會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)-應(yīng)收賬款的管理與控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 第一、有多少欠款尚在信用期內(nèi)。因此制定收帳政策，要在收帳費(fèi)用和所減少壞帳損失之間做出權(quán)衡，可以通過列表比較各收帳方案成本的大小對其加以選擇。所以，對核銷的應(yīng)收帳款，主管財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行抽查，切不可一核了事。 本文在撰寫過程中，參考了一定數(shù)量有關(guān)專家學(xué)者的相關(guān)資料。存貨管理必備手冊，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021年12月 7. 李明，采購與付款及銷售與收款控制：實(shí)務(wù)與案例分析，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2021年 5月 8. 聶順江，上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)及其保證機(jī)制，中國社會(huì)科學(xué)出版社， 2021年 1月 。總之，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理具有很大的必要性。因?yàn)殡m然新財(cái)會(huì)制度對壞帳的確認(rèn)條件、審批手續(xù)作了具體的制度規(guī)定，但并未對后續(xù)管理作出規(guī)定，這很容易被人鉆空子。催收賬款要發(fā)生費(fèi)用，某些催款發(fā)生的費(fèi)用還會(huì)很高（如訴訟費(fèi)）?！皯?yīng)收帳款機(jī)構(gòu)可以通過編制帳齡分析表進(jìn)行。我們對應(yīng)收帳款管理控制的目標(biāo)就是盡量減少應(yīng)收帳款、及時(shí)收回應(yīng)收帳款。另外，現(xiàn)金折扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的客戶前來購貨，借此擴(kuò)大銷售量。對此類客戶要堅(jiān)決要求以現(xiàn)金支付貨款，否則寧可不與其發(fā)生交易行為。首先應(yīng)審查合同簽約者是否是有權(quán)簽訂銷售合同的法人代表，如由別人代簽合同，必須取得有效的委托書或授權(quán)委托證明，才能根據(jù)授權(quán)范圍以委托單位名義簽訂合同；其次是對銷售合同條款的審查，主要是合同標(biāo)的是否完整正確，價(jià)格是否合理，違約責(zé)任是否明確；最后是銷售合同履行的審查，主要是判斷履行合同的能力；第二，建立銷售責(zé)任制。在諸多指標(biāo)中，應(yīng)收帳款回款率能恰當(dāng)?shù)鼗卮鹎迩返乃俣取? 二等信用客戶，對這類客戶要鼓勵(lì)其充分利用企業(yè)的信用政策，引導(dǎo)其提高信用等級(jí)，步入一等信用客戶之列。信用較差，有發(fā)生壞帳的可能性；四等信用。比如，萬一出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)不景氣，會(huì)對客戶的付款產(chǎn)生什么影響，客戶會(huì)如何做等等，這需要了解客戶在過去困難時(shí)期的付款歷史。企業(yè)內(nèi)部能力有限，那么就借助社會(huì)上的信用評估機(jī)構(gòu)，并與之建立長期合作關(guān)系。 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的事前控制和管理 （一）從企業(yè)自身財(cái)務(wù)入手，財(cái)務(wù)人員直接參與貨權(quán)交割過程的監(jiān)督。對那些既不制訂還款計(jì)劃又不提供擔(dān)保的，或發(fā)現(xiàn)其缺乏清償能力的，應(yīng)及時(shí)通過法律途徑給予解決。 （二）會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控階段：主要是加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)控，加強(qiáng)催收力度，盡快回籠資金。具體到各個(gè)賒銷客戶武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 的最大賒銷金額，可根據(jù)其信用等級(jí)、經(jīng)營能力和產(chǎn)品類型來確定。其次，組織力量打好清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，壓縮現(xiàn)存應(yīng)收帳款規(guī)模。企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款余額過大，到期如不能及時(shí)收回，將使企業(yè)喪失信用，進(jìn)而失去融資機(jī)構(gòu)的支持。 武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 2 應(yīng)收帳款的控制 應(yīng)收帳款不利引起的問題 (一 )增加壞帳成本。企業(yè)家特別是國企并不太重視應(yīng)收帳款的回收，尤其是及時(shí)的回收。同時(shí)，購銷企業(yè)之間由于相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性差別等所形成的應(yīng)收帳款。 (一 )應(yīng)收帳款，是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應(yīng)向購貨方、接收勞務(wù)的單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。 關(guān)鍵詞 ： 應(yīng)收帳款；賒銷；控制；對策 武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 2 緒 論 “應(yīng)收帳款是企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的一項(xiàng)債權(quán)，也是企業(yè)向購貨方或接受勞務(wù)方提供的一種短期信用。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風(fēng)險(xiǎn)，合理確定信用政策，及時(shí)收回帳款。企業(yè)為了使自已的業(yè)績加大，加促商品的銷售成了其首要的任務(wù)，賒銷的范圍也在不斷的擴(kuò)大。再則因?yàn)樨浛罱Y(jié)算方式的手段，通常情況下結(jié)算手段越先進(jìn)，結(jié)算所需的時(shí)間越短。 在我國應(yīng)收帳款的重要性還沒有被提到很高的認(rèn)識(shí)，立法上也不是很完善。 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理， 也是貫徹落實(shí)十四屆三中全會(huì)“建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度”的內(nèi)在要求，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然之義，是確保社會(huì) 穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)的應(yīng)有之責(zé)，無疑具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。 (三 )致使企業(yè)降低信用，虛增業(yè)績，增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)部措施看，企業(yè)具有內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)行一系列符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，逐步完善考核制度，尤其是銷售承包考核制度，硬化貨款回龐指標(biāo)，落實(shí)每筆貨款的責(zé)任。如企業(yè)每年計(jì)劃產(chǎn)值 10000 萬元，當(dāng)年銷售 10000 萬元，其中賒銷 40％，則當(dāng) 年賒銷的總金額不應(yīng)超過 4000 萬元。這樣就可使銷售人員明確風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)貨款的回收。對近期暫不能還款的賒銷客戶，應(yīng)要求對方制訂還款計(jì)劃并提供擔(dān)保，使其能逐步還清欠款。在企業(yè)經(jīng)營中，應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收帳款的控制和管理，尤其應(yīng)該從應(yīng)收帳款各個(gè)環(huán)節(jié)入手 。首先，企業(yè)要在發(fā) 生賒銷業(yè)務(wù)前，充分了解客戶的資信情況。抵押指客戶拒付款項(xiàng)或無力支付 款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn)條件指可能影響客戶付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信用較好，但可能會(huì)延期付款；三等信用。抓住這類客戶的“心”，對企業(yè)的長期發(fā)展是至關(guān)重要的。通過指標(biāo)的橫向和縱向比較，可以了解應(yīng)收帳款管理的失誤和收獲，提高管理效果。企業(yè)要武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 9 嚴(yán)格合同審計(jì)制度，加強(qiáng)合同管理。 ’ 、四等信用客戶?！毕蚩蛻籼峁┻@種價(jià)格上的優(yōu)惠，主要目的在于吸引客戶為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)
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