【正文】 一個月當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的總合，最高不宜超過30萬元。項目結(jié)束后，有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存，保存期從該項目竣工決算完成起計算，應(yīng)不少于5年。3對于有上述行為的專業(yè)分包單位，項目經(jīng)理部應(yīng)及時報告麗香指揮部維穩(wěn)辦。（三）及時、足額發(fā)放的原則。（六）財務(wù)部負責(zé)勞務(wù)企業(yè)履約保證金及農(nóng)民工工資保證金的收繳、農(nóng)民工工資撥付和發(fā)放監(jiān)督工作。加強日常溝通，掌握農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況，如與登記信息不符，每發(fā)現(xiàn)一人，將在當(dāng)月考核評價中扣1分并處罰款200元。：勞務(wù)企業(yè)將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付表交由項目財務(wù)部，項目工作小組組織相關(guān)部門進行核實。（二）通過銀行打卡發(fā)放農(nóng)民工工資的勞務(wù)企業(yè)，工資發(fā)放完畢后，須將銀行回單、工資發(fā)放表蓋上銀行業(yè)務(wù)專用章和勞務(wù)企業(yè)財務(wù)專用章交項目財務(wù)部備查。附件： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX第五篇：農(nóng)民工工資支付管理辦法為了規(guī)范用工單位支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)〔1994 〕489號）和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)〔2004〕22號）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際，制定本辦法。用工單位可委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。第十條 建立工資保障金制度。第十三條 施工單位拖欠工程款未按期完成清欠或者發(fā)生新的拖欠，造成拖欠農(nóng)民工工資的，不得參與本公司新建項目招標(biāo)投標(biāo)。用工單位指派或者農(nóng)民工民主推選1 一2 名工資監(jiān)督員，工資監(jiān)督員負責(zé)向項目部反饋工資發(fā)放情況，并及時通報有關(guān)部門。第九條 用工單位與農(nóng)民工依法解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自解除勞動關(guān)系之日起五日內(nèi)一次性付清農(nóng)民工工資和相關(guān)費用。按照勞動合同約定工資結(jié)算周期超過一個月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付工資，預(yù)付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，余額部分到工資結(jié)算周期滿時一次結(jié)清，并足額支付。第十五條 公司紀(jì)委及相關(guān)職能部門對本管理辦法的運行負有檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任，在項目實施本辦法的過程中，如出現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)當(dāng)期驗工計價金額與農(nóng)民工資支付總額有較大出入等異常情況，應(yīng)及時組織項目部及勞務(wù)企業(yè)查找問題，分析原因，研究確認后再進行農(nóng)民工工資和工程款的撥付。第十條 工資發(fā)放方式勞務(wù)企業(yè)在收到項目部撥付的農(nóng)民工工資后，必須負責(zé)向該企業(yè)為建設(shè)本工程招用的農(nóng)民工辦理實名制工資支付，支付方式如下：（一）采用現(xiàn)金發(fā)放工資的勞務(wù)企業(yè)，嚴格按照“三定一監(jiān)督”（定時、定人、定地點、項目部財務(wù)監(jiān)督）的方式進行工資發(fā)放，工資發(fā)放表個人簽字欄必須由領(lǐng)取工資的農(nóng)民工本人簽字并按手印確認，不得由其它人代領(lǐng)。（三）勞務(wù)企業(yè)根據(jù)當(dāng)期驗工計價總額，開具相應(yīng)金額的增值稅普通發(fā)票或?qū)Ｓ冒l(fā)票，交由項目財務(wù)部列賬。（四）項目工經(jīng)部負責(zé)清理履約保證金及農(nóng)民工工資保證金繳納情況，財務(wù)部進行收繳。（四）項目工程部按照《工程項目精細化管理辦法》，每月對合格實物工程量收方，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完善資料后及時移交項目工經(jīng)部。第二條 農(nóng)民工工資支付原則（一）農(nóng)民工工資支付保證納入合同條款的原則。3專業(yè)分包單位在接待勞務(wù)工來訪后，應(yīng)在35個工作日之內(nèi)將事實調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時通知來訪人員。專業(yè)分包單位勞務(wù)工工資支付負責(zé)人和主管部門應(yīng)對項目部支付勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資的情況進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免因此而產(chǎn)生糾紛。2專業(yè)分包單位相應(yīng)建立《勞務(wù)工資保證金》制度。專業(yè)分包單位亦應(yīng)制定勞務(wù)工資支付管理辦法，并告知本部勞務(wù)人員，同時抄送項目經(jīng)理部備案。1因建設(shè)單位未按合同約定及時支付工程款等原因致使專業(yè)分包單位無法支付勞務(wù)工資時，按國家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由建設(shè)單位或總承包指揮部先行墊付補拖欠的勞務(wù)工資，墊付的數(shù)額以未結(jié)清的勞務(wù)人工費為限。該企業(yè)若有不良行為記錄，總包企業(yè)應(yīng)慎重選擇或進入不合格分包商名冊，不得錄用。本辦法適用于麗香高速公路土建施工第九項目經(jīng)理部各類工程項目施工中發(fā)生的勞務(wù)人工費和勞務(wù)工工資支付行為。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實不到位的單位進行責(zé)任雙向追究。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。第十四條項目部考核。及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表。二、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)隊伍駐地進行公示。第五條 支付細則一、每月20日前，勞務(wù)隊伍負責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。第二條 農(nóng)民工工資支付原則農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實不到位的單位進行責(zé)任雙向追究。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。一 集團公司工程管理部對承包方進行考核評價。負責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作及進場勞務(wù)隊伍資質(zhì)認定，上報準(zhǔn)入資料等工作。三、每月30日前，各施工項目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報集團公司，匯總各項目發(fā)放情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第五條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊伍負責(zé)人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，承包方項目部把核實后的勞務(wù)工資款項做為工資保證金存在建筑公司財務(wù)。優(yōu)先于工程款支付的原則。第三條 本辦法適用于集團公司所屬各開發(fā)項目工程管理。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，承包方建筑公司、監(jiān)理公司備案。集團公司有工程部管理，各建筑公司有專人負責(zé)農(nóng)民工資發(fā)放管理。二、各承包方項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。對協(xié)作隊伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清晰。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終各承包方勞務(wù)隊伍信譽考核，做為承包勞務(wù)隊伍資格評審的重要依據(jù)。第六章 附 則第十五條 本辦法作為集團開發(fā)項目的承建施工方的合同組成文件，由工程部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。及時、足額發(fā)放的的原則。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊伍負責(zé)人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，項目部把核實后的勞務(wù)工資款項做 2 為工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。第三章 日常管理第十條 組織機構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構(gòu)管理。