廣告策略策劃課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 的有17萬人，消費(fèi)者中最多有一個(gè)人買了39套。2024年10月23日上午1時(shí)48分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年10月23日星期三1時(shí)48分48秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。01:48:4801:48:4801:48Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。如果主打保健功能，人們勢(shì)必要看保健效果，然而婷美內(nèi)衣的保健效果并不是顯效的。 從婷美本身來講，它既是一個(gè)美體修形的工具，更是傳播行為醫(yī)學(xué)的使者。氧吧空調(diào)的創(chuàng)意很簡單——根據(jù)室內(nèi)因封閉而導(dǎo)致氧氣不足（雖然這種相對(duì)的氧氣不足對(duì)人并沒有多大影響），通過空調(diào)增加氧氣含量；而且原理也很簡單——據(jù)設(shè)計(jì)這種空調(diào)的海爾空調(diào)專家介紹，這種空調(diào)的原理非常簡單，只是在空調(diào)上加上一種特殊的富氧膜，使通過這從膜的氧氣濃度提高到30%，然后用氣泵將含有30%氧氣的空氣導(dǎo)入室內(nèi)，從而保證室內(nèi)空氣氧氣充足，既保證了人們的活力，又避免了空調(diào)病的發(fā)生。”,?,?,?,(四）概念營銷的運(yùn)作方法,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 潮流相順應(yīng) 與高新技術(shù)相掛鉤 與重大新聞事件聯(lián)系起來 與目標(biāo)顧客的消費(fèi)心理相匹配,?,成功概念營銷,1992年3月，“舒膚佳“進(jìn)入中國市場(chǎng)，而早在1986年就進(jìn)入中國市場(chǎng)的“力士“已經(jīng)牢牢占住香皂市場(chǎng)，后生“舒膚佳“卻在短短幾年時(shí)間里，硬生生地把“力士“從香皂霸主的寶座上拉了下來，根據(jù)2001年的數(shù)據(jù)，舒膚佳市場(chǎng)占有率達(dá)41.95%，比位居第二的力士高出14個(gè)百分點(diǎn)。,?,（二）運(yùn)用的行業(yè) １、房地產(chǎn)業(yè)。 （2）從消費(fèi)者生活難題中尋找產(chǎn)品的關(guān)心點(diǎn)?！Ｎ值??,動(dòng)感地帶營銷事件回放： 2003年3月，中國移動(dòng)推出子品牌“動(dòng)感地帶”，宣布正式為年齡在15歲25歲的年輕人提供一種特制的電信服務(wù)和區(qū)別性的資費(fèi)套餐； 2003年4月，中國移動(dòng)舉行“動(dòng)感地帶“（MZONE）形象代言人新聞發(fā)布會(huì)暨媒體推廣會(huì)，臺(tái)灣新銳歌星周杰倫攜手“動(dòng)感地帶”； 2003年5月－8月，中國移動(dòng)各地市場(chǎng)利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外、雜志、等開始了對(duì)新品牌的精彩演繹；,?,2003年9月—12月，中國移動(dòng)在全國舉辦 “2003動(dòng)感地帶MZONE中國大學(xué)生街舞挑戰(zhàn)賽”，攜600萬大學(xué)生掀起街舞狂潮； 2003年9月， 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的MZone網(wǎng)上活動(dòng)作品在新加坡舉辦的著名亞洲直效行銷大會(huì)（DM Asia）上，獲得本屆大會(huì)授予的最高榮譽(yù)“最佳互動(dòng)行銷活動(dòng)”金獎(jiǎng)，同時(shí)囊括了“最佳美術(shù)指導(dǎo)”銀獎(jiǎng)及最佳活動(dòng)獎(jiǎng)； 2003年11月，中國移動(dòng)旗下“動(dòng)感地帶“(MZONE)與麥當(dāng)勞宣布結(jié)成合作聯(lián)盟，此前由動(dòng)感地帶客戶投票自主選擇的本季度“動(dòng)感套餐“也同時(shí)揭曉； 2003年12月，中國移動(dòng)以“動(dòng)感地帶”品牌全力贊助由Channel [V]聯(lián)袂中央電視臺(tái)、上海文化廣播新聞傳媒集團(tuán)主辦的“未來音樂國度U and Me!第十屆全球華語音樂榜中榜“評(píng)選活動(dòng)。——韋伯這也可以說明：當(dāng)時(shí)百事可樂在中國市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于可口可樂，百事可樂對(duì)可口可樂的挑戰(zhàn)任務(wù)還十分艱巨。同時(shí)為滿足消費(fèi)者的新需求，新配方的可樂繼續(xù)生產(chǎn)，并名之為“營養(yǎng)可口可樂” 百事可樂又針鋒相對(duì)，創(chuàng)作出一個(gè)新的廣告. 威爾伯到一個(gè)冷飲柜，他要一份可口可樂。 “他們把我喜歡喝的可口可樂給改了味道。他們選擇正確的、
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