人事勞資管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 重要依據(jù)之一，各施工項(xiàng)目部凡在冊(cè)人員都要建立健全考勤制度。第二十一條其它未竟事宜參照公司管理規(guī)定?？荚嚂r(shí)間為2012年3月12號(hào)上午。有特殊情況的事后必需及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理4各施工項(xiàng)目部應(yīng)指定考勤員，考勤員考勤要本著事實(shí)求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，堅(jiān)決杜絕做人情、講義氣等不負(fù)責(zé)的考勤態(tài)度。第十八條每月報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確才能保證月平均、年平均數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，季報(bào)、年報(bào)準(zhǔn)確，每個(gè)施工項(xiàng)目部報(bào)表準(zhǔn)確，才能保證項(xiàng)目部報(bào)表準(zhǔn)確。月統(tǒng)一表、月統(tǒng)二表不能有漏項(xiàng)，簽證資料必須齊全有效。因此各施工項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)這些資料，以便項(xiàng)目部及時(shí)整理、匯總、上報(bào)公司。勞務(wù)工資冊(cè)前有封面，后必附結(jié)算單。一式兩份，上報(bào)存檔各一份，以備公司定期不定期檢查。每月底制作招聘匯總表，包含應(yīng)聘人數(shù)、面試人數(shù)、擬錄用人數(shù)、試用人數(shù)、采用何種招聘方式及已安排崗位、部門，以作招聘工作統(tǒng)計(jì)及招聘方案優(yōu)化的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1人員試用期開始，及時(shí)辦理入職手續(xù)，并完善人事檔案，包含各類證件的復(fù)印留檔，勞動(dòng)合同的簽訂。第三篇：人事及勞資管理職責(zé)111人事及勞資管理職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管；建立并及時(shí)更新員工檔案，做好/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；及時(shí)掌握人力市場信息，不斷開拓新招聘渠道；制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；1負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；12.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；1好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作；1薪酬表制作；1用工合同的簽訂；1負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理；1配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜；1與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系1開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成；其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由內(nèi)部一般員工提拔的領(lǐng)班，見習(xí)期1個(gè)月原工資不變，一個(gè)月后考核合格，享受試用期領(lǐng)班工資，三個(gè)月后考核合格給予轉(zhuǎn)正，享受領(lǐng)班工資（提拔為主管的參照領(lǐng)班規(guī)定執(zhí)行）。對(duì)接到離店通知后而不及時(shí)辦理離店手續(xù)，超過上述規(guī)定期限者不辦理結(jié)算。人事部對(duì)主管以下員工在15日內(nèi)，二線管理人員及主管以上人員在30日內(nèi)（均從交人事部之日起計(jì)算），辦理批準(zhǔn)手續(xù)并通知本人及部門。定級(jí)：轉(zhuǎn)正定級(jí)，執(zhí)行《酒店工資職級(jí)表》中相應(yīng)職務(wù)（崗位）的第一檔工資。上崗：試崗期滿合格，經(jīng)所在部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在試崗?fù)ㄖ獣虾炞?。?duì)特殊專業(yè)人員或表現(xiàn)優(yōu)秀，確能勝任本職工作者，由所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，可免試崗37天。對(duì)提前轉(zhuǎn)正員工，由人事部張榜公布。辭職：員工辭職，應(yīng)以書面形式提出，經(jīng)部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽字同意后交
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