【正文】 山啟行工貿(mào)（九江）有限公司成品管理制度6為了明確倉庫人員的責(zé)任，規(guī)范產(chǎn)品入庫，出庫和庫存管理。第六條 裝箱人員裝箱時嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品時應(yīng)及時向主任匯報，成品庫主任應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可裝箱。第十四條 產(chǎn)品盤點應(yīng)在賬賬核對上進(jìn)行，盤點時，依次逐垛逐品種清點，并做好盤點記錄，盤點須二人以上進(jìn)行，要有監(jiān)點人，一般情況下，須有倉管人員一起進(jìn)行盤點。對材料的質(zhì)量要求高,檢查手續(xù)嚴(yán)。(2)庫存管理裝飾材料的庫存管理由現(xiàn)場材料管理部負(fù)責(zé)。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。(2)材料與配合比不符時,應(yīng)及時請檢測中心調(diào)整,其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。:(1)圖紙自審、會審與設(shè)計變更收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄。(4)技術(shù)交底在每一個工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。(7)工序交接班記錄一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗合格方可進(jìn)行下一道工序施工。，合理布局。. 來料不良品退貨，執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后，品管應(yīng)及時將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū)，并通知采購進(jìn)行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應(yīng)商和采購簽字，并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù)。 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。 倉庫嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。二、管理制度：成品庫管理員必須提前十五分上崗。成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。轉(zhuǎn)貨的機(jī)動車不得駛?cè)雮}庫。對庫內(nèi)物資要不定期地經(jīng)常檢查，防止物資受潮、霉?fàn)€損壞。暫時不能取走的不合格品,必須放在指定的不合格區(qū)域,并掛上不合格標(biāo)識牌。成品管理制度15為了加強(qiáng)成品油罐區(qū)的安全管理,防止意外事故發(fā)生,落實“以人為本,安全第一”的安全理念,結(jié)合我事業(yè)部實際情況,特制訂本制度。嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度,夏季高溫時段,要對油罐不定時噴淋降溫。消防滅火器應(yīng)根據(jù)消防部門的要求,參照油罐數(shù)量和容量備足配齊,車間和安全科定期檢查、更換?！叭濉?設(shè)備清潔,場地清潔,工具清潔。2．規(guī)范成品檢驗的作業(yè)流程，保持產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。第7條制訂抽樣計劃的相關(guān)規(guī)定如下。2．必要時可將制品的藍(lán)圖或者略圖附于檢驗標(biāo)準(zhǔn)中。1．質(zhì)量管理部經(jīng)過多次檢驗確定某類物品的質(zhì)量可由生產(chǎn)部提供保證時，可免實施抽樣檢查。6．若檢驗結(jié)果顯示產(chǎn)品合格，則質(zhì)檢專員填寫《出廠檢驗傳票》交倉儲部，由倉儲部據(jù)其辦理出貨手續(xù)，運輸部準(zhǔn)備貨物裝運。第16條對抽樣檢驗的判定存在異議時，相關(guān)處理規(guī)定如下。3．對于已剔除不合格品的貨批，原則上必須再次進(jìn)行抽樣檢查。4．質(zhì)檢專員應(yīng)及時將成品檢驗結(jié)果填入《成品檢驗報告表》中，并列明不合格的項目。2．制定依據(jù)成品檢驗的制定依據(jù)包括國際或者國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)或者協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計要求、質(zhì)量歷史檔案、客戶質(zhì)量要求和其他質(zhì)量、技術(shù)文件或規(guī)范。第9條其他事項規(guī)劃如下。第6條質(zhì)檢主管應(yīng)在進(jìn)行成品檢驗前，對使用何種檢驗儀器量規(guī)或是以感官檢查的方式檢驗作出選擇。第3條成品檢驗工作目標(biāo)如下。外來人員一律禁止進(jìn)入油罐區(qū),參觀防問者須經(jīng)經(jīng)理批示后,由現(xiàn)場安全管理人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。對油庫設(shè)備要定期檢修,特別注意油罐的呼吸閥,阻火器,油位指示器及各處閥門,管道的密封性,油泵等主要部件和設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。在開啟管線時,應(yīng)緩慢進(jìn)行,防止產(chǎn)生強(qiáng)烈水錘效應(yīng)損壞設(shè)備。,應(yīng)在指定位置掛上待驗牌。垛好各種物資，要按不同品種的規(guī)定整齊垛好，要留出消防通道，不得堵塞倉庫的通道，門窗和消防器材。,。非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。一、操作流程與崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后，倉庫才予以發(fā)料。、通風(fēng)、干燥?！岸R”：庫容整齊，堆放整齊。急件應(yīng)在1小時內(nèi)完成清點并送檢，其他的3小時內(nèi)完成送檢，特殊情況除外。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。要對施工配合比進(jìn)行計量,計量要經(jīng)常復(fù)核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測和取樣,按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時送檢,收集試塊強(qiáng)度檢驗報告和進(jìn)行強(qiáng)度評定。重要部位施工還要編制分部或分項工程的施工方案并須經(jīng)報批。油漆涂刷墻面時,不得污染地面、門窗、玻璃等已完工的工程。:(1)施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比按施工時砂、石實際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對各種材料進(jìn)行計量配料。成品倉庫不承擔(dān)任何責(zé)任成品管理制度9嚴(yán)格按設(shè)計及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。成品管理制度7一、主要材料采購運輸、供應(yīng)與管理裝飾材料的供應(yīng)對整個裝飾工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。第十二條 夜間無特殊情況，不開倉庫發(fā)貨，確保安全。第五條 產(chǎn)品碼放必須規(guī)范、整齊，按規(guī)定區(qū)域碼放，碼放要符合安全、方便、節(jié)約的原則，提高倉容利用率，并明確標(biāo)識，統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌。10． 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。入庫檢驗有記錄、有報告。露天存放料具應(yīng)苫蓋。有防洪排水設(shè)施。對因地理位置關(guān)系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且統(tǒng)一的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達(dá)驗收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認(rèn)真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗收，發(fā)現(xiàn)實物與進(jìn)貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權(quán)拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(6)采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實到人。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實將危險因素予以消除。以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。持證上崗39。施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。第二十一條:建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,有權(quán)拒絕不安全指揮,有權(quán)阻止他人不安全操作。第十四條:廢絲、扎帶及時入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時清理。嚴(yán)格遵守叉車使用須知。第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后、疾病或過度疲勞的情況下操作機(jī)器,如感到身體不適要及時報告領(lǐng)班。發(fā)貨時倉管員首先要對運輸車輛進(jìn)行檢查,看其是否清潔、平整,有無尖銳的突出物,如不符號要求,應(yīng)督促裝卸人員或運輸駕駛員整改后才能裝車發(fā)貨。成品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì),以免造成對產(chǎn)品的污染。第三條:在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照sop進(jìn)行操作,不懂、不明確、不允許操作。行車時注意瞭望,轉(zhuǎn)彎明示,通過視線障礙區(qū)時須鳴笛,車間內(nèi)限速5km/h。第十三條:盤條焊接時,應(yīng)待焊點退火后冷卻至常溫(防止高溫燙傷)鋼絲從焊機(jī)上取下結(jié)束焊接,焊接完成后將焊機(jī)推到指定位置。第二十條:發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患,及時向領(lǐng)班報告。由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)行針對性的控制。(4)確保施工人員39。在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進(jìn)行全面、詳細(xì)、有