安全管理績(jī)效考核制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿(mǎn)分2分?？己私Y(jié)束后進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。五、考核時(shí)間考核分為月度考核、季度考核、考核及專(zhuān)項(xiàng)考核四種。主要考核指標(biāo)為作息考勤、組織紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)五個(gè)方面進(jìn)行考核。⑵、在考核期內(nèi)，為員工提供有效而直接的反饋信息，并對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示認(rèn)可。書(shū)面報(bào)告：部門(mén)、員工提供總結(jié)報(bào)告。銷(xiāo)售部全體員工的績(jī)效考核最后均須部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，否則為無(wú)效考核。⑵、員工每月績(jī)效工資及專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲與考核結(jié)果掛鉤，原則上未參加考核的不發(fā)放該項(xiàng)工資。根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果，考核指標(biāo)結(jié)果為“優(yōu)秀”者方可評(píng)為優(yōu)秀員工。⑵各班組負(fù)責(zé)本班組一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。⑴發(fā)生輕微傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人10—20分/次、班（組）長(zhǎng)5—10分/次、工段長(zhǎng)（主管）3—8分、專(zhuān)（兼）職安全員3—5分/次、班組分管負(fù)責(zé)人2—4分/次、化驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人2分/次； ⑵發(fā)生輕傷安全事故，分別考核事故責(zé)任人20—50分/次、班（組）長(zhǎng)10—20分/次、工段長(zhǎng)（主管）5—15分、專(zhuān)（兼）職安全員5—10分/次、部門(mén)分管負(fù)責(zé)人3—8分/次、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人3—5分/次；⑶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防柜內(nèi)消防器材完好，非消防作業(yè)嚴(yán)禁挪用，否則，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)（主管）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員分別按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次進(jìn)行考核；⑷發(fā)生重傷以上安全事故，視傷害程度報(bào)公司安全監(jiān)察部進(jìn)行處理，并報(bào)相關(guān)部門(mén)追究有關(guān)刑事責(zé)任； ⑴凡在工作中發(fā)現(xiàn)重大人生、設(shè)備安全隱患，并及時(shí)報(bào)告和采取得力措施，避免人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的有功人員（班組），或者在處理突發(fā)事件過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，報(bào)辦化驗(yàn)室主任部同意后，給予當(dāng)事人20—50分、班組2—5分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；⑵對(duì)主動(dòng)制止違章違紀(jì)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并加當(dāng)事人考核分10—50分；⑶舉報(bào)他人違章行為，并有效制止，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)，加當(dāng)事人考核分2—10分五、考核實(shí)施 ；“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理結(jié)果交生產(chǎn)安全部備考；（考核）。二、范圍化驗(yàn)室各班組成員。⑵、季度考核結(jié)果為一般者，予以調(diào)整崗位或薪酬；較差者退回人事部門(mén)另行安排。十、考核結(jié)果及效力考核結(jié)果要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。直屬上級(jí)通過(guò)與被考核者進(jìn)行面談，對(duì)直屬下級(jí)工作指標(biāo)進(jìn)行評(píng)核并進(jìn)行打分。直接上級(jí)評(píng)核。每月必須做工作總結(jié)。直屬上級(jí)根據(jù)部門(mén)當(dāng)月工作計(jì)劃按每周分解落實(shí)到部門(mén)內(nèi)每位員工，并結(jié)合上級(jí)指定的工作完成情況，對(duì)員工提供績(jī)效輔導(dǎo)并將完成情況進(jìn)記錄。獲得潛能開(kāi)發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。二、考核范圍本制度適用于銷(xiāo)售部全體員工。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止?，F(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理（15分）⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵ 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿(mǎn)分3分。本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。c)部門(mén)經(jīng)理級(jí)部門(mén)經(jīng)理以上人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)條件，見(jiàn)相關(guān)管理制度。g)其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。c)連續(xù)兩次考核不稱(chēng)職者，警告。行政職能員工考核成績(jī)與年終獎(jiǎng)金的關(guān)系為：第十二條第十三條第十四條第十五條第十六條第十七條第十八條第十九條 a)考核未達(dá)到良好以上的員工，不予發(fā)放年終獎(jiǎng)金； b)連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職的員工，予以辭退。第三章第三條第四條第五條 公司本著公正、客觀的原則應(yīng)用考核結(jié)果。第七條第八條第九條第十條 3)在員工與主管的溝通過(guò)程中，確定下一個(gè)考核周期的各項(xiàng)工作目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)。f)員工個(gè)人發(fā)展與改進(jìn)要點(diǎn)與指導(dǎo)等。d)工作行為與態(tài)度考核。3)其他具有管理職能職位的考核內(nèi)容包括： a)指標(biāo)性目標(biāo)：可以定量衡量的考核目標(biāo)。6)績(jī)效面談。2)各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者?？?jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作績(jī)效所做的一系列管理活動(dòng)。第十條 有下列情況之一的將上報(bào)車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度參照車(chē)間安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行：、合理化建議被采用并且效果明顯； ，避免重大事故發(fā)生者； 、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者； 第十一條 有下列情形之一者由各部門(mén)主管直接進(jìn)行考核，并上報(bào)廠部給予相應(yīng)處罰：，罰款20元/次； ，早退，罰款20元/次；、脫崗、不聽(tīng)勸阻，罰款20元/次；，罰款30元/次；，罰款50—100元/次； ，除特殊情況，罰款30元/次； 、態(tài)度蠻橫，罰款50元/次；，拒不執(zhí)行，且態(tài)度蠻橫，罰款50元/次； ，未及時(shí)完成，生產(chǎn)主管罰款50元/次訂單； ，提前者罰款20元/次； 、班中飲酒，罰款50元/次；，自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域，使用的設(shè)備清理保養(yǎng)不徹底，罰款20元/次；，違者罰款100元/次；第三章 附 則第十二條 以上規(guī)定有不全面或與車(chē)間獎(jiǎng)懲制度有沖突的，按車(chē)間獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。由于班組人員“違規(guī)、違紀(jì)
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