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31111(3121)目標(biāo)考核辦法、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(存儲版)

2024-10-28 16:22上一頁面

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【正文】 案。八、入廠三級安全教育培訓(xùn) 新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時工、外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等),均須經(jīng)過廠、車間、班組(工段)三級安全教育。經(jīng)考試合格,方可分配到班組。新入公司職工要按規(guī)定的時間接受培訓(xùn)學(xué)習(xí),一級教育(公司)不少于48小時;二級教育(車間)不少于24小時;三級教育(班組)按實際情況(崗位培訓(xùn)時間根據(jù)操作法、工藝流程、使新員工掌握一定的業(yè)務(wù)知識而定)。車間干部、工人必須定期參加安全日活動,公司級領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員必須定期參加基層班組安全日活動,車間領(lǐng)導(dǎo)每人每月參加班組安全活動不少于兩次。⑧表彰安全生產(chǎn)中的好人好事,批判各種錯誤傾向。1工藝改進,設(shè)備改造,車間應(yīng)及時對員工進行二級、三級教育,經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員,按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。進入公司區(qū)辦事、參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進行安注意事項教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊,參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜太多。公司人事行政部經(jīng)理應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。十一、文件《安全教育培訓(xùn)計劃》十二、相關(guān)記錄 《安全教育培訓(xùn)記錄表》 《培訓(xùn)資料》 《培訓(xùn)申請表》等。4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓(xùn),每年一次,時間不少于15學(xué)時。4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次,時間不少于40學(xué)時。(6)執(zhí)行進廠前的三級安全教育工作。其中項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長是安全教育的重點。公司負(fù)有人事管理職責(zé)的部門應(yīng)根據(jù)不斷變化的實際情況,定期識別安全培訓(xùn)教育需求,更新教育培訓(xùn)計劃,做好計劃變更信息傳遞和相關(guān)記錄。教育內(nèi)容:本企業(yè)生產(chǎn)特點、入公司安全須知、從事工作性質(zhì)、注意事項和事故教訓(xùn)、有關(guān)安全制度等,考核合格,經(jīng)生產(chǎn)單位同意后,方能允許進入現(xiàn)場施工。公司安全辦應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際,制定班組安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。中層領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長,在進行企業(yè)管理輪訓(xùn)時,必須有安全管理的內(nèi)容,新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部由安全技術(shù)部門進行一次重點安全教育。⑥參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全競賽。各單位應(yīng)定期開展安全活動,班組安全活動每周一次(即安全活動日)。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者,不得分配工作,否則由此而發(fā)生事故,要由分配及接收其工作單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。時間為24 學(xué)時。七、從業(yè)人員安全教育教育培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,并提供必要的資金支持,嚴(yán)格堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的人員,不得從事生產(chǎn)有關(guān)的工作;凡新進入公司的職工,必須接受安全生產(chǎn)管理教育,并經(jīng)過考試合格后才能上崗。安全培訓(xùn)人員取得的相關(guān)資格證書,應(yīng)及時交由行政部門統(tǒng)一保管。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得從事作業(yè)或者管理活動。一、目的為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技能,增強其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,提高管理人員、從業(yè)人員的安全素質(zhì),確保公司安全生產(chǎn),使安全教育培訓(xùn)做到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。、部署、協(xié)調(diào)能力和工作成效;各職能部門建立的制度、規(guī)程、規(guī)范的情況; 主要考核各車間再安全教育、安全檢查、隱患整改、事故查處、危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康等方面的工作情況。10考核執(zhí)行就高原則,同一起事故中的多人次傷亡可累加,直至全部否決。2發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,一票否決,所有管理指標(biāo)得零分。二、安全生產(chǎn)其他各項制度 1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 [ ]一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。五、考核結(jié)果分為:1.傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過指標(biāo)二個等級。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。七、獎罰:1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可人圍先進單位,先進個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5發(fā)生一次1人損失工作日90天以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,否決70%。本所在部門不發(fā)生責(zé)任死亡事故、重傷、重大設(shè)備事故,部門按考勤人數(shù)給予適當(dāng)獎勵。 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法: 每季度末,安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”的情況進行檢查、考核,并填寫“安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況匯總表”報公司負(fù)責(zé)人審
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