某電子股份有限公司員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 以上。 第四部分 員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名： 年齡： 部門： 崗位名稱： 教育 狀況： 最高學(xué)歷： 畢業(yè)時(shí)間： 年 月 畢業(yè)學(xué)校： 已涉足的主要領(lǐng)域： 參加 過的 培訓(xùn) 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前 具備 的 技能 / 能力 技能 /能力的類型 證書 /簡要介紹此技能； 其他單位工作經(jīng)歷簡介 單位 部門 職務(wù) 對此工作滿意的地方 對此工作不滿意的地方 1 2 3 你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時(shí)間 □成為管理者 □報(bào)酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時(shí)間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造 請?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長 結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請?jiān)敿?xì)介紹一下原因 請?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合） 請?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想 填寫指導(dǎo)： 1．本表格在新員工 與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，由新員工填寫。自我評價(jià)是上下級之間溝通和反饋的起點(diǎn)。具體參見《魯能積成電子股份有限公司職務(wù)管理規(guī)定》。圖示如下： 管理通道： 適用于公司正式任命的各職能、技術(shù)、生產(chǎn)、市場管理崗位者，即副部長 /副主任級以上管理人員，有助于有管理才能的人員在管理崗位發(fā)揮作用，提高公司的管理水平 。對此員工未必有充分的認(rèn)識和把握，這需要公司提供幫助和支持。 ： ； :； 群： 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第一部分 前言 職業(yè)生涯開發(fā)與管理是通過有組織、有計(jì)劃的努力，來實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。 公司遠(yuǎn)景： 公司發(fā)展方向： 公司價(jià)值觀： 二、明確員工職業(yè)生涯規(guī)劃 員工是職業(yè)生涯規(guī)劃的主體，職業(yè)生涯規(guī)劃是否成功取決于員工職業(yè)興趣、資質(zhì)和技能與員工所從事職業(yè)的匹配程度。 （一）三條通道的設(shè)計(jì) 公司根據(jù)工作性質(zhì)的不同，將職務(wù)分為
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