這種模式主要集中在珠江三角洲、各種開發(fā)園區(qū)和城鎮(zhèn)周邊地區(qū)的農(nóng)村,這些地方的村社將征地補償收入作為啟動資金,充分利用基礎設施比較完備、市場經(jīng)濟比較發(fā)達、毗鄰港澳臺等有利條件,通過招商引資、興建廠房商鋪出租、創(chuàng)辦鄉(xiāng)村集體企業(yè)等多種途徑,運用股份制、租賃制、承包制等多種經(jīng)營形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。這種模式主要集中在東南西翼和粵北山區(qū)的貧困村,主要通過政府財政撥款扶貧、領導掛點扶貧、工作隊駐點扶貧、部門掛鉤扶貧及結對幫扶等形式,為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展輸血造血。這類村莊具備基本的交通、通訊等基礎設施條件,有一定的山林、水電等可供開發(fā)利用的集體資源,村莊領導班子團結有力,主要通過開發(fā)集體資源依托龍頭企業(yè),為家庭經(jīng)營提供服務等方式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。一、制度缺陷問題。我國現(xiàn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理體制仍 是改革開放初期的模式,即鄉(xiāng)村兩級都帶有濃厚的行政和計劃色彩。農(nóng)村土地制度是當前理論界討論和研究的熱點問題,其中土地所有權制度不清是核心。民主管理難以落實。雖然一些地區(qū)采取許多措施推進村級民主管理進程,如財務公開制度、村民選舉制度等,但沒有從根本上解決問題。管理結構混亂,職責不清。但是,目前我國大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村表面上是相互獨立的,實際上村一級根本沒有獨立性,村級行為就是執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務。組織結構不合理,效率低下。功能障礙問題。目前我國大多數(shù)地方的集體經(jīng)濟組織處于一種松散或半松散狀態(tài),其組織和聯(lián)合功能幾乎喪失。集體經(jīng)濟組織負擔沉重,失去了。的功能。的雙層經(jīng)營體制是我國農(nóng)村的一項基本政策,但由于認識的不足,長期以來一直存在重。輕。的思想,導致農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢。許多集體企業(yè)經(jīng)營不善,虧損嚴重,加上各部門收費繁多、政府平調以及農(nóng)戶 對集體欠款等?,F(xiàn)象比比皆是。十五大報告曾提出:勞動者的勞動聯(lián)合和勞動者的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟,尤其要提倡和發(fā)展。然而,過去我們只承認了集體經(jīng)濟是勞動者的勞動聯(lián)合,弱化以至否認了集體經(jīng)濟還具有勞動者資本聯(lián)合的特征。股份合作制是在家庭經(jīng)濟進一步發(fā)展需要生產(chǎn)要素聯(lián)合,重組基礎上成長起來的新的經(jīng)濟組織形式,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)由承包經(jīng)營走向資產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)權改革的一種新形式,也是按鄧小平兩個飛躍思想發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)村集體經(jīng)濟的新實踐。隨著非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場競爭加劇,家庭經(jīng)濟為適應自身發(fā)展需要和克服家庭組織難以適應擴大生產(chǎn)規(guī)模之弱點,迫切需要一種新的產(chǎn)權制度安排來發(fā)展生產(chǎn)要素的聯(lián)合和重組,協(xié)調由資產(chǎn)聯(lián)合、重組形成的新的經(jīng)濟關系。人才管理創(chuàng)新:從封閉型向開放型轉變村級管理人才缺乏是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。隨著基礎教育在農(nóng)村的普及和高等教育大眾化的到來,應該提高根據(jù)村民委員會組織法,選舉產(chǎn)生的村干部質量,為保證候選人的質與量,村級干部候選人不應被動地服從本村有什么人選什么人地狀況,應該積極擴大高素質村干部候選人的有效供給,要通過引入市場觀念,拓寬選人用人渠道,為社會各個階層中有志到農(nóng)村的優(yōu)秀人才提供良好的環(huán)境,建立有一定人才儲備的村級后備干部人才庫因此,地方政府應該有計劃地培養(yǎng)受過高等教育的后備力量。組織載體創(chuàng)新:從管制型向服務型轉變繼黨的十六大提出尊重農(nóng)戶的市場主體地位,推動農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的要求之后,黨的十六屆三中全會提出農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要推進制度創(chuàng)新,增強服務功能,黨的十六屆五中全會再次強調,增強村級組織的服務功能。因此,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織應該改變過去以管制為主的職能,轉變?yōu)榧w經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的服務型組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革的本質是,改變農(nóng)村集體經(jīng)濟過去那種村社自然人天賦產(chǎn)權式的公有制為勞動者的份額共有制,實現(xiàn)集體資產(chǎn)在成員間的份額共有。農(nóng)民在這種新型集體經(jīng)濟中的財產(chǎn)份額是量化的、清楚的,即所謂產(chǎn)權明晰,不像舊模式的模糊。改革后的集體經(jīng)濟組織的成員邊界也是確定的,不像傳統(tǒng)模式的生在哪個村,上了戶口就自然是集體成員,天賦產(chǎn)權,生不帶來,離不帶走的村社社會所有制。在實行農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營的基礎上,經(jīng)過這樣的改革,就形成了新的三級體制:村級是基本環(huán)節(jié),往下把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包到戶,往上實行股份制聯(lián)合,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條和推進城鎮(zhèn)化進程,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)層次成為二、三產(chǎn)業(yè)的集聚地,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分散布局而與農(nóng)村城鎮(zhèn)化銜接不好的問題。在一般農(nóng)業(yè)地區(qū),村級經(jīng)濟組織實際上就是一個專業(yè)合作經(jīng)濟組織。通過這種社區(qū)集體經(jīng)濟的產(chǎn)權制度改革,解決了舊模式的地域封閉性問題,其成員可以有條件地進出。所以,這種制度安排可以適應農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程對經(jīng)濟體制和經(jīng)濟組織形式的要求,可以適應社會主義市場經(jīng)濟體制大環(huán)境的要求,可以通過社辦公司的形式與現(xiàn)代企業(yè)制度對接,與城市經(jīng)濟對接,不論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),還是城市二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè),都可以參股、持股進行合作,也可以在企業(yè)層面進行兼并、合并。在我國當前農(nóng)村地區(qū),集體資產(chǎn)主要是土地資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟必須積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營的組織形式。隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,家庭承包經(jīng)營形式在已經(jīng)調動廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性同時,各種矛盾也日益顯現(xiàn),如人地矛盾、人均分田與適度規(guī)模經(jīng)營的矛盾等。當前必須正確處理延長土地承包制與促進土地流轉的辯證統(tǒng)一關系。因此必須按照農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設的目標要求,適應社會分工需要,尊重農(nóng)民的意愿,積極探索土地使用權重新組合方式,支持和鼓勵農(nóng)民以土地使用權入股或租賃等組建新的土地經(jīng)營實體,推行適度規(guī)模經(jīng)營,逐步推進社會主義農(nóng)業(yè)的第二個飛躍。農(nóng)村各項基礎設施建設、科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境整治,以及村級組織正常運轉等都離不開村級集體經(jīng)濟的有力支撐。黨的十七大報告指出:要積極“探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式”,“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”。堅持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,要因地制宜,采取靈活的形式和途徑。1874年,馬克思在總結“巴黎公社”失敗的重要教訓時指出,無產(chǎn)階級取得政權后,將以政府的身份采取措施,“一開始就應當促進土地私有制向集體所有制的過渡,讓農(nóng)民自己通過經(jīng)濟的道路來實現(xiàn)這種過渡;但不能采取得罪農(nóng)民的措施,例如宣布廢除繼承權或廢除農(nóng)民所有權”。但馬克思沒有提出經(jīng)濟道路的具體形式。毛澤東在七屆二中全會的報告中指出:“這種合作社是以私有制為基礎的在無產(chǎn)階級領導的國家政權管理之下的勞動人民群眾的集體經(jīng)濟組織”。第二,現(xiàn)階段的集體經(jīng)濟組織是民事法律主體的組織。新中國成立以來的半個多世紀里,我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展歷程,總體上可劃分為兩個階段:第一階段:人民公社下的農(nóng)村合作化時期(20世紀50年代初至1978年)。特別是伴隨“大躍進”運動,在廣大農(nóng)村,公社、生產(chǎn)大隊及生產(chǎn)小隊都不同程度創(chuàng)辦了不同數(shù)量和規(guī)模的社辦、隊辦企業(yè)。由于在 生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,實行政社合一,強調“一大二公”,搞“一平二調”,嚴重脫離了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的性質和發(fā)展規(guī)律,嚴重侵害了農(nóng)民的利益,阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展,導致農(nóng)村經(jīng)濟瀕臨崩潰的邊緣。1978年后,我國廣大農(nóng)村(除了華西村等極少數(shù)村莊外)實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,以家庭為單位的經(jīng)營組織替代了低效率的人民公社體制下的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。另一方面,由于原來集體所有的以土地為核心的生產(chǎn)資料平均分給了農(nóng)戶,使改革開放初期農(nóng)村中的集體經(jīng)濟出現(xiàn)了“空殼”現(xiàn)象。如,對原有的人民公社體制下的集體企業(yè)采取了個人承包、租賃經(jīng)營;以鄉(xiāng)或村的名義投資興辦新的企業(yè);以鄉(xiāng)或村的名義將原集體企業(yè)改制為與個體或私營企業(yè)或外資企業(yè)聯(lián)合投資的股份制企業(yè);鄉(xiāng)民或村民聯(lián)合投資將原集體企業(yè)改制為股份合作經(jīng)濟或其它形式的合作制經(jīng)濟;村委會將已承包的土地在農(nóng)民自愿并得到上級部門的批準的前提下,將土地使用權收回,并對全村土地進行統(tǒng)一規(guī)劃,發(fā)展村集體非農(nóng)產(chǎn)業(yè),等等。二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的主要特點:一是充分利用集體土地資產(chǎn),做到以地生財,保證村集體經(jīng)濟的經(jīng)常性收入。因此,如何順應農(nóng)村勞動力非農(nóng)化的趨勢,合理開發(fā)、利用集體土地資產(chǎn),使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置,對村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)有著重要的意義。凡采取這種經(jīng)營方式的村,其集體經(jīng)濟收入大多非常穩(wěn)定,而且集體資產(chǎn)增長較快,村集體經(jīng)濟整體上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。村級集體發(fā)展過程中積累了一定量的固定資產(chǎn),如土地、房屋等,一些村還有企業(yè)遺留資產(chǎn),盤活這些資產(chǎn),對增加村級集體收入具有重要意義。近年來,隨著我區(qū)城鎮(zhèn)一體化戰(zhàn)略的推進,有的城郊型的村土地征用較多,積累了大量的土地征用補償金;有的村在城鎮(zhèn)建設過程中村集體經(jīng)濟得到較大發(fā)展,積累了大量的貨幣資產(chǎn)。我鎮(zhèn)一些村在貨幣資產(chǎn)的管理和使用上采用投資房地產(chǎn)業(yè)、興辦企業(yè)、旅游開發(fā)等方式,取得了較好的經(jīng)濟效益,有效地實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值、增值。四是充分考慮村民利益和村民福利,為村集體經(jīng)濟的進一步壯大 和發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。由此帶來了一個農(nóng)村剩余勞動力的“失業(yè)”問題,這些人低不成高不就,“低檔”的工作不要做,“高檔”的工作又不會做,整天游手好閑,當經(jīng)濟遇到困難時,就會把目光集中在村集體資產(chǎn)上,要求把村集體經(jīng)濟分掉,并經(jīng)常以此為理由,到村兩委聚眾鬧事,給農(nóng)村社會帶來了許多不穩(wěn)定的因素。要很好地解決這個問題,就必須在發(fā)展村集體經(jīng)濟的同時要充分考慮村民利益和村民福利,讓村民感受到村集體發(fā)展壯大后給自身所帶來的好處,從村民心理上消除其瓜分村集體資產(chǎn)的念頭。一是集體投資興辦企業(yè)。三是進行再分配,讓村民享受集體經(jīng)濟發(fā)展成果。五是搞好精神文明創(chuàng)建,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。這種措施的出臺,維護了社會穩(wěn)定,并為該村集體經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。在此問題上,村領導要主動出擊,帶領村領導班子外出參觀、學習
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