車間安全管理規(guī)定1(存儲版)
【正文】 。如教導不及時改善者記小過一次。為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。車間管理規(guī)定3第一條生產(chǎn)紀律生產(chǎn)過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。第二條操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，第五條設備管理與維修大宗設備應有專人負責。車間在上報計件工資時，每道工序的名稱必須和單價表上的工序名稱相吻合，便于工資的計算。十、車間公用工具、量具由各部門負責人保管并建立工具臺帳，保管員隨之建立相應臺帳，每月清點一次，結(jié)出盤點明細表。八、電焊工保護咀每月1個，焊咀每月2個，連接件每月2個，彎頭每三個月1個，黑光片每月1個，電焊帽子每半年1個，電焊工尖咀鉗每人1個，以上所列物品全部以舊換新。!第五篇：車間管理規(guī)定車間管理規(guī)定根據(jù)本廠實際情況及車間工作特征做如下規(guī)定：一、非本車間在本車間干活的職工，當日的計件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上，不允許以公司內(nèi)部傳遞單的形式記工，核算員在月底核算工資的時候分清各個車間即可。正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。二小過記一大過。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。2各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責任人及當事人警告一次，2各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。1生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。此政策從___月___日起開始實施。十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率___%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。，操作人員必須系安全帶、佩帶安全帽，并且現(xiàn)場要有專人進行監(jiān)護，監(jiān)護人員必須戴安全帽等。對出現(xiàn)的設備故障、安全隱患要及時上報予以處理，不得帶病運行。第四章 現(xiàn)場管理第一條原料、輔料、成品按指定地點存放，要求離墻離地、擺放整齊，不得隨意擺放。第五條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、玩手機、嬉戲打鬧、吵嘴打架等影響工作的行為。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。第二章 員工管理第一條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理工作中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第三章 作業(yè)管理第一條嚴格按設備產(chǎn)能及生產(chǎn)計劃精心組織生產(chǎn)。第四條現(xiàn)場整潔無雜物，地面干凈無積水，設備內(nèi)及表面無油污、水垢等。、安全信號、警示標牌、警示裝置，不得私自拆除安全標志，嚴禁使用缺少安全防護裝置的設備。；嚴禁用水沖洗設備表面，特別是配電柜或電氣元件；電機跳閘后必須經(jīng)過維修人員檢查后再進行二次啟動。七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外)。當場兌現(xiàn)，此政策長年有效。除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違
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