車間績(jī)效考評(píng)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 尚未轉(zhuǎn)正員工； 當(dāng)月 遲到、早退 累計(jì)達(dá) 5 次（含）以上的； 當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn) 3 次 違章 ，或 發(fā)生 一次重大安全 事故 及設(shè)備事故的；當(dāng)月出現(xiàn)一次嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 質(zhì)檢部作為質(zhì)量問題爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)； 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司總經(jīng)理辦公會(huì)。 由于違章操作發(fā)生安全生產(chǎn)事故 取消當(dāng)月績(jī)效工資 質(zhì)檢部 車間主任 公司領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)生 違紀(jì)、違章 事件 按照公司有關(guān)規(guī)定 處以 當(dāng)事人 相應(yīng)罰款 罰款 工作區(qū)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 由領(lǐng)導(dǎo)及車間主任進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查結(jié)果由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，車間主任按月匯總并于次月 3日前交人力企管部。 核指標(biāo) 輔助指標(biāo)指從工作質(zhì)量、生產(chǎn)成本、現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面對(duì)工人進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)當(dāng)事人處以的相應(yīng)罰 款與獎(jiǎng)勵(lì)。 ～ 42 M179。 b)車間 分配總 額 直接與車間每月實(shí)際產(chǎn)量掛鉤， 其總額 為車間每月實(shí)際產(chǎn)量對(duì)應(yīng)人工成本總 額的 40%，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃采取上不封頂?shù)脑瓌t。 、 績(jī)效工資 a)工人 工資的其余部分 即 為績(jī)效工資， 績(jī)效工資直接與工人 實(shí)際工作量掛鉤 ，由 各 車間 統(tǒng)一 分配。以下 車載罐 30M179。 ： 由班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)出班組工人每天生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，由實(shí)際合格完成量除以日計(jì)劃 產(chǎn) 量即為日生產(chǎn)計(jì)劃完成率，填寫 《班組日生產(chǎn)記錄》（見附件 ），交車間主任核對(duì)，送生產(chǎn)部備案。 現(xiàn)場(chǎng)管理 安全生產(chǎn) 車間主任負(fù)責(zé) 提供 工人 安全事故 、 違紀(jì)、違章的次數(shù)及事項(xiàng) ； 并 按月將數(shù)據(jù)匯總于次月 3日前 交人力 企管 部。 附件 《 工人績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn) 》 《 班組日生產(chǎn)記錄》 《 車間工人工資等級(jí)系數(shù)表 》 輔助指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 指標(biāo)說明、考核要點(diǎn)或公式 考核辦法 數(shù)據(jù)來源 實(shí)施細(xì)則 工作質(zhì)量 日 產(chǎn)品合格率 （合格產(chǎn)量 /計(jì)劃產(chǎn)量） *100% 質(zhì)檢 部按 三個(gè) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) （良品、不良品、廢品）對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行日檢驗(yàn) ， 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1