山東魯能積成電子股份有限公司員工培訓體系(存儲版)
【正文】 考察的研究性和目的性，如到MICROSOFT、ORACLE、LUCENT等國際著名IT企業(yè)總部，考察其在軟件方面、系統(tǒng)集成方面的管理技能、方式、經(jīng)驗，了解這些領先的IT企業(yè)技術研究方向，回國后認真總結，加以借鑒，在公司技術創(chuàng)新中加以運用。(五) 領導藝術：了解下級的方法、人事問題處理、積極性的調(diào)動。第一節(jié) 技術人員的培訓第十三條 培訓目的：提高技術人員的技術水平，掌握本專業(yè)的新知識和新技術。第十八條 培訓內(nèi)容：本工作崗位所必須了解的先進的理論知識和實踐知識；營銷管理技能；調(diào)研技能；銷售技能等。(二) 參加各種資格認證考試：用于建設公司高素質(zhì)、高質(zhì)量的職能人才隊伍。外派培訓中的國內(nèi)培訓部分，由人力資源部及各部門自行規(guī)劃，其執(zhí)行之核準權限以同一年度同類培訓計劃的總費用為基礎，同一年度同一類培訓方案的各類費用合并計算。第六章 外派培訓處理程序第十二條 外派培訓應依據(jù)年度訓練規(guī)劃執(zhí)行。 第五部分 員工培訓出勤管理規(guī)定第一章 適用范圍第一條 本辦法適用于山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第八條 同一課程學員因事臨時離開，或遲到、早退累計缺勤達一小以上，即應辦理請假手續(xù)。第十六條 培訓單位以簽到為證，將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄卡上，并由人力資源部歸入員工人事檔案中保存。第十四條 上課班次更改，應由學員自行與其他班次學員協(xié)調(diào)進行對調(diào)，并由對方簽認，直屬主管核準，再經(jīng)公司人力資源部核準。第四章 請假第七條 學員應按時參加培訓，如因事不能參加者，應填培訓學員請假單，并呈請相關主管核準后，于開課前三天交至人力資源部備查。第七章 出勤和工資第十八條 外派培訓期間視為正常上班，但不付加班費。第十條 應在本公司服務三年以上，年度考績優(yōu)秀，無大的過失者。第五條 培育人才，使現(xiàn)有人員滿足公司的需求。第二十二條 培訓內(nèi)容：本職崗位所必須具備的專業(yè)技能，如會計技能、審計技能、文秘技能等。第二節(jié) 業(yè)務人員的培訓第十六條 業(yè)務人員包括銷售人員和營銷人員等。(五) 脫產(chǎn)培訓：選拔有培養(yǎng)前途的或是素質(zhì)較高的執(zhí)行人員，送到高等院校進行管理培訓，也可以送到工商管理碩士班學習。(三) 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作標準的確定。(二) 脫產(chǎn)培訓班：高層管理人員參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓班，如總裁高級研修班等。第二十九條 新員工培訓后人力資源部應將培訓記錄歸檔。第六章 部門間交叉引導第二十一條 部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。第十三條 新員工通識訓練不少于10課時。第六條 參加職前教育的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，請按《員工培訓出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。第十一章 附 則 第三十七條 本規(guī)定由人力資源部負責解釋。第十章 培訓的費用第四十二條 公司的培訓投入一定要做到?？顚Ｓ谩Ｅ嘤柦Y束后以此為依據(jù)制作員工培訓記錄。第二十九條 計劃外培訓，如部門內(nèi)部小規(guī)模培訓應由相關部門填寫臨時培訓計劃上報人力資源部備案。員工在接受業(yè)余培訓期間，各級管理人員可在不影響工作的前提下，盡量不安排加班和出差等工作。第二十一條 轉崗培訓：根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。第六章 培訓形式第十八條 公司的培訓形式包括公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。第十二條 在培訓活動對其工作不產(chǎn)生重大影響范圍內(nèi)，被指定的員工有義務參加培訓，并堅持到結束，達到培訓要求的效果。(二) 員工技能培訓。第三章 培訓的原則和內(nèi)容第六條 公司對員工的培訓應該遵循系統(tǒng)性原則、主動性原則、三個面向原則和多樣性原則。第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應遵守此規(guī)定。(三) 三個面向原則：員工培訓要基于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎，面向企業(yè)、面向市場、面向時代。不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任，使員工具有自我實現(xiàn)的需求。第十五條 參加各類學歷培訓結束后，受訓人員必須繼續(xù)在公司至少服務3年。職前教育由人力資源部負責統(tǒng)一組織、實施、評估。部門內(nèi)部培訓由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。部門負責人根據(jù)本部門的實際情況制定本部門的培訓計劃，上報人力資源部。第八章 培訓的實施和反饋第三十二條 人力資源部負責培訓的實施過程。第三十八條 培訓評估要遵循方向性、相符性、實用性、連續(xù)性、客觀性、可靠性等原則。第四十三條 受訓員工的工資：工資待遇按在崗人員的工資標準發(fā)放級別工資、獎金和附加工資。 第二部分 職前教育管理辦法第一章 適用范圍第一條 本辦法適用于山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡稱公司）全體新員工。第八條 人力資源部應為每一位經(jīng)過培訓的員工開具培訓證明，如在新員工工作中出
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1