【摘要】......海底撈服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略在品質(zhì)同質(zhì)化的時(shí)代,服務(wù)已經(jīng)越來(lái)越成為商業(yè)組織創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有效手段。所以從某種程度上說(shuō)當(dāng)今商業(yè)時(shí)代是服務(wù)競(jìng)天下的時(shí)代。而餐飲作為服務(wù),它的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了酒店生意的好壞。對(duì)餐飲業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,包括了餐飲經(jīng)營(yíng)工作的一切要素和環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)水平
2025-06-24 08:14
【摘要】........海底撈的盈利模式愛(ài)吃火鍋的人沒(méi)有不知道“海底撈”的,15年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過(guò)3億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)有個(gè)顧客在
2025-05-28 00:22
【摘要】“海底撈”的管理智慧???餐飲是最難做的,但海底撈卻成了很多人學(xué)習(xí)的楷模。其核心就是公司給了員工想要的,員工自然就會(huì)給公司全部,好好學(xué)習(xí)海底撈,我希望未來(lái)的錦華就是家裝界未來(lái)的海底撈??“海底撈”的管理智慧???在過(guò)
2025-04-18 07:16
【摘要】海底撈新員工培訓(xùn)報(bào)告 培訓(xùn)內(nèi)容:新員工入職培訓(xùn) 第一天: 一:海底撈三大目標(biāo) 1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境; 2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí); ...
2025-11-28 00:49
【摘要】攜手明天唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天。懷著月樣的夢(mèng)想,時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng)。為了飛躍而成長(zhǎng),為了創(chuàng)業(yè)而堅(jiān)強(qiáng)。心連心一起度過(guò)艱難,手拉手分秒并肩作戰(zhàn)。擁有夢(mèng)想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造末來(lái)。帶著同樣的目標(biāo),共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng)。帶著母親登長(zhǎng)城,總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)。心連心一起度過(guò)艱難,手拉手分秒并肩作戰(zhàn)。創(chuàng)造奇跡擁有夢(mèng)想,知恩圖報(bào),雙手
2025-10-24 23:20
【摘要】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分
2025-11-04 09:27
【摘要】SongLiPXatechrs'mly2021ufA3d7pv,“海底撈”的管理智慧餐飲是最難做的,但海底撈卻成了很多人學(xué)習(xí)的楷模。其核心就是公司給了員工想要的,員工自然就會(huì)給公司全部,好好學(xué)習(xí)海底撈,我希望未來(lái)的錦華就是家裝界未來(lái)的海底撈“海底撈”的管理智慧在過(guò)去的兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,
2025-07-21 17:23
【摘要】最佳實(shí)踐?中國(guó)特稿“海底撈”的管理智慧文/黃鐵鷹梁鈞平潘洋在過(guò)去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人親身“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作
2025-01-15 19:04
【摘要】海底撈的管理智慧1994年,還是四川拖拉機(jī)廠電焊工的張勇在家鄉(xiāng)簡(jiǎn)陽(yáng)支起了4張桌子,利用業(yè)余時(shí)間賣(mài)起了麻辣燙。14年過(guò)去,海底撈在全國(guó)6個(gè)省市開(kāi)了30多家店,張勇成了6,000多名員工的董事長(zhǎng)。張勇認(rèn)為,人是海底撈的生意基石??腿说男枨笪寤ò碎T(mén),單是用流程和制度培訓(xùn)出來(lái)的服務(wù)員最多能達(dá)到及格的水平。制度與流程對(duì)保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的作用毋庸置疑,但同時(shí)也壓抑了人性,因?yàn)樗鼈兒鲆暳藛T工最有
2025-04-14 22:27
【摘要】海底撈的管理智慧——轉(zhuǎn)載自《哈佛商業(yè)評(píng)論》作者:黃鐵鷹梁鈞平潘洋在過(guò)去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對(duì)海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的企業(yè),有很大一部分屬于勞動(dòng)密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長(zhǎng)、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國(guó)特
【摘要】海底撈企業(yè)簡(jiǎn)介海底撈營(yíng)銷(xiāo)策略分析海底撈企業(yè)簡(jiǎn)介海底撈是四川一家經(jīng)營(yíng)餐飲的火鍋店,現(xiàn)已有33家分店,覆蓋在北京、上海、天津、西安、鄭州等各大城市。經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)至上、顧客至上經(jīng)營(yíng)口號(hào):好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話品牌現(xiàn)狀:擁有數(shù)千余名員巟,擁有一批食品、飲食,營(yíng)養(yǎng),巟程,
2025-02-20 14:02
【摘要】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪
2025-01-11 21:49
【摘要】第一篇:“海底撈”讀后感 挖掘“主觀能動(dòng)性”的財(cái)富 ——《海底撈你學(xué)不會(huì)》讀后感首先,感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠組織這次學(xué)習(xí),讓我能夠接觸到這么好的一本書(shū)。事實(shí)上,在讀這本書(shū)之前,“海底撈”對(duì)于我也并不是很...
2025-11-07 03:43
【摘要】第一篇:海底撈企業(yè)案例分析 海底撈餐飲案例分析 我所選擇的企業(yè)是四川海底撈餐飲股份有限公司,由于本人對(duì)美食的鐘愛(ài),所以選擇了這家餐飲企業(yè)來(lái)做利潤(rùn)模式分析。 7次,是一家火鍋店的日翻臺(tái)次數(shù);500...
2025-11-07 22:50
【摘要】第一篇:金秋海底撈考察心得 海底撈學(xué)習(xí)心得 秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。在秋的絲絲涼意中,于10月16日我們十一團(tuán)啟程向南京海底撈奔去。雖然只有七人,但興致絲毫未減。通過(guò)對(duì)《海底撈你學(xué)不會(huì)》的閱讀,使得對(duì)...
2025-11-07 23:28