安徽大學(xué)計算機(jī)信息管理畢業(yè)論文設(shè)計(存儲版)
【正文】 ]“新經(jīng)濟(jì)”時代的重要特征之一是“信息網(wǎng)絡(luò)化”，企業(yè)將加大應(yīng)用信息技術(shù)的力度。而一項工程材料涉及的品種、規(guī)格上百種。在國內(nèi)，已有很多企業(yè)在項目成本管理運(yùn)用管理信息系統(tǒng)，目前，很多公司已在項目管理上全面推廣實施《工程項目成本管理系統(tǒng)》軟件。在施工過程中，根據(jù)費(fèi)用類別的不同分別進(jìn)行控制。對已完工項目的成本資料進(jìn)行分析整理，有利于進(jìn)行成本分析，以及對公司管理的不斷改進(jìn)。因此我特將自己在撰寫畢業(yè)論文過程中的體會寫成本文，供將要著手進(jìn)行論文寫作的同學(xué)參考。所以我們選擇的論文題目應(yīng)符合本專業(yè)的特點要求。正如前文所提到的，計算機(jī)信息管理專業(yè)的論文工作要求，就是“分析單位、建設(shè)系統(tǒng)”。第五篇：計算機(jī)信息管理畢業(yè)論文要求計算機(jī)信息管理畢業(yè)論文寫作要求一、參考選題學(xué)校綜合管理系統(tǒng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)機(jī)關(guān)辦公室自動化物資的購、銷、存管理電子商務(wù)管理系統(tǒng)庫存與成本核算管理人事綜合管理狀與策略交通管理系統(tǒng)高校學(xué)生管理系統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件1基于C／S或B／S的事件查詢系統(tǒng)1計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與制作1計算機(jī)動態(tài)網(wǎng)頁的制作1高校教學(xué)與課表制作管理1城市居民戶籍管理1商品銷售與市場預(yù)測管理1電信業(yè)務(wù)管理1計量標(biāo)準(zhǔn)化管理1數(shù)字圖書管理生產(chǎn)過程管理2企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)2企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)2信息開發(fā)工具的設(shè)計與研究2企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)2企業(yè)員工績效考核管理系統(tǒng)2人才交流管理系統(tǒng)2高校學(xué)籍管理系統(tǒng)2物資供應(yīng)管理系統(tǒng)2訂貨管理系統(tǒng)交互式網(wǎng)頁二、畢業(yè)論文撰寫結(jié)構(gòu)要求題目：應(yīng)簡潔、明確、有概括性，字?jǐn)?shù)不宜超過20個字。在本部分要運(yùn)用各方面的研究方法和實驗結(jié)果，分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。字體要求論文所用字體要求為宋體。正文正文的全部標(biāo)題層次應(yīng)整齊清晰，相同的層次應(yīng)采用統(tǒng)一的字體表示。、表名和表內(nèi)內(nèi)容采用五號宋體字。每一位學(xué)員將配一名具備畢業(yè)論文指導(dǎo)教師資質(zhì)（由省電大考核認(rèn)定）的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)學(xué)員完成畢業(yè)論文，每一指導(dǎo)教師最多只能同時指導(dǎo)10名學(xué)員的畢業(yè)論文。1標(biāo)點符號注意中英文標(biāo)點符號的區(qū)別，不能混用。表：。英文摘要應(yīng)與中文摘要相對應(yīng)，字體為小四號Times New Roman。附錄：對于一些不宜放在正文中，但有參考價值的內(nèi)容，可編入附錄中。前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。在后面接下來的設(shè)計、實施工作中，相關(guān)的資料也會為你的論文撰寫提供有用的信息。(二)備好資料在確定了論文題目之后，就要開始進(jìn)行實際的論文寫作了。計算機(jī)信息管理專業(yè)主要探討研究如何在組織管理中合理使用信息技術(shù)，也就是說既關(guān)注組織機(jī)構(gòu)，又研究計算機(jī)技術(shù)，是一個“管理”、“技術(shù)”兩門包的專業(yè)。在經(jīng)過幾年的努力通過了所有課程的考試之后，我們也應(yīng)當(dāng)對最后的畢業(yè)論文予以足夠的重視。而企業(yè)經(jīng)營者可根據(jù)這些資料信息評估項目管理水平的高低。成本資料信息資源共享，大大降低了現(xiàn)場管理人員的勞動強(qiáng)度，工作準(zhǔn)確度提高，出錯率降低。并且由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，大大提高了信息的透明度，削弱了信息不對稱性，從而對中間管理層次形成壓力。二、工程項目成本管理及控制的難點在施工企業(yè)中，由于體制、激勵機(jī)制、項目地域分散及人力資源等原因，項目成本管理及控制一直不盡人意，具體體現(xiàn)在以下方面:，施工周期長，企業(yè)很難全面地、及時地對項目的成本管理情況有清晰的監(jiān)控。數(shù)據(jù)庫的挖掘數(shù)據(jù)功能，能夠預(yù)測未來的數(shù)據(jù)走向，起到一種數(shù)據(jù)預(yù)測的效果。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用通訊介質(zhì)把分布在不同的地理位置的計算機(jī)、計算機(jī)系統(tǒng)和其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接起來，以功能完善的網(wǎng)絡(luò)軟件實現(xiàn)信息互通和網(wǎng)絡(luò)資源共享。而此層次結(jié)構(gòu)的管理人員也可以應(yīng)用DSS完成相關(guān)決策工作。主要為DPS(Data Processing System,數(shù)據(jù)處理系統(tǒng))或稱TPS(Transaction Processing System,交易處理系統(tǒng))，負(fù)責(zé)收集各項可用于管理
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