車間績效考評方案(存儲版)
【正文】 尚未轉正員工； 當月 遲到、早退 累計達 5 次（含）以上的； 當月累計出現(xiàn) 3 次 違章 ，或 發(fā)生 一次重大安全 事故 及設備事故的；當月出現(xiàn)一次嚴重的產品質量問題； 質檢部作為質量問題爭議的仲裁機構； 本制度最終解釋權歸屬公司總經理辦公會。 由于違章操作發(fā)生安全生產事故 取消當月績效工資 質檢部 車間主任 公司領導 發(fā)生 違紀、違章 事件 按照公司有關規(guī)定 處以 當事人 相應罰款 罰款 工作區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生 由領導及車間主任進行不定期現(xiàn)場檢查，檢查結果由當事人簽字確認，車間主任按月匯總并于次月 3日前交人力企管部。 核指標 輔助指標指從工作質量、生產成本、現(xiàn)場管理三個方面對工人進行考核，并依據考核結果對當事人處以的相應罰 款與獎勵。 ～ 42 M179。 b)車間 分配總 額 直接與車間每月實際產量掛鉤， 其總額 為車間每月實際產量對應人工成本總 額的 40%，根據公司生產計劃采取上不封頂的原則。 、 績效工資 a)工人 工資的其余部分 即 為績效工資， 績效工資直接與工人 實際工作量掛鉤 ，由 各 車間 統(tǒng)一 分配。以下 車載罐 30M179。 ： 由班組長根據生產計劃統(tǒng)計出班組工人每天生產計劃的完成情況，由實際合格完成量除以日計劃 產 量即為日生產計劃完成率，填寫 《班組日生產記錄》（見附件 ），交車間主任核對，送生產部備案。 現(xiàn)場管理 安全生產 車間主任負責 提供 工人 安全事故 、 違紀、違章的次數及事項 ； 并 按月將數據匯總于次月 3日前 交人力 企管 部。 附件 《 工人績效工資考核標準 》 《 班組日生產記錄》 《 車間工人工資等級系數表 》 輔助指標考核標準 考核內容 指標說明、考核要點或公式 考核辦法 數據來源 實施細則 工作質量 日 產品合格率 （合格產量 /計劃產量） *100% 質檢 部按 三個 等級標準 （良品、不良品、廢品）對各工序產品進行日檢驗 ， 日
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